周克展思维导图分享

传统企业电商布局的转型之路，可以看看

传统企业电商布局的转型之路

• 个人介绍
  • 周克展，
  • 16个公司，11个阿里巴巴
• 企业介绍
  • 企业定位：
    • 生产/贸易
    • 电商/新媒体
    • 投资部
  • 企业历程
    • 2015年安徽弗奥科技股份有限公司
    • 2016开胶带工厂
    • 2017年2月开通实力商家。
    • 2018年多产地多公司布局
    • 2019年电商运营杭州，
• 成功经验：
  • 团3人-100人
    • 团队
      • 财务部
      • 人事行政部
      • 采购部
      • 客服部
        • 白班/晚班
      • 售后部
      • 生产部
      • 仓管管理
      • 运营/美工
      • 稳定
  • 一品到多产品
    • 产品
      • 胶带
        • 多个产品类型
      • 塑料袋
        • 多个规格
      • 缠绕膜
      • 保鲜膜
      • A4纸
      • 懒人抹布
      • 等，
      • 子主题
    • 成本控制
      • 货品成本
      • 物流成本
      • 人工成本
  • 1个平台-多个平台
    • 1688平台布局策略
      • 1688
      • 淘宝
      • 拼多多
      • 京东
      • 线下
      • 私域
  • 成本
• 总结，因每个公司人财物，现状不同，平台的场景和客户的需要场景也在不断的变化，在特定的情况，善于把握平台给与的流量及场景展示机会，突出自己可以把握的地方，
• 疑问：小工厂怎么把1688做起来。
• 冲突：工厂优势不大，干不过同行，。
• 背景：小工厂，没有资金，没有专业的电商团队。