导图社区 能力陷阱
《能力陷阱》读书笔记,让你重新定义工作:做一个高效的领导者,重新定义关系网:建立良好的人际关系网络,重新定义自我:朝着不同方向发展。
商业的本质思维导图,导图从商业篇、团队篇、职业管理篇三个方面分别做了详细的介绍。感兴趣的伙伴可以收藏查看详细内容。
概念:运用科学的方法,对组织或个人以往的工作进行回顾,发现以往工作中的优点和不足,进而为未来的工作和计划做好准备。
刻意练习:如何从新手到大师读书笔记,做的非常详细,希望帮助大家,使用更高效的学习方法,提高学习效率。
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能力陷阱(能力是优势也是陷阱)对待
重新定义你的工作
由外而内的思考原则
避免能力陷阱
花费太多时间从事日常琐碎工作;沉溺于自己擅长的事情
了解领导者真正需要的事情
成为沟通内外事务的桥梁;具备远见能力;提升影响力;结合想法与个人经历,修炼“领袖气质”
把工作当成你学习的平台
增强形势感知力;解除专业外的项目;参与外部的会议活动;学会结合自身的经历讲故事;日常安排留出空位
先增加新角色,再减去旧工作。
建立良好的人际关系网络
“自恋原则”与“懒惰原则”
思维定式造就的交往陷阱
避免人际关系网络
构建人际网络
运营关系、个人关系和战略关系
人际关系网络的优势
广泛性、连接性和动态性
如何建立人际关系网络
展现自我;利用“二度分隔理论”;维持关系;找到志同道合的人
培养有联系性的头脑
尝试不同方向的发展
过于暴露真实的自己
“随机应变者”与“坚持真实者”
来自“真实的自我的阻碍”
怎样才算“忠于自己”;“真实性”的陷阱;(与下属太过亲密,对权利的运用感到不安,太过积极的幻想;锋芒毕露:尊重国际化工作场合中的文化差异)
拓展自我概念
向他人学习、保持“我要学习”的学习目标;学会灵活讲述自己的故事
合理规划前进的道路
接受改变过程中的变化
可能的进步过程
发现差异;只加不减;混乱迷茫;重新设定前进方向;内在化:把外归内
晋升VS跳槽的选择
长达一生的改变:稳定期与改变期的交替。