项目经理管理主视图

新手项目经理指引，从0到职场老手必看。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。项目经理上手须知：职责类型，管理过程，工作内容，相关系统。助力你的工作更上一层楼！喜欢的朋友赶快收藏起来。

项目经理管理范围图

• Project master map 项目经理经过对项目管理范围图中得每个阶段得工作按排和任务完成实现项目得可管理性和可跟踪性。 通过对本图涉及得内容得工作操作和完善进一步让项目经理明确从管理角度出发，项目工作应该如何开展，任务该如何划分，每个任务应该获得何种工作成果以及成果得具体要求。 管理人员： 项目管理： 部门管理：
• 启动和计划阶段
  • Initiation & planning phase
  • 项目定义
    • Project Definition
    • 项目信息
      • Project info
      • 项目名称：
        • Project name:
      • 开始日期
        • Start Date:
      • 结束日期
        • End Date:
    • 项目成功的定义
      • Success definition
      • 项目成功的定义
        • Success definition
    • 该项目对实现公司整 体目标起到的作用
      • Value project provides towards company goals
      • 该项目对实现公司整 体目标起到的作用
        • Value project provides towards company goals
    • 项目里程碑
      • Milestones 里程碑是项目管理和项目执行调整的依据。 公司管理人员：从里程碑角度分析项目的任意和安排以及通盘考虑所有项目时间和进度安排。 调整顺序程序。 该内容在项目启动和计划阶段由项目经理提出，之后上报到公司（部门－>中心－>公司）。 本部分内容需要经过至少三次修改和调整 首先由项目经理提出。 部门根据部门的项目安排进行的一次调整和修改。 在中心层面根据相关项目的进展和要求提出第二次调整和修改的要求 在公司层面根据市场和战略规划提出的第三次调整意见。 过程（步骤） 单位 意见重点 时机 说明 1 项目经理 －－ 立项时 提交原始定义 2 公司 1、里程碑是否够 2、里程碑时间点 第一时间 3 中心 1、里程碑
      • 里程碑：
        • Milestone:
        • 交付日期
          • Due date:
        • 资源要求：
          • Requirements:
        • 提交的成果
          • Deliverable:
        • 完成的标准
          • Criteria for success:
        • 检查日期
          • Review date:
    • 其它文件
      • Other documents
      • 项目章程文件
        • Charter documentation
      • 需求文件
        • Requirements documentation
      • 设计文件
        • Design documentation
      • 风险评估
        • Risk Assessment
      • 涉众满意度定义
        • Stakeholder Satisfaction
    • 提示：分析需要 考虑的情况
      • "What-if" scenarios: Prompt
      • 预算的考虑
        • Consider BUDGET
        • 超出预算
          • Going over budget
          • 导致...
            • Will result in...
        • 必须得到更多的钱
          • Having to get more money
        • 必须重新组织预算
          • Having to reorganize budget
        • 根据范围的变化调整预算
          • Adjusting budget due to scope change
        • 根据资源的变化调整预算
          • Adjusting budget due to resources change
      • 范围的考虑
        • Consider SCOPE
        • 范围（需求）变化
          • Changing scope
        • 扩大范围 （需求扩充）
          • Increasing scope
        • 缩小范围 （需求缩减）
          • Decreasing scope
        • 改变方向
          • Changing direction
      • 时间上的考虑
        • Consider TIMELINES
        • 延期
          • Extending deadlines
        • 提前
          • Hurrying deadlines
        • 由于某个项目组件问题 修改最后期限
          • Changing deadlines for certain project components
        • 根据范围的变化 调整日程表
          • Adjusting schedule due to scope change
        • 根据资源的变化 调整日程表
          • Adjusting timelines due to resource change
      • 资源的考虑
        • Consider RESOURCES
        • 流失的资源
          • Losing resources
        • 不合格的资源
          • Having to replace resources
        • 缺乏的资源
          • Running short on resources
  • 涉众满意度
    • Stakeholder Satisfaction
    • 项目信息
      • Project InfoProject Info:
      • 项目名称:
        • Project Name:
      • 链接到项目定义图:
        • Link to Project Definition map:
    • 涉众
      • Stakeholder:
      • 头衔/职位：
        • Title:
      • 组织/部门/单位：
