导图社区 权力游戏:股权结构
阐述直接持股、间接持股(控股和合伙)模式的定义、优缺点、适用公司等。 选自《人力资源开发与管理》
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这是一篇关于《集团管控(第4版)》的思维导图,主要内容有第一章从“婆婆”到老板、第二章国有资本投资运营公司、第三章集团管控新趋势、第四章管控模式等。
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股权设计十大陷阱(公司治理顶层设计)
公司成立后要搞懂的5个税务问题
股权架构图-股权结构
股权结构设计与股权激励
控股公司
股权结构
直接持股模式
创始人直接持有核心公司的部分股份。
优劣势
结构简单,但存在缺陷。自然人直接持股的资本模式,直接分散了公司的控制权,容易导致大股东失去对公司的控制。无法利用资本杠杆,资金压力较大。税收筹划上,在企业分红时要同时缴纳企业所得税和个人所得税,双重税负。不过在个人退出时享有税收优势,仅征收个人所得税。
自然人持股模式一般适用于规模较小的初创公司。
有限合伙模式
有限合伙企业的股东由普通合伙人(GP)和有限合伙人(LP)组成,二者权利不由出资额多少决定,而是由GP根据合伙协议掌控公司,属于“钱权分离”。
优势
有限合伙企业资本模式拥有高杠杆、掌握核心控制权的优势。GP通过招募LP可以获得融资,又可以直接掌控有限合伙企业的控制权。同时,由有限合伙企业控股核心公司,又能方便GP直接向下掌控核心企业的控制权,实现小比例出资即控制核心公司的目的。GP在有限合伙企业出资X%,则杠杆倍数就是100/X,若X为1,则杠杆倍数就是100倍。
在设计股权模式时,能有效规避控制权分散的问题。若让员工直接参股核心企业,则导致大股东分权又分钱,而让员工以LP的身份参股有限合伙企业,则大股东就能只分钱不分权。
税负方面,有限合伙资本模式有利于增加合理节税的空间,降低税负成本。《合伙企业法》规定,不对其收益征收企业所得税,只对合伙人征收个人所得税,还有可能获得税收返还。
如果GP过于强势的持股比例,同样存在弊端,会极大削弱核心管理层的话语权和积极性,导致对核心员工的激励力度不够。
控股公司模式
旗下业务按照行业、功能等不同,划分为不同的管理子公司,由1家控股公司掌控全部子公司,形成金字塔结构,这就是控股资本模式。
三大优势
能够发挥金字塔结构的杠杆作用,用较小规模的资金,掌控核心公司。
企业分红时,有合理避税优势。《企业所得税法》规定,符合条件的居民、企业之间的股息、红利等权益性投资收益,属于免税收入。核心公司所产生的分红控股公司不需要缴纳所得税。如果是个人参股核心公司,则需缴纳20%的个人所得税。但在退出转让时需要双重缴税(公司所得税、个人所得税)。
更方便装“人”和“钱”。有历史功绩的一些“老臣”,可以放在控股公司中担任相关职务。对于上市公司而言,某些业务不成熟,可以先不放在上市公司体系,放在控股公司下面,待成熟后,再注入上市公司。之所以对业务进行分类管理,分别设立不同的管理公司,很大程度上为了方便未来融资和上市。如果不按业务分类,IPO的时候可能会因为某些消极业务,导致整体不能上市。如红星美凯龙,花了四年时间将房地产业务剥离出去,才最终上市。
适用于长期经营,且多元化的企业资本架构。
总结
三种模式并不一定单独存在公司之中,很多时候,是并存的,形成混合资本模式。
权力游戏:股权结构