导图社区 7.建文化
这是一篇关于7.建文化的思维导图
编辑于2022-03-11 11:13:20建文化
实践思考
创新业务如何做文化?
组织变革如何做文化?
国有企业如何做文化?
经营团队如何做文化?
如何闻一个组织的文化味道
文化该不该纳入绩效考核体系
什么时候组织可以考核企业文化?
文化该如何考核?
如何打造王牌军文化?
企业文化的价值 唯有文化,生生不息,基业长青
企业生存是文化的第一基石
阿里
客户长什么样,我们就长什么样
客户是我们的衣食父母
为客户提供价值的服务才能赢得尊重
外部客户第一,员工第二,股东第三
华为
客户满意度是衡量一切的准绳
天底下给华为钱的只有客户
为客户服务是华为存在的唯一理由
以客户为中心,以奋斗者为主
创始人的信仰是文化的第二基石
马云
武侠文化
腾讯
产品文化
李彦宏
工程师文化
华为
奋斗文化
最大的挑战
传承与发展
文化对组织的影响和作用是什么
1,如何看待加班?
2,平凡人做非凡事
3,生而为赢——华为
文化是组织发展的核心引擎
创始人的信仰是文化的重要基石
文化会成为组织发展的最大动力
或者成为组织发展的最大障碍
文化的双刃剑:融合+排异
企业文化-体验
文化之旅的路径
体验——共事共情
沉淀——总结判断
成型
信仰
实践
感知
文化初体验
永争第一
要有要性
跑通销售第一棒
激励人心
不论层级的辅导
扣动心灵扳机
这是最高的领导力
传帮带
以身作则
非典文化
创新
团队合作,有情有义
价值观沉淀
相信真善美
相信艰苦奋斗
相信传帮带
相信平凡人可以成就非凡事
相信委屈是成长的必经之路
相信相信的力量
文化的传承
管理者的视角
传教士
你曾经被你的老板对待过
有自己的信仰
在团队中植入你的信仰
转化为团队的信仰
训练一直王牌团队
做人的标准
做事的标准
带领团队取得阶段性成果
带领团队打三个胜仗
企业文化-朴素
什么是团建
1,目标层面的团建
2,思想层面的团建
3,生活层面的团建
激情不来源于工作,而来源于生活
快乐是一种积极向上的氛围,具有很强的传播和感染力
玩在一起,才能工作战斗在一起
如何闻味道
望
看透表面见本质,眼神的交互
闻
感受,气场对不对
问
沟通,了解情况
切
以小见大,切中要害,追根究底
团队的味道是慢慢炖出来的
爱+新人+真诚
谈心会
真正的团建是心与心的交流
如何闻而调味?
注意倾听
话天地、解说现状,给出方法,拿到结果
不要之谈工作,多谈生活,关心组员
注重培训
多让大家参与制定规则
树立榜样,多表扬
润物细无声
铁军文化
小米
阿里
华为
企业文化-深刻
文化是什么
文化是如何形成的
挑战现状
团队的共同经验
长期反复验证
共同理念价值观
全员的理所当然的行为准则
四层断裂
1,没有提炼和总结
2,没有经历过团队的共同经验
3,没有通过制度保障转化为行为准则
4,现状在不断变化,但文化没有迭代
文化的三个层次
统一符号
信念、价值观
无需提醒的自觉
发展型文化
独孤九剑
六脉神剑
九阳真经
文化如何落地五部曲
1,诠释解读
2,行为准则
3,层层宣导
4,树立标杆
5,制度保障
价值观的柔性与制度的刚性
价值观只有得到制度的保障才能形成约定
什么是好的团建
文化落地五部曲