        • Organization:
      • 重要性/影响力：
        • Importance:
      • 联系方式
        • Contact information:
        • E-mail: 电子邮箱
        • Phone: 电话号码
      • 对项目成功定义:
        • Project success definition:
      • 如此定义的理由:
        • Reason for such definition:
      • 最关心的里程碑:
        • Most important milestones:
      • 为了项目成功 可以牺牲：
        • If necessary, sacrifice:
        • 成本：
          • Budget:
        • 时间：
          • Time:
        • 范围
          • Scope:
      • 衡量项目成功的标准:
        • Project met success standards:
        • 最小范围
          • Within scope:
        • 最短时间
          • Within time:
        • 最低成本:
          • Within budget:
      • 子课题:
        • Subtopic:
      • 满意度总结:
        • Summary
        • 什么情况是做的很好？:
          • What went well?:
        • 什么情况是可以做到更好:
          • What could have gone better?:
        • 最低要求是什么？:
          • What was the lowest point?:
        • 最高标准是什么？:
          • What was the highest point?:
        • 将来的教训:
          • Lessons for the future:
  • 沟通途径
    • Communication Paths
    • 项目信息
      • Project Info
      • 项目名称：
        • Project name:
      • 项目定义图：
        • Project Definition map:
    • 程序性工作 沟通途径
      • Everyday communication paths
      • 问题类型
        • Type of question
        • 第一负责人：
          • Main contact name
          • E-mail: 电子邮箱
          • Phone: 电话号码
        • 抄送
          • Cc-ing
          • 其它相关人员：
            • Secondary contact name
            • E-mail: 电子邮箱
            • Phone: 电话号码
    • 特殊事件 沟通图径
      • Escalation path
      • 争议
        • In case of an issue
        • 争议的定义：
          • Definition of issue:
        • 联系人
          • Contact name
          • E-mail: 电子邮箱
          • Phone: 电话号码
      • 问题
        • In case of a problem
        • 问题的定义
          • Definition of problem:
        • 联系人
          • Contact name
          • E-mail: 电子邮箱
          • Office phone: 办公室电话
          • Mobile phone: 手机号码
          • Home phone: 宅电
      • 突发事件
        • In case of an emergency
        • 突发事件的定义：
          • Definition of emergency:
        • 联系人
          • Contact name
          • E-mail: 电子邮箱
          • Office phone: 办公室电话
          • Mobile phone: 手机号码
          • Home phone: 宅电
          • Pager: 主页
  • 风险评估
    • Risk Assessment
    • Brainstorm risks
    • 风险分类：说明
      • Categories: description
      • E_外部风险
        • External risks
        • 风险超出了项目和团队的控制
          • Risks that are beyond the control of both the project and organization
      • O_组织风险
        • Organizational risks
        • 风险与一个企业的运作息息相关
          • Risks that are specifically related to the operation of a business enterprise
      • P_项目风险
        • Project risks
        • 风险与项目的计划和交付有直接联系
          • Risks that are directly linked to the planning and delivery of the project
        • 执行
          • Performance
        • 管理
          • Management
        • 质量
          • Quality
        • 技术
          • Technology
    • 风险分析
      • Risk Analysis
      • After you finished your brainstorm session, you can now categorize and analyze risks by dragging and dropping them onto the analysis branches.
