导图社区 第五章建设工程设计阶段进度控制
第五章建设工程设计阶段进度控制,主要包括设计阶段进度控制的意义和工作程序、设计阶段禁止控制目标体系、设计进度控制的措施。
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监理工程师投资控制第七章建设工程施工阶段投资控制笔记,包括施工阶段投资目标控制、工程计量、工程变更价款确定、施工索赔与现场签证、竣工结算与支付等内容。
监理工程师投资控制第六章建设工程招标阶段投资控制笔记,包括招标控制价编制、投标报价审核、合同价款约定三部分内容。
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第五章建设工程设计阶段进度控制
设计阶段进度控制的意义和工作程序
意义
设计进度控制是建设工程进度控制的重要内容
设计进度控制室施工进度控制的前提
设计进度控制是设备和材料供应进度控制的前提
设计阶段禁止控制目标体系
设计阶段进度控制的最终目标是按质,按量,按时间要求提供施工图设计文件
设计进度控制的措施
影响设计进度的因素
建设意图及要求改变的影响
设计审批时间的影响
设计各专业之间协调配合的影响
工程变更的影响
材料代用设备选用失误的影响
监理单位的进度控制
监理单位受业主的委托进行监理时,应落实项目监理班子中专门负责设计进度控制的人员
对于设计进度的监控,应实施动态控制
在设计工作开始前,首先由监理工程师审查设计单位所编制的进度计划的合理性和可行性
在进度计划实施过程中,监理工程师应定期检查涉及工作的实际完成情况,并与进度计划进行比较分析,发现偏差,应分析原因,提出纠偏措施,以加快设计工作进度
在设计进度控制中,监理工程师要对设计单位填写的设计图纸进度表进行核查分析,并提出自己的见解
建筑工程管理方法(CM)
基本指导思想:缩短工程项目建设周期,采用快速路径的生产组织方式,特别适用于那些实施周期长,工期要求紧迫的大型复杂工程
“边设计边施工”