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英语语法新思维初级教程:走进语法张满盛6.动词分类(二):英语的五种基本句型。句型一:主语+系动词+表语 ;句型二:主语+谓语;句型三:主语+谓语+宾语;句型四:主语+谓语+间接宾语+直接宾语;句型五:主语+谓语+宾语+宾语补足语。
《人力资源管理》第七章薪酬管理包括薪酬管理概述、薪酬体系设计、激励薪酬与福利、薪酬预算、薪酬操作实务。薪酬管理概述介绍薪酬的含义及相关概念、薪酬管理的概念、目标、原则。薪酬体系设计介绍其种类、设计过程、职位评级及其方法、市场薪酬调查、确定薪酬水平、建立薪酬结构、宽带薪酬概述。激励薪酬介绍计件工资计划、标准工时计划、薪酬加薪、绩效奖金、业绩提成、特殊绩效认可计划、利润分享计划、收益分享计划、成功分享计划、员工持股。员工福利概念介绍五险一金、法定假期、企业补充保险、弹性福利计划。实务操作会介绍员工工资的计算、试用期、扣减额等
《人力资源管理》第六章绩效管理包括绩效管理概述、绩效计划、绩效监控、绩效考核、绩效反馈。绩效管理概述介绍绩效的特点、层次、绩效管理的含义、意义、绩效管理中的角色。绩效计划介绍其含义、内容、绩效计划工具(目标管理法、关键业绩指标、平衡积分卡、目标与关键成果法)、绩效合约的签订。绩效监控包括含义、流程、沟通目的、沟通方式的介绍。绩效考核介绍其含义、考核主体、考核方式(排序法、配对比较法、强制分布法、图尺度评价法、行为锚定评价法、行为观察量表法、关键事件法)。绩效反馈包括其含义、绩效面谈的过程、绩效考核结果的运用。
《人力资源管理》第四章员工招聘包括招聘概述、招募的渠道和方法、员工甄选、路远程序及手续办理、招聘效果评估。招聘概述包括招聘的含义、意义、影响因素、招聘原则、招聘程序。招募渠道有内部招募渠道和外部招募渠道,各有优劣势。员工甄选包括其含义、信度效度、简历筛选、选拔测试、面试。面试会介绍面试的过程、种类、组织形式、面试结构、评价中心技术、行为事件访谈、对面试官的要求、背景调查。
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6.动词分类(二):英语的五种基本句型
6.1引言
6.2五种基本句型概述
6.3句型一:主语+系动词+表语
系动词,又叫联系动词,系动词后面所接的成分是用来说明主语的特点,表明主语的性质特征的,因此我们称之为主语补足语或表语
系动词
be动词
look看起来是
sound听起来是
smell闻起来是
taste尝起来是
feel感觉是
seem似乎是
appear似乎是
become变为
turn转变为
6.4句型二:主语+谓语
6.5句型三:主语+谓语+宾语
6.6句型四:主语+谓语+间接宾语+直接宾语
一般,人表示动作的接受者,称作间接宾语;物表示动作作用的对象,是动作的承受者,称作直接宾语
6.7句型五:主语+谓语+宾语+宾语补足语
该句型中的谓语动词是宾补动词,这种动词的后面接宾语,而此宾语的后面又接补充说明宾语的补足语。宾语和宾语补足语合起来叫做复合宾语
宾语的后面加上be动词,若能构成一个语义通顺的句子,则是补足语