      • 风险：
        • Risk:
        • 描述：
          • Description:
        • 种类：
          • Category:
        • 影响：
          • Impact:
        • 严重程度：
          • Severity:
        • 可能性：
          • Probability:
        • 建议的解决方案
          • Proposed solutions:
  • 工作分类结构（WBS）
    • Work Breakdown Structure
    • 项目信息：
      • Project Info
      • 项目名称：
        • Project Name:
      • 项目定义：
        • Project Definition
    • 阶段
      • Phase
      • 任务
        • Task
  • 进度表
    • Schedule
    • 项目信息
      • Project Info
      • 项目名称:
        • Project Name
      • 链接到项目定义图:
        • Link to Project Definition map
    • 报告名称和/或日期
      • Report name and/or date
      • 链接到团队成员状态报告(输入)：
        • Link to team member Status Report (input)
      • 总结状态报告(输出):
        • Summary Status Report (output)
    • 项目计划包含阶段
      • 准备－PREPARATION
        • Perform feasibility study
        • Perform risk & impact assessment
        • Document business case
        • Document umbrella contract
        • Obtain interim funding
      • 项目定义－PROJECT DEFINITION
        • Define Project
        • Document project definition report
        • Document project plan
        • Document quality plan
        • Document resource terms of reference
        • Project definition approved
        • Agree Contract
        • Document vendor/client contract
      • 分析－ANALYSIS
        • Document high-level business requirements
        • Document high-level technology requirements
        • Document detailed business requirements
        • Document detailed technology requirements
      • 设计－DESIGN
        • Document current state design
        • Define process model
        • Define organisational chart
        • Define location chart
        • Define data architecture
        • Define application architecture
        • Define technical architecture
        • Current state design approved
        • Document future state design
        • Define process model
        • Define organisational chart
        • Define location chart
        • Define data architecture
        • Define application architecture
        • Define technical architecture
        • Future state design approved
        • Perform detailed planning
        • Define organisational change strategy
        • Define development strategy
        • Define testing strategy
        • Define implementation strategy
        • Define acceptance strategy
        • Define operational support strategy
      • 开发－DEVELOPMENT
        • Build IT Infrastructure
        • Build prototype
        • Design physical prototype
        • Build physical prototype
        • Test physical prototype
        • Implement prototype
        • Market and approve prototype
        • Prototype authorised
        • Build database
        • Develop database
        • Produce database design
        • Build database
        • Build database testing routines
        • Perform database unit testing
        • Develop data migration
        • Produce data migration design
        • Build data migration components
        • Build data migration testing routines
        • Perform data migration unit testing
        • Database development complete
        • Build application software
        • Design software configuration
        • Install and configure software components
        • Build software testing routines
        • Unit test software components
        • Software development complete
        • Build technology hardware
        • Design hardware configuration
        • Install and configure hardware components
        • Build hardware testing routines
        • Unit test hardware components
        • Hardware development complete
        • Build Business Infrastructure
        • Build business processes
        • Document detailed process model
        • Document detailed procedures
        • Unit test processes and procedures
        • Process development complete
        • Undertake communications
        • Document communications plan
        • Communicate organisational changes
        • Communicate system changes
        • Measure communications effectiveness
        • Communications plan implemented
        • Undertake training
        • Document training procedures & handbook
        • Perform organisational training / re-skilling
        • Measure training effectiveness
        • Traininng complete
        • Build physical locations
        • Produce physical location design
        • Purchase / build locations
        • Unit test locations
        • Location development complete
      • 测试－TESTING
        • Build test packs and scripts
        • Perform system testing
        • Perform integration testing
        • Perform user acceptance testing
        • Perform regression testing
        • Review implementation readiness
      • 执行－IMPLEMENTATION
        • Schedule implementation
        • Implement IT Infrastructure
        • Implement data migration
        • Perform data extraction routines
        • Perform data scrubbing & migration routines
        • Perform data loading routines
        • Check data validity
        • Implement application software
        • Distribute and install application software
        • Test installed application software
        • Implement technology hardware
        • Distribute and install technology hardware
        • Test installed technology hardware
        • Implement Business Infrastructure
        • Implement processes
        • Distribute process & procedural documentation
        • Check distribution complete
        • Implement organisational changes
        • Undertake actual org. changes
      • 验收－ACCEPTANCE
        • Perform final user acceptance
        • Perform final operational acceptance
        • Signoff implementation completion
      • 检查－REVIEW
        • Document post implementation review
      • 结束－CLOSE-DOWN
        • Document project closedown report
        • Release resources
        • Perform contract close-out / change-over
      • 维护－OPERATIONAL SUPPORT
        • Manage operational schedule (facilities)
        • Manage availability
        • Manage capacity
        • Manage performance
        • Manage backup and recovery
        • Manage disaster recovery
        • Manage against SLAs
        • Manage security
        • Manage data
        • Manage on-going training
        • Support solution (1st/2nd/3rd level)
  • 预算
    • Budget
  • 其他
    • Other
  • 资源
    • Resources
    • 团队成员列表
      • Team Member List
      • 项目信息
        • Project Info
        • 项目名称：
          • Project Name:
        • 链接到项目定义图
          • Link to Project Definition map:
      • 成员名称
        • Name
        • 链接到个体图
          • Link to individual map
      • 团队成员访谈表
        • Team Member Introductory and Exit Interview 项目经理填写对应员工的评价 员工填写自己的评价
        • 在项目启动阶段项 目经理和团队成员填写这部分
          • PM and the Team Member fill out this side together at the beginning of the project.
          • Intro加入
        • 你为什么要为这个项目工作？
          • Why do you want to work on this project?
        • 你在什么情况下 不想为这个项目工作？
          • Why don't you want to work on this project?
