导图社区 工程企业项目竞争能力
企业竞争能力、管理目标、经营目标、生产目标、团队......
工程项目管理是指从事工程项目管理的企业(以下简称工程项目管理企业)受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。本思维导图为大家总结了项目管理全流程,包括项目前期管理、中期运营、项目竣工决算,适用于园林工程、养护工程等知识。干货满满,赶快收藏学起来吧!
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
项目经营能力
精品工程
质量
工序交底
过程检查
完全文明
不定期项目检查
安全文明交底
扬尘、环保符合业主与主管部门要求
创优创新
评选市、省文明工地,金陵杯、扬子杯
试运行智慧工地,评选观摩工地
养护
养护专项检查
养护排名
合同管理
供应商选择
库源内优先
供应商约谈
竞争性谈判
合同签订
合同模板、条款、流程审批
合同模板修订
每年修订一次
合同文件归档
按集团文件规定要求执行
考核支撑
周计划考核
月计划考核
年度目标责任状
评优评选
品牌
企业规模
企业管理及变化
工程施工及养护质量
业主关系维护
企业文化
感恩
责任
业绩
分享
生产目标
团队管理
团队组建标准
项目经理能力
团队执行力
规范施工
质量、进度、安全文明施工符合规范标准要求
资料完整性
工序资料及时完整有效
签证计量资料及时完整有效
涉财岗位专业性
帮扶项目成本规划、资金流传
招采计划时效性
成立立项小组
计划及时审核推进
经营目标
产值释放
合同内、外产值确认
成本控制
人材机管理
现金流
主材费用、间接费合理使用
税负
税负筹划
管理目标
责任目标分解
责任措施
考核、激励
组织结构及管理控制水平