10倍速成长：如何高效超越同龄人

成功不靠努力，而靠方法。盲目努力并没有用，掌握一套直击本质的做事方法，才能让努力发挥出10倍甚至100倍的作用，实现超越同龄人的倍速成长，撬动成功人生。

10倍速成长：如何高效超越同龄人

• 复盘的方法（复盘思维）
  • 1.回顾目标：确认自己是不是在达到目标的过程中跑偏了。
  • 2.叙述过程：将执行过程全部复述一遍，说出来或者写出来就够了。
  • 3.评估结果：反问自己，这个结果有没有达到预期，有没有更好的处理方式？
  • 4.分析原因：为什么当时没有做好，或者为什么当时可以超预期？可以借鉴丰田公司的五大问，当问题出现时，连续问五个why，可以帮助我们发现事物的本质，找到解决办法。
  • 5.推演规律：根据实际情况，将事情分为三个类别：可控，半可控，不可控。看结果没达到预期到底是自己的原因，还是外在因素所致。
  • 6.形成文档：将认识和结论固化下来，就会形成方法论。只有写才是真的在思考，并且方便第二次的复盘和总结对比。
• 如何选择赛道？
  • 1.选择新兴三年以内的赛道：进入新兴三年以内的赛道，这里厉害的人少，可以有更多的机会。你可以跟随投资机构判断市场的钱在哪里，可以关注虎嗅、36氪、IT桔子、晚点LatePost公众号等市场动态信息。
  • 2.在新兴赛道里，选择你喜欢且擅长的赛道。思考你在什么地方花的时间和金钱最多？这件事能否给你带来正反馈？选择喜欢的新兴赛道才能坚持，并放大致富的可能性。
  • 3.在大城市打拼一次。无论你将来选择在大城市还是小城市定居，都一定要来一次大城市，提升格局和视野。
• 提高时间效率
  • 1.做时间记录笔记，统计你花在什么地方的时间和精力最多。创建你的时间记录表格，记录下来一天所花的时间，知道时间都花在哪里。
  • 2.把一些事情砍掉，保证时间和精力都专注在自己的事情上，专注可以大幅提高产能。创建时间专注/分心记录表，记录下自己专注和分心的时间，不断增加自己的专注时间、减少分心时间。
  • 3.树立一个切实的且稍有挑战性的目标，用目标倒逼自己产出，提升效率。
  • 4.找到你的核心问题，用能带来正反馈和切实有效的方法提高你的效率。
• 公司选择
  • 1.在你的能力范围内选择一家超级公司。成熟的企业体系和广阔的平台可以培养你的思维与格局，你所接触到的人群和业务也与在小公司里是完全不同的。
  • 2.选择新兴行业的头部公司。新风口的天花板足够高，你在这样的公司里更容易获得较大的成就，也能因此得到公司甚至行业的认可。
  • 3.选择头部公司高管的创业公司。加入超级和头部公司的本质在于你能跟优秀的人学到东西。
  • 4.选择风口上的中腰部公司。磨炼你的技能，再把它当作跳板去头部公司。
• 飞轮模型
  • 1.启动轮：积累经验，尝试启动。
  • 2.拉客轮：企业培训，扩大私域。
  • 3.变现轮：打磨课程，持续变现。
  • 4.裂变轮：扩大影响，不断裂变。
  • 5.衍生轮：衍生产品，打造爆款。
• 二八定律
  • 1.拆解你的目标，并找到关键因素，这就是20%
  • 2.在关键因素上花费时间和精力，做好最重要的20%
• 抓本质
  • 1.培养深度思考的习惯。
  • 2.用丰田五问法
• 聚焦目标
  • 1.舍弃与你目标无关的事情。
  • 2.节省日常琐事的决策时间
  • 3.舍弃生活中乱七八糟的浮躁表象，探究本质，就能更快得到我们想要的结果。
• 放大优势
  • 1.你喜欢什么？如果你对一件事情特别喜欢，会有无穷的潜力来做它。
  • 2.你擅长什么？在擅长的领域我们往往有更多的优势和动力。
  • 3.你在什么方面花钱和花时间最多？现在的你是之前的你通过时间塑造的，你花时间和花钱所学的东西和掌握的知识，都是你的优势所在。
• 量变积累
  • 1.确定一个你要坚持的目标。你要先明确你的目标，然后把你的目标拆解和具体化，最好能够用数字量化。
  • 2.设置一个每天要做的最低量。
  • 3.给你的坚持定一个期限。
  • 4.在坚持的过程中寻找正反馈，学会自我激励。
• 提炼精华
  • 1.在积累量的过程中不断汲取，你才能把一件事变成你的核心优势。
  • 2.质变的过程不是单纯的数量堆积或重复的机械动作，而是阶梯式的提升。
  • 3.职场上真正的高手会提炼方法、汲取精华作为自己的内在体系。
• 断舍离
  • 1.梳理并减少你的信息来源渠道。
