PMO职责

这是一篇关于PMO职责的思维导图，PMO一般指项目管理办公室。 项目管理办公室是企业设立的一个职能机构名称，也有的称作项目管理部、项目办公室或项目管理中心等。

PMO职能

• 治理能力
  • 建立和维护项目绩效指标（KPI）
  • 持续监管项目绩效
  • 监管项目重大问题
  • 监管项目重大变更
  • 监管项目重大风险
  • 监管项目收益
  • 监管项目环境变化及沟通
  • 监管项目流程合理性
• 战略能力
  • 制定项目组合计划对接战略
  • 制定项目准入标准
  • 确定项目优先级标准
  • 动态协调项目资金和资源
  • 制定项目推出机制
  • 监控项目成果落地
• 项目集中管理
  • 项目需求集中管理
  • 编制项目计划
  • 包含合同签订、管理、结算
  • 项目文档管理、配置管理
  • 组织项目验收
  • 客户满意度调查
• 卓越中心
  • 建立项目管理体系
  • 管理项目数据库
  • 项目经理和成员绩效评价
  • 提升项目管理能力
  • 项目管理文化建设
  • 提供专家判断