计划管理-重客信息化

重客信息化框架：计划管理（计划预测（数据输入、平台计算、结果输出、需更新迭代）、计划提报、产销匹配、发运监控、库存管控、变更预警、计划准确率）等等

重客信息化

• 牛要客
  • 供应链管理
    • 计划管理
      • 计划预测
        • 计划量
          • 数据输入
            • 所有工厂、KA仓、物料、客户信息等主数据（SAP系统）
            • 历史销售终端POS数据（零售链系统）
              • 常规日销量
              • 促销日销量:
              • 问题1：历史活动表现无法取数
            • 终端库存数据（零售链系统）
              • 问题2：数据接口存在缺失
            • 周转天数数据（表格）（限制最低天数，进行缺货预警）
              • 历史到货周期（SAP系统）
                • 人工梳理
              • 供应链依据各仓到货周期提供
            • 剩余送货量
              • 修订计划量-已送货量，已送货量的逻辑：6140订单数量减去订单创建日期为今天和昨天的订单数量（即当月截至前日的订单数量）
            • 活动档期信息（表格）
              • 问题3：规划时间与测算时间不匹配
            • 年初预算（海波龙系统）
              • 业务反馈用
            • 生产计划（SAP系统）
            • 季节因子
            • 区域特性
            • 行业趋势分析
            • 问题4：未接入
          • 平台计算
            • 情况1：若{（门店库存-当月剩余销售天数*当月日销预测量）/当月日销预测量}>标准库存周转天数，预测量（门店-产品）=0
            • 情况2：若{（门店库存-当月剩余销售天数*当月日销预测量）/当月日销预测量}<=标准库存周转天数；预测量（门店-产品）={标准库存周转天数-（门店库存-当月剩余销售天数*当月日销预测量）/当月日销预测量}*当月日销预测量)
            • 门店-单品：补齐标准库存周转
          • 结果输出
            • 维度：大区、零售商、KA仓、SKU
            • 月计划量及分周计划量
          • 需更新迭代
            • 数据接入准确
            • 减少人工维护
            • 变量因子加入，相关性分析，消费者偏好分析
            • 全链路打通
            • 可参考行强
        • 节奏
          • 工厂-KA仓：调拨节奏、调拨量
          • KA仓-门店/DC：来单节奏、来单量
          • KA仓-门店/DC：送货排期
          • KA仓-门店/DC：订单优先级
          • 未开发
        • 背景 计划波动大导致后方资源匹配困难； 目标 1、预测准确率提升10% 2、KA仓无大日期库存 3、订单满足率90%+ 业务价值 1、减少计划波动，减少资源波动，降低运营成本 2、降低大日期处理费用，降低费用投入
      • 计划提报
        • 计划录入
          • 大区提报录入（牛要客）9号
            • 预测接入
              • 货需模型预测量
            • 大区调整提报
              • 活动档期
              • 销管策略
              • 库存
            • 审核
              • KA经理审核
              • 业绩审核
                • 达成情况
              • 供应链审核
                • 可经营品项
                • 分周节奏
                • 总量偏差
              • 1、KA经理及业绩审核功能未验证 2、供应链审核： 新品：开码前置到计划提报中维护 锁码：需线下核对，无预警
            • 锁定
              • 按照提报时间锁定
              • 没有锁定功能
          • 垂直需求录入(CRM/BWIP)10号
            • 供应链审核手工录入 牛要客与CRM无接口
        • 计划回复
          • 计划调度部回复
            • 依据产能、牛奶等
          • 计划微调
          • BWIP
          • 供应链回复大区
            • 修订量录入功能需完善
        • 背景: 1.手工提报计划量，报表取数逻辑不统一； 2.无法留存计划量增减全部更改数据； 3.分角色线下审核耗时长。 目标: 1.各大区系统提报录入； 2.线上收集数据，数据口径统一； 3.按时提报计划量，设置锁定功能。 价值： 1、减少手工数据表格传递 2、避免表格工具影响造成的数据差异 3、数据持续沉淀留存 4、大区计划量的系统效验 5、数据可视透明
      • 产销匹配
        • 数据梳理
          • 旬生产排期
            • 到日
            • 单品
            • 计划产量
          • 旬产销
            • 提报
            • 反馈
            • 执行
          • 没有接口
          • 计划量
            • KA仓库存
            • KA仓库存
            • 四周节奏
            • 手工导入，模板字段有显示
          • 库存周转
            • 终端库存周转
            • KA仓库存周转
          • 档期需求
            • 开档时间
            • 进店时间
          • 手工盘点
        • 导入牛要客
          • 模板下载
          • 模板整理
          • 模板上传
        • 一键推单
          • 分区域
          • 自动匹配产品倍数
          • 产品日期每旬1日
            • 无法依据产品实际库存匹配
          • 牛要客-SAP
        • 背景： 减少人工干预，精准系统分析 目标： 智能把控全链路的供应及需求 系统化精准匹配产销 资源规划落地执行 价值 提升人工效能 提升补货准确率
      • 发运监控
        • 调拨单追踪
          • 调拨单审核进度显示
            • 产销进度
              • 生产入库
              • 产销占比
              • 审单进度
            • 区域进度
              • 需求节奏
              • 审核进度
            • 需求已提供，待开发
          • 调拨单修改
            • 批量删除
            • 批量更改产销地
            • 已实现
            • 配车/配组
              • 最优配车品
              • 建议配车量
              • 未开发
        • 工厂发货追踪
          • 物流信息查询
            • 装运方式
              • 实际装运显示
              • 下单方式变更预警
            • 装运单号
            • 司机电话
            • 出库状态
              • 配车周期追踪SAP 确认日期-出库日期
                • 汽运24h
                • 铁运48h
            • GPS定位
              • 运输周期追踪SAP 出库日期-到货日期
                • 集装箱8-12天
                • 篷车5-8天
                • 海运5-12天
                • 汽运1-5天
            • 实际发运量
            • 未开发
            • 同一调拨单号产品状态
              • 到货量
              • 在途量
              • 未走量
              • 未开发
        • KA入库追踪
          • 到货提示
            • 已到货未入库
          • 提货优先级
          • 未开发
        • 背景: 1、保障货物在标准到货周期内到达 2、监控运输异常的发生，及时解决异常 目标: 1、发运及时率100% 2、到货及时率100% 价值： 数据归集单一系统出口，完整监控全链条货物流动情况
      • 库存管控
        • 终端库存库领接入
          • 库存小程序
        • 大日期预警
        • 库容预警
        • 未开发
      • 变更预警
        • 生产变更预警
          • 生产排期变更预警
          • 实际产量预警
        • 销售变更预警
          • 异常预警
            • 有货率
            • 开码变更
            • 档期变更
          • 补货预警
            • 缺货
            • 积压
          • 五日调整建议
        • 不可抗力预警
          • 疫情
          • 天气
        • 未开发
      • 计划准确率
        • 维度：大区、系统、KA仓、单品
        • 周期：1次/旬
        • 公式：1-AVERAGE（∑（ABS（1-订单量/计划量）））
        • 未开发
      • 背景: 1、多维度预警无法整合 2、零时补货频繁 3、管理决策依据单一 目标: 加强链条预警功能，多业务模块变更可视化 价值： 提升管理决策，降低遗漏信息造成的额外费用投入