5月增优率3新增240人

重点部课面谈专项：100元/人。交付面谈表，细化到4、5月增优目标；重点部课沙龙和集训：战区沙龙按照每人150元/天支持。

5月增优率3%新增240人

• 聚焦
  • 战区聚焦
    • 本部战区
      • 管理层
        • 杨总支持增优
        • 区经理面临架构危机，有需求
      • 执行层
        • 专属架构
        • 内勤也面临考核压力，做好增优保考核
  • 部课聚焦
    • 本部24个重点部课
      • 贡献80%，2.5%增优率
        • 部课长人均1人，24人
        • 核心人群人均1人，150人
      • 运作
        • 面谈：片区总+区经理：4月15号前完成
        • 集训：分公司季度启动-4月中下旬
        • 沙龙：战区月度沙龙：5、6月
        • 增员周：增优专岗追踪活动邀约：每个增员周
  • 投入聚焦
    • 针对重点部课
      • 总部方案转化
        • 高绩效晋升计划
          • 过程导向
            • 重点部课面谈专项：100元/人。交付面谈表，细化到4、5月增优目标
            • 重点部课沙龙和集训：战区沙龙按照每人150元/天支持
        • 重点部课攻坚
          • 结果导向
            • 5月新增优才，2%增优率以上的奖励2000元/寿钻
            • 4-5月重点部课增优活动专项支持
  • 造势聚焦
    • 专属资源造势：人人会讲专属津贴，配套工具都会讲
    • 造专属培训体系，人人会宣导包装
    • 路演造势：战区总、区经理路演造势
    • 朋友圈微信公众号造势
    • 地铁报纸大屏广告造势
  • 过程聚焦
    • 新人班节奏聚焦：确定核心班
    • 过程聚焦：打造增优周概念
      • 本部增优周聚焦推动：四级联动
        • 战区沙龙：对接专属邀约
        • 分公司专属优创
        • 营业区每日追踪管控重点部课拜访量
        • 重点部课举办活动：增优专岗参与策划
        • 营业区召开增优周检视会，区经理总结
  • 活动加密
    • 分公司优创
      • 常规优创1-2次
      • 重点部课专属优创1次
    • 部课举办增优活动
      • 增优周一次
      • 增优专岗参与策划，增功组执行
      • 行事历管控，专项资源支持