        • 你喜欢什么类型的管理方式
          • What kind of management style do you prefer?
        • 你的角色
          • Your role
        • 必备的技能
          • Expected skills
          • 技能
            • Skill
        • 项目任务
          • Project tasks
          • 项目任务
            • Project task
        • 提交成果
          • Deliverables
          • 提交成果
            • Deliverable
        • 对你可利用的资源
          • Resources available to you
          • 资源
            • Resource
        • 什么时候？怎么处理问题:
          • When and how to escalate problems
        • 如果你不能提交成果 该如何处理:
          • If you don't deliver
        • 一旦项目完成， 你喜欢什么类型的个人酬劳?:
          • What kind of personal reward would you like to see once the project is completed?
        • 你的报酬:
          • Your reward
        • 你怎么应对发生的问题?
          • How did you respond when problems arose?
        • 交付成果
          • Delivered
          • 在项目成本之内:
            • Within budget
          • 在项目范围之内:
            • Within scope
          • 在项目时间之内:
            • Within time
        • 工作的失败处:
          • Failures
        • 工作的成功处:
          • Successes
        • 最不满意的事情:
          • Low point
        • 最满意的事情:
          • High point
        • 你是否有完成这个项目足够的技能?
          • Were your skills sufficient to complete the project?
        • 以你的观点，项目管理中 优点和缺点分别是什么?
          • What in your opinion were the strengths and weaknesses of the management of the project?
        • 就项目而言，是否满足你的期待?
          • Were your expectations for the project met?
        • 在项目结束或者成员离开时， 项目经理和团队成员 一起和单独填写这部分， 一起对比填写的答案.
          • PM and the Team Member fill out this side at the end of the project, either together or separately, and compare the answers together.
          • Exit离开
    • 项目资源
      • Project Resources
      • 项目信息
        • Project Info
        • 项目名称:
          • Project Name
        • 链接到项目定义图:
          • Link to Project Definition map
      • 硬件:
        • Hardware
        • 打印机:
          • Printers
        • 扫描仪:
          • Scanners
        • 投影仪:
          • Projectors
        • 电缆/网线:
          • Cords/cables
        • 触摸屏和笔:
          • Dry-erase boards and pens
        • 鼠标垫:
          • Cork boards
        • 刻录光驱:
          • CD-burner
        • 信封:
          • Envelopes
        • 特殊纸:
          • Special paper
        • 幻灯片:
          • Transparencies
        • 高射投影仪:
          • Overhead projector
        • 数码录像机DV:
          • Tape/Video recorder
        • 笔记本:
          • Laptop
        • 服务器:
          • Servers
        • 数码相机:
          • Digital camera
        • 每个团队成员硬件
          • Hardware per team members
          • 团队成员名称
            • Team member's name
            • 工作站:
              • Work station
              • 操作系统:
                • OS
              • 磁盘空间:
                • Disc space
              • 内存:
                • RAM
              • 中央处理器:
                • CPU
              • 其他:
                • Other
            • 笔记本:
              • Laptop
            • 磁带录音机/录像器:
              • Tape/Video recorder
            • 触摸屏和笔:
              • Dry-erase boards and pens
            • 电缆和网线:
              • Cords/cables
      • 软件
        • Software
        • 服务器软件:
          • Server software
        • 项目管理软件:
          • Project Management software
        • 其他软件
          • Other software
          • 其他:
            • Other
        • 团队成员软件
          • Software per team member
          • 团队成员名称
            • Team member's name
            • 思想管理者版本:
              • MindManager version
            • 思想管理者语言:
              • MindManager language edition
            • 其他软件产品
              • Other software product
      • 出差安排
        • Travel Arrangements
        • 机票:
          • Airline tickets
        • 租车:
          • Car rentals
        • 宾馆:
          • Hotel reservations
        • 公寓:
          • Apartment lease
        • 正餐:
          • Formal dinner ideas
      • 考虑问题
        • Physical Aspects
        • 办公地点:
          • Office space
        • 附加的住房/必须的小卧室:
          • Additional rooms/ cubicles required
        • 附加的桌子/必须的椅子:
          • Additional desks/ chairs required
      • 会议资源清单
        • Meeting Hardware Checklist
        • 会议
          • Meeting
          • 日期:
            • Date
          • 时间:
            • Time
          • 地点:
            • Place
          • 投影仪:
            • Projector
          • 笔记本:
            • Laptop
          • 议程打印稿:
            • Agenda print-out
