管理问题分析流程

这是一篇关于管理问题分析流程的思维导图

1. 是否存在问题

• 比较应有与实际之间的差距
  • 无差异，无问题
  • 有差异，有问题
    • 2. 是否需要解决
      • 看差异大学是否可容忍范围内
        • 是，继续观察
        • 否，需要解决
          • 3. 问题到底是什么？
            • 通过调查分析，确定真正的问题
              • 问题的表象
              • 真正的问题
                • 4. 问题能否解决？
                  • 看问题产生的原因是否在管理者可控范围内
                    • 否， 无法解决
                    • 是， 可以解决
                      • 5. 谁对此负责？
                        • 判断谁是解决问题的合适人员
                          • 可由下午解决
                          • 必须由你解决