导图社区 2022.2.20创业酵母管理七剑
创业酵母管理七剑中，管理者们正是在做着这样体系化的深度学习。包括基础管理者 ，新上任管理者，中基层管理者。
国富论 三万字思维导图精华 ，《国富论》系统总结了近代各国资本主义的发展经验，批判地吸纳了它之前的重要经济理论，对国民经济的运行过程作了系统的整体描述，是现代经济学的集大成之作。
这是一篇关于蒂奇纳的知识沟理论的思维导图，主要内容包括：“知识沟”和“数字鸿沟”之间的关系，“知识沟”理论的否定，缩小“知识沟”的对策，评价，主要内容，“知识沟”理论背景，什么是知识沟理论。
BAT的本质是三家在中国乃至全球科技产业中具有重要地位、拥有多元化业务模式和强劲盈利能力的科技巨头。
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管理七剑 —创业酵母
管理工作坊
管理七剑：打造管理者核心胜任力
场景
老板布置的目标，屡屡无法完成
员工做事没动力，自驱力较差
管理者的置业素养和工作习惯
业务增长，管理者永恒的追求
识人心
懂人性
定目标
今天的表现是明天最低的要求
制定目标
分解目标并达成公示
选团队
追过程
保障业务执行在正确的轨道
建立目标仪表盘数
过程六追体系
拿结果
拿结果的背后是团队能力的提升
追踪并辅导完成KPI-OKR
Review目标复盘总结‘
搭班子
搭好班子是每一层管理者的基础能力
招募优秀的人
淘汰尾巴的人
中间做培养和辅导
明星员工更高目标
练团队
业务增长的背后是团队能力的提升
寻找辅导机会
员工愿意被辅导
情景辅导因材施教
建文化
文化如何从公司墙上到员工心里
与公司文化匹配
与直线老板文化匹配
文化触达员工心理