          • 纸/笔:
            • Pen/Paper
          • 触摸屏/笔:
            • Dry-erase board, pens
          • 饮料:
            • Refreshments
          • 其他:
            • Other
    • 其他
      • Other
• 控制和执行阶段
  • Control & execution phase
  • 状态报告列表
    • Status Report List 项目每周和每个阶段应该提交得工作总结
    • Project Report 项目报告
      • Project information 项目信息
        • Project name 项目名称:
        • Link to project (defining) map: 链接到项目定义图
      • Review of the plan 回顾计划
        • Goals reached 已经达到的目标
          • Goal 目标
          • Goal 目标
          • Goal 目标
        • Goals yet to be reached : 目前需要达到的目标
          • Goal 目标
            • Reason why it has not been achieved 为什么要达到的原因:
          • Goal 目标
        • Link to plan:链接到计划
      • Project completed 项目结束
        • Date of completion 结束时间:
        • Delivered by被谁交付:
        • Delivered to 交付到:
      • Budget Review 预算回顾
        • Have you abided by the budget, exceeded it or fallen short of it?: 你是能容忍这个预算，或是超出，或是减少？
        • Exceeded or remained under budget by %:超出或是保持在原预算的百分比
        • Reason 原因:
        • Link to budget 链接到预算
      • Conclusions 结论
        • Questions to consider 要考虑的问题:
          • Was/were...
            • the goal clearly defined? 这个目标被详细定义了吗？
            • the goal in agreement with your business goals? 这个目标和您公司的整体目标一致吗？
            • the criteria for success clear? 成功的标准
            • the project completed? 项目结束了吗？
            • the resources optimally utilized? 资源最优化了吗？
            • the communication plan clear and intelligible? 相关信息设计的清楚易懂吗？
            • a project manager present? 目前的项目经理？
            • the report's structure well defined? 报告的结构详细说明了吗？
          • Ways to...
            • abbreviate the project plan 项目计划的缩写
            • reduce costs 减少成本
            • reduce risks 减少风险
            • improve communication 改善信息
            • improve results 改善成效
          • What could have been performed better?什么可以完成的更好？
        • Conclusion 结论:
      • Further analysis 深一层的分析
        • Link to satisfaction evaluation 链接到满意度评估
        • Link to project definition 链接到项目定义
    • 状态报告 （个人）
      • Status Report: (individual)
      • 状态报告信息
        • Status report info
        • 项目名称:
          • Project name
        • 状态报告日期:
          • Status report date
        • 准备为:
          • Prepared for
      • 上周的工作
        • Last week's tasks
        • 上周完成的工作
          • Task completed last week
          • 状态:
            • Status
          • 完成百分比:
            • Percentage complete
      • 下周工作
        • Next week's tasks
        • 下周计划的工作
          • Task planned for next week
          • 目标:
            • Goal
      • 建议
        • Issues
        • 观点
          • Issue
          • 描述:
            • Description
          • 采取的行动
            • Action taken:
          • 必须采取的额外行动:
            • Additional action required
          • 责任人:
            • Person accountable
          • 决议日期:
            • Date of resolution
      • 变更
        • Changes
        • 变化
          • Change
          • 描述
            • Description:
          • 原因
            • Reason:
          • 完成日期:
            • Date of completion
          • 是否被认可?
            • Approved?
    • 项目信息
      • Project Info
      • 项目名称:
        • Project Name
      • 链接到项目定义图:
        • Link to Project Definition map
    • 报告名称和/或日期
      • Report name and/or date
      • 链接到团队成员状态报告(输入)：
        • Link to team member Status Report (input)
      • 总结状态报告(输出):
        • Summary Status Report (output)
  • 必做清单
    • To do lists
    • 清单
      • List
  • 其他:
    • Other
• 结束阶段
  • Closing phase
  • 项目评审
    • Project Audit
    • 项目结项评审
      • Project Audit
      • 项目信息
        • Project Info
        • 项目名称：
          • Project Name:
        • 链接到项目定义图：
          • Link to Project Definition map:
      • 项目结束
        • Project closed on
        • 结束日期:
          • Date closed
        • 移交人:
          • Handed off by
        • 移交至:
          • Handed off to
      • 回顾项目进程
        • Review of the schedule
        • 按时完成的 项目里程碑
          • Milestones met
          • 里程碑
            • Milestone
        • 未按时完成的 目里程碑
          • Milestones not met
          • 项目里程碑
            • Milestone
            • 不可预见的原因:
              • Reason not met
        • 可链接项目进程
          • Link to Schedule
      • 回顾预算
        • Review of the budget
        • 是否满足、超出和节支预算?:
          • Did you meet, exceed, or beat the budget?
