采购相关流程

这是一篇关于采购相关流程的思维导图，自市场需求的需求情况说明起至最终批准到执行结束。

市场需求

• 需求情况说明
  • 市场需求描述
  • 收益分析
  • 内部现况描述
  • 涉及部门或人员
  • 实施方案与时间计划
• 需求审核
  • 团队负责人建议
  • 关联部门建议
  • 技术负责人确认
• 采购申请
  • 预购产品的技术要求
  • 推荐品牌，型号和预算
  • 时间计划
  • 关联部门建议
• 采购申请审批
  • 计划财务部建议
  • 团队负责人确定
• 预采购品调研
  • 收集供应商或渠道
  • 收集产品说明书
  • 收集首轮报价与交期
• 确定选型
  • 确定品牌/型号
  • 收集品牌优缺点
  • 团队负责人建议
  • 关联部门建议
  • 做成最终版实施计划书
• 议价
  • 确定商务条款
  • 第N轮报价
• 最终批准
  • 负责人批准方案
  • 负责人审批价格
• 执行
  • 根据要求执行采购