123表达法

123表达法：三种思维方式、求职面试STAR模型、OREO模型、会议模型、JOBS模型（向上汇报求助）乔布斯、RIDE沟通模型商务场合的营销提案。

123表达法

• 三种思维方式
  • 逻辑力
    • 三思四线
      • 三思
        • 概括思维
        • 分组思维
        • 顺序思维
      • 四线
        • 时间
        • 空间
        • 人物
        • 左右
  • 感染力
    • 五觉表达模型（三个想象一下+五觉画面）
      • 视觉
      • 触觉
      • 嗅觉
      • 听觉
      • 味觉
    • 人为什么会产生共鸣---镜像神经元
  • 共情力
    • 换位思考
      • 先对人再对事
    • 利他利己
      • 利他
    • 彼此连接
      • 能量守恒
    • BEST-happyending
      • 先鼓励拉近彼此关系
      • 客观描述对方有待提高的事例
      • 提出具体解决放啊或者分享技巧
      • 结尾的时候激励对方让对方开心快乐
• 求职面试STAR模型
  • 背景
  • 任务
  • 行动
  • 结果
• OREO模型
  • 电梯间30秒
  • 观点
    • 在一开始抛出观点，简洁
  • 原因
    • 告诉别人之所以这么说的原因
  • 事例
    • 举一个例子或故事帮助对方更好理解
  • 观点
    • 重申观点让对方记住
• 会议模型
  • 定议阶段
    • 制定议程
      • 导游模式
        • 简单问候
        • 会议背景
        • 会议目的
        • 会议流程
        • 会议时长
        • 预期收益
  • 动议阶段
    • 行动建议的提议阶段
      • 法官模式，先事实再结论
        • STSB模型
          • 我看见说出相关事实
          • 我认为 说出你的主张
          • 说出你的行动建议
          • 我相信 说出你的期待
  • 复议阶段
    • 研讨和辩论阶段
      • 调解员模式
        • 刚才xxx站在xxx角度上谈了对xxx问题的看法
        • 给了我很大启发
        • 现在我站在另一个角度上也谈谈对这个问题的看法
        • 我相信没有绝对的对错不同3，只有角度不同
• JOBS模型（向上汇报求助）乔布斯
  • 提升你在老板眼中的能见度 保障老板的知情权 
  • Judgement 判断（安全感）
  • 障碍（冲突感）
  • 信念（责任感）
    • 信心
      • 
    • 信念
      • 
  • 解决（策略感）
    • 
• 秒懂公式
  • 秒懂力
    • 是否在一开口的瞬间 能够降低对方的理解成本
    • • 
      • 换算
      • 类比模型
      • 万能喻体
• RIDE沟通模型商务场合的营销提案
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  • • 风险
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    • 利益诱导
    • 差异对比
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    • 效果
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• 提问清单职场内部
  • 困难
    • 转叙式提问
    • 幸福指数打分
    • 总结
• GROW访谈模型（上下级辅导工作）
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