        • 预算节支与超额比例:
          • Exceeded or beat by %
        • 原因:
          • Reason
        • 链接预算
          • Link to Budget
      • 其它方面分析:
        • More analysis
        • 链接到涉众满意度
          • Link to Stakeholder Satisfaction
        • 链接到项目定义
          • Link to Project Definition
      • 项目导图 模版管理
        • Customized MindManager template review
        • 需要更新的模板
          • Templates to be updated
          • 模板名称
            • Template name
            • 原因:
              • Reason
        • 需要删除的模板
          • Templates to be deleted
          • 模板名称
            • Template name
            • 原因:
              • Reason
        • 建议更新的模板
          • Suggested new templates
          • 模板名称
            • Template name
            • 原因:
              • Reason
        • 其他建议
          • Other ideas
          • 其他建议:
            • Other ideas
      • 经验教训
        • Lessons learned
        • 考虑到问题
          • Questions to consider
          • 是/否
            • Was/were the(re)
            • 是否有明晰的目标定义?
              • goal clearly defined?
            • 目标是否和商业目标一致?
              • goal consistent with your business objectives?
            • 是否接受的成功标准?
              • success criteria understandable?
            • 项目是否完成?
              • project completed?
            • 资源是否被充分利用?
              • resources being used well?
            • 交流计划是否清晰和广泛?
              • communication plan clear and comprehensive?
            • 是否只有一个项目领导?
              • one project leader?
            • 是否定义完好的报告结构?
              • reporting structure well-defined?
          • 解决方法
            • Ways to
            • 压缩项目进度表
              • shorten the project schedule
            • 降低的成本
              • lower costs
            • 降低风险
              • reduce risks
            • 改进交流
              • improve communication
            • 改进产品
              • improve the deliverable
          • 哪些可能做的更好?
            • What could have been done better?
        • 经验:
          • Lesson
  • 培训
    • Training
    • 培训
      • Training
      • 培训主题
        • Training topics
        • 概括的培训主题
          • General training topic
      • 培训团队
        • Training Team
        • 名字
          • Name
          • E-mail: 电子邮箱
          • Phone: 电话号码
      • 需要接受培训的团队
        • Groups that need training
        • 需要接受培训的团队
          • Group that needs training
          • 培训的时间
            • Date of training:
          • 培训者
            • Trainer:
          • 培训方式：
            • Training medium
          • 特别的培训主题
            • Special training topics：：
            • 主题
              • Topic
      • 预算:
        • Budget
      • 培训材料
        • Training materials
        • 手册:
          • Manuals
        • 成果:
          • Hand-outs
        • 软件:
          • Software
        • 其他：
          • Other:
      • 培训反馈的问题
        • Training feedback questions
        • 需要回答的问题
          • Question to be asked
  • 其他
    • Other
• 所有阶段
  • All phases
  • 会议地图目录:
    • Meeting map directory
    • 目的:
      • Purpose
    • 会议信息
      • Meeting information
      • 日期:
        • Date
      • 开始时间:
        • Time Start
      • 结束时间:
        • Time End
      • 地点:
        • Place
      • 类型:
        • Type
      • 远距离电话参会
        • Call-in distant participants
        • 姓名
          • Name
          • 电话号码:
            • Phone number
      • 其他参会人
        • Other attendees
        • 参会人
          • Attendee
          • E-mail电子邮件:
          • Phone电话:
    • 议题
      • Topics
      • 优先级!
        • Prioritize
      • 议题可能导致行动条款
        • Topic might result in an action item
      • 议题
        • Topic
        • 时间分配:
          • Time allotment
        • 解决方案:
          • Solution
    • 行动列表
      • Action items
      • 行动条款
        • Action item
        • 责任人:
          • Person responsible
        • 截至日期:
          • Deadline
    • Parking lot 停车场
      • 细则:
        • Item
    • 会议行程发布
      • Meeting map posted
      • 发布日期:
        • Date posted by
      • 发布时间:
        • Time posted by
      • 地点:
        • Location
  • 其他
    • Other
• 其他目录
  • Other category
  • 其他
    • Other