导图社区 《底层逻辑》：半秒钟看透问题的本质
《底层逻辑》：半秒钟看透问题的本质关于每个逻辑的基本内容梳理，包括定位逻辑、结果逻辑、能力逻辑等等。
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《底层逻辑》： 半秒钟看透问题的本质
定位逻辑
1. “你”是你最大的后台
2. 别梦想一步登天
3. 工作最不需要的是“私心”
4. 干不好就去创业？
能做好最基本的工作才能负责一个项目，能负责好一个项目才能管理一个部门，能管好一个部门，才有机会管理一家公司。
5. 先做最好的自己
6. 如果真的没有大志那就去挣钱吧
A. 如果你没有其他志向，为钱工作并不丢人
B. 如果你没有一个奋斗目标，就不可能有进取心，也很难找定位
C. 如果你失去上进心，最后便只能沦为龙套，成为别人牺牲品
7. 可以不聪明却不能不得体
8. 发挥专长要看环境
9. 机会一直在，但你准备好了么？
结果逻辑
先完成工作，再谈利益
能赚钱就是有担当
公司招聘你来干什么
别让厉害停在嘴上
有成绩的加班才是加班
加班不是目的，能干出实实在在的成绩才是
表现不对等于瞎表现
我们唯一能够控制的是少做一点无关的事情，多在与自己有关并且重要的事上下功夫
没有功劳，苦劳再多也无用
时刻关注结果
学习逻辑
优秀，也要努力
你还在“表演努力”
“表演努力”
人看着特别勤奋的工作，埋头苦干，一分钟也不闲着，其实碰上关键时刻，他却解决不了。他的努力更像是一种演出，根本没有深入工作之中以获成效
机会需要争取，也需要储备
人前显贵，背后受罪
学习比面子更重要
学习的动力+毅力+能力
学历代表过去，只有学习力才能代表将来
你拒绝学习，但你的对手不会
没有最好，只有更好
团队逻辑
帮忙也是一种学习
公司好才是真的好
奖金请客，有必要么
强调利益比人情更有用
抢单？可以有
态度逻辑
“谦虚谨慎”态度的重要性
只要思想不滑坡，办法总比困难多
凡事多观察没有错
跌倒了不要紧，及时站起来
简单的，难的都别挑
工作没有“差不多”
但求无过就是“过”
不怕你大胆，就怕你不敢
沟通逻辑
从小处着手，举一反三
结束了就别再啰嗦
有时批评是一种保护
别人的错误要在私下说
会发言，还要勇于发言
跨部门沟通很重要
抬杠不等同于积极发言
沟通的切入角度十分关键
管理逻辑
态度可以改变，原则不能变
乱世需用重典
鼓励下属有自己的想法
授人以鱼不如授人以渔
尊重制度是最好的管理
请把个性留在家里，带着专业上班
预算控制很重要
责任逻辑
乱世出英雄
凡事，做一件少一件，少一件轻松一件
完成本职再说别的
能全做的就别做一半
不要试图掩盖自己的失误
不知有利有害时，要多看少做，不要私自乱做
任何时候都不要有侥幸心理
上司逻辑
跨部门表忠心？万万要不得
请假的正确方法
要知道老板最想知道什么
主动与被动
要懂得请示领导
不要以为老板不知道
老板说的话不对怎么办
该不该拒绝老板
跟领导交流四字真言：对、是、好、改
别跟领导称兄道弟
善于领会老板的意思
怎样应对新上司
能力逻辑
好猎手不怕没肉吃
成功必然有理由
“会”的定义
B计划
问题就是你的机会
比靠山还可靠，是自己有价值
有能力就大胆表现出来
