组织激活营

组织激活营包括战略思维、执行效率、文化思维、如何提高自身价值、课程学习后研讨方案等内容，可以学习一下。

组织激活营—陈春花

• 战略思维
  • 顾客价值
    • 需求探索
      • 洞见：从顾客需求出发，深度挖掘，并满足
      • 远见：从长期出发探索可能性，颠覆顾客的认知
    • 技术支撑
      • 渐进：针对需求不断迭代技术的创新
      • 激进：通过变革及突破，引进全新的技术
    • 企业战略的核心就是要为顾客创造价值
  • 谁是你的终端
    • 最先接触顾客
      • 从企业出发：导购
        • 必要环节是否专业？取决于顾客满意
      • 从顾客需求出发
        • 商品，吸引顾客心智产品，竞品差异化
        • 环境：静态到动态的满足
        • 服务：体现专业服务和个性化服务
        • 创新：站在当下，思考来的顾客需求什么价值
    • 案例分析：
      • 医院的终端-挂号的护士
        • 汽车的终端-销售
          • 飞机的终端-新加坡机场
  • 共生逻辑
    • 想做什么？—赋新，持续进步，当下要做的事情
    • 能做什么？—链接，合作共赢，未来五年做大必须做的事情
    • 可做什么？—跨界，打破边界，创造无限可能，引领者必须颠覆从新走一条路
    • 集合众人智慧，链接比拥有重要
• 执行效率
  • 集中市场占有率
    • 聚焦核心市场，绝对第一的优势，才能领航市场走向
    • 聚焦有效客户，集中力量服务她，成为标杆
  • 集中资源
    • 创新的资源及平台搭建
    • 融合资本，有钱干大事
    • 品牌力构建
      • 聚焦顾客价值，与其产生共鸣
      • 成为行业内的学习标杆，可输出模式
      • 搭建与顾客互通的平台，利用网络数字化技术支撑，通过对话定位品牌走向，
    • 自媒体传播
      • 公众传播释放品牌信息
        • 奥运营销，专业运动
      • 制造事实，创造需求，
        • 马赫跑鞋，提高配速
  • 集中管理效能，
    • 变革管理，以发展为目的，解决变革与稳定的关系
      • 变革四个要素
        • 必须有试点—以点带面
        • 必须成功—价值观一致
        • 必须区别常规—两套方案及激励
        • 必须本人变革—领导亲自干，可预判及结果承担
    • 知识管理，形成方法论，变成工作习惯，
      • 共同的学习方法和语境
      • 优秀案例及经验资源
      • 专利及技术的影响
    • 领导力塑造：
      • 授权能力
        • 培训能力
          • 激励能力
    • 组织重构
      • 现有存量业务的激活
        • 组织拆分扁平化
        • 重构成本评估，虚构专项人员
        • 扩大增长效率
      • 增量业务的增长曲线
        • 价值重构，衍生新的领域；组织开放合作，共生价值
• 文化思维
  • 系统性思考
  • 聚焦微观思维，更多的增长空间来自微观事务的撬动
  • 创造、创新思维
  • 打破边界思维
    • 全球化思维
  • 价值追求
  • 好的理念与习惯养成
    • 勤奋的习惯
    • 融合的价值
    • 求和的心态
• 如何提高自身价值
  • 时间价值
    • 人事分类，重要和非重要
    • 梯队打造，激活团队能量
    • 行业交流，提升信息源
    • 学习新东西，吸取知识
    • 锻炼身体，坚持跑步
  • 乐观源
    • 性格个性化
    • 思想自由
    • 责任担当
  • 深度互动，深度学习，价值破圈
• 课程学习后研讨方案
  • 我们的终端是谁？如何提升她们的效率
    • 导购
      • 第一个和顾客交流的人
      • 如何让顾客满意？
    • 渠道
      • 第一个顾客看到的场
      • 如何吸引顾客进店？
  • 集中资源，聚焦千万店
    • 管理机制及架构搭建
    • 渠道升级及拓展前置
    • 公司高管化为知识教练，开发课程及专项研讨
    • 商品精细化及管理模型
    • 零售五大抓手量化跟踪
    • 完善的岗位要求及激励政策
  • 共生同频学习发
    • 跑步
      • 每周两次，不低于8公里
      • 每月不低于32公里
      • 团队跑步月最少一次
    • 知识学习
      • 每周六下午学习日
      • 每周一个主题分享
      • 月度积分，季度评优
  • 运营模型的的搭建
• 专享研讨