  • 2.多阅读经典书籍。认可终身读书的理念，坚持阅读，让书籍成为你主要的、系统的信息来源渠道。
• 选书
  • 1.明确需求。看书的目的是解决遇到的某个具体问题。
  • 2.可以看看豆瓣、知乎等平台，你可以了解到大多数读者对这本书的评价，从而判断自己适不适合这本书。
  • 3.读书最重要的是实践，当你看完某个具体的部分，最重要的事就是马上用起来，验证下书中的方法。
• 费曼学习法
  • 1.选择想要学习的领域。
  • 2.尽可能地完全了解这个概念。
  • 3.反复用自己的话复述，力求化简到让别人最容易理解的程度。如果过程中有卡壳就着重思考这个部分
  • 4.教给另外一个人。用一句话概括就是：你要用最简单的方式讲清楚你对某个知识点的认知，并教会别人。
• 认知体系
  • 1.分清楚什么是知识，什么是认知。
  • 2.主动、密集地输入想要的信息。
  • 3.主动输出结论，归纳总结。
• 如何面对困惑和困难？
  • 1.接受自己是普通人。
  • 2.学会写行动清单。
  • 3.刻意培养你的操作系统。
• 写行动清单
  • 1.写出你现在需要做的事情
  • 2.写出你需要通过哪几个步骤来达成目标，并把这些步骤细化。
• 定期复盘：将经验转化为底层思维
  • 1.复盘第一步是回顾和记录。
  • 2.分析总结你这一整天所发生的事情。
  • 3.尽可能对自己多提几个问题和想解决方案。
  • 4.将你的复盘结果分享给身边同频的好友。
• 方法模型
  • 1.找到足够多的成功案例，从这些案例中分析它们的共同点。
  • 2.不断模仿这些成功案例，从成功中寻找下一次成功。
• 重点链接（社交极简）
  • 1.基于你的目标找到这10个人。找到你要解决的问题，根据问题拆解，从而找到合适的人。
  • 2.与这10个人密切保持联系。
  • 3.删掉其他长时间没有联系的人。定期查看好友名单，没有备注的、朋友圈低质量的都大胆删除。
• 有效社交：你不必跟大佬做朋友
  • 1.不必刻意维系和你没关系的大佬。
  • 2.珍惜和大佬见面的机会，第一印象很重要。
  • 3.和比自己快半步的人做朋友。
• 提升社交价值
  • 1.创造属于自己的代表作。
  • 2.强化三大社交价值：情感价值、资源价值、信息价值。
• 社交细节（掌握分寸）
  • 1.学会共情，善于倾听，懂得尊重。
  • 2.利他，从对方角度思考问题，合作共赢，懂得让利。
    • （1）能够从他人的视角看世界。
    • （2）不胡乱评判他人。
    • （3）能够理解他人的感受。
    • （4）能够在理解他人的基础上建立起交流和连接。
  • 3.待人要真诚，真诚地表达，敢于说实话。
• 个人品牌
  • 1.你要有定位，有一技之长。
  • 2.你要让老板知道你有一技之长。
  • 3.你要通过实际业绩证明你的能力。
• “复业”收入
  • 1.思考你的主业都用上了什么技能。
  • 2.思考未来你想在主业上发展，还需要强化什么技能。
  • 3.寻找市场上可以强化你主业技能的兼职“复业”。
  • 4.请你相信，这个世界上存在价值回归。
• 事事回应
  • 1.接到任务时先和老板确认需求和交付内容。
  • 2.理解需求后在行动过程中多同步进度。
  • 3.交付汇报时，站在老板角度汇报重点。
  • 4.交付汇报时，站在老板角度汇报重点。
  • 5.学会就事论事，拒绝你的玻璃心。
• 做超预期（做好A+B）
  • 1.你可以从团队的目标、OKR、KPI（关键绩效指标）里找到。
  • 2.你也可以从公司需要优化的地方来找，提前多想一步。
  • 3.你要记住，永远不要光提出问题。
  • 4.你可以从老板和团队的吐槽里找到。
• 如何做管理
  • 1.在搭建团队时做好人的挑选。
  • 2.在团队管理上，会重点奖励头部，全力培养中部，帮尾部认清自己。
  • 3.当老板一定要有领导力。
• 知行合一
  • 1.你要找到你人生最核心的几条原则，砍掉无用的多余的“知”，记录整理出你的原则笔记。
  • （1）多读书，多去读古今中外的名人传记以及一些帮助认知成长的工具书。
  • （2）找机会和大咖交流
  • （3）从生活中发现那些珍贵的原则。
  • 2.定期回顾你的原则笔记，严格遵循并执行你的原则。
  • 3.先完成再完善。
• 优秀人的特征
  • 1.如果你不迭代，可能就会被别人抛弃。
  • 2.他们很善于找到事物的本质。
  • 3.他们的毅力特别强，不屈不挠。