导图社区 金时尚五金制品厂运营规划
金时尚五金制品厂运营规划的思维导图,介绍了运营推广平台、运营推广节奏两大板块,有需要的朋友赶快收藏下图参考吧!
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
电影院包场服务流程
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
菲拓贸易 【站外全网运营推广方案】
运营推广平台
第一阶段
社媒矩阵
Facebook
Linkedin
YouTube
Quara
Medium
Instagram
Pinterest
第二阶段
搜索引擎SEO
Google
Bing
Yahoo
第三阶段
区域性垂直平台
中东
欧洲
美国
欧洲-俄罗斯
东南亚
南美
运营推广节奏
前半年
第一个月
找方向·打基础
基础搭建与运营切入
全网排词
搜词
1.大平台搜词
Google等大搜-综合搜词工具
Amazon等综合电商平台-搜词工具
Facebook等大社媒-搜词工具
2.区域性平台搜词
中东、欧美等地方性平台-搜词工具
选词
根据关键词优化程度选词
流量数据
搜索量-曝光量-点击量-询盘量-评价指数-成交量
市场数据
竞争指数-成长指数-投入产出比-利润指数
排词
矩阵一
行业词矩阵
矩阵二
场景词矩阵
矩阵三
话题词矩阵
文化主题
热点话题主题
商品营销主题
矩阵四
单品词矩阵
…… ……
关键词矩阵前期优选以上4种类别,后期可以根据需要继续细分关键词矩阵
内容策划
以优选出来的关键词矩阵为源头
公司-工艺-文化-故事-案例-探厂等
短视频内容策划
文案内容策划
素材采集与后期制作
服务前技术沟通
进一步针对产品、行业等进行充分沟通
图片素材采集与后期制作
初期文案素材策划与编辑
第一阶段全部为英文
后期语言版本:英文→ 英+俄+西+阿+法→ 34种语言
初期视频素材策划与编辑
以产品、工艺、公司等通用内容为主
社媒平台主页认证与装修
装修方向:
视觉装修——关键词矩阵植入——基于优化的内容布局
落地顺序
Facebook→YouTube→Instagram→Linkedin→Quara→Medium
初期内容发布
根据不同社媒平台的调性以及策划发布第一期的内容
充实内容
根据策划方案有节奏发布与优化
获取初期SEO反馈
根据反馈内容及时调整后续内容方向
第二个月
搭体系·引流量·做优化
搭建营销内容体系矩阵
视频+软文(英)
通用内容
基于SEO的逻辑,以全方位展现公司实力为主
产品内容
基于SEO的逻辑,分别推送全系列产品
类目创意内容
基于SEO逻辑,结合网络数据重点打造3个创意内容类目
文化-场景-话题-热点内容
优选流量大、转化率高、竞争偏小的内容切入
社媒SEO优化
站内SEO
站内搜索排名
以小类目的搜索词为主
站内话题群组
以蓝海话题群组为主
站内电商打榜
常规类目榜优化
新类目榜单植入与培养
站内视频流
以单品和全场景类短视频内容为主,占坑位
社媒矩阵SEO
根据各平台表现梳理运营矩阵逻辑(互联互通)
推单品-造场景-直播变现
SEO引流 + 主动挖掘潜在客户
针对新客进行用户运维,做用户沉淀
Quara、Pinterest、Medium
专业内容:围绕话题、群组等做深度转化
Youtube
引流
造话题+做频道+短视频SEO
用户沉淀
售前知识普及 + 售后服务与指导
第三个月
横向拓流:社媒与搜索SEO联动 + 社媒夺坑位
社媒
对7大社媒的进行交叉布局,互相打通
每日监测与优化
植入链接
功能交叉(用户视角)
分阶段引流与转化(用户视角)
前端:基础导入 + 后端:深度沉淀
搜索SEO
优选10个关键词入口,重点做SEO
数据监控 + 定向优化(发布+排词+运维优化)
监控与优化方向
图片链接排名
Youtube视频链接排名
社媒主页账号排名
精选类目软文排名
特定类目话题群组排名
主要操作
内容更新
刷数据
活动与话题裂变
第四个月
流量加持+类目冲榜+私域沉淀
至少打造1个频道、1个话题组、1个爆款页、1个小热点话题
潜在客户标签分类
地区-购买力-意向-问题
尝试建立私域流量池
引流到Whatapp、Wechat等
采集意向,主动出击
分层级跟进,并根据反馈优化内容
持续优化选定的10个关键词入口,直到确保每个关键词优化到类目首页
第五个月
夯实基础 + 垂直化布局
坑位巩固
根据用户情况、成交情况、潜客情况每天优化,确保数据流量以及销售,以巩固成果为主——保持首页坑位,做好业务转化,关注同行竞争
业务与运营每日联动优化(结果反馈→优化方向)
垂直化布局
根据前4个月不同平台在不同市场的销售反馈情况,前期重点锁定3个区域性垂直市场
优选3个地区
每个地区优选5-8个互联网平台布局
英文+当地小语种
针对3个地区的特性,打磨不同的运营和销售玩法,赛马机制
第六个月
全渠道深化巩固 + 运营与业务联动
全网坑位加持
①对已占坑位且数据、销售表现均优秀的入口持续优化;②对达标、但产出效果不佳的坑位入口优化或下架,换坑位; ③对未上坑位的入口针对性分析,进行持续优化
垂直化平台
运营
从当地电商平台、搜索引擎、社媒平台切入,类似上面的打法,持续测试与优化
业务跟进
需要业务更加针对性的跟进,捕捉特定的客户画像,从而形成销售竞争力
尤其注重用户沉淀与销售裂变
联动策略-深化反馈
根据业务反馈优化调整运营策略
最大化提升成交转化率
业务实操体系搭建
业务体系化梳理与团队培训
后半年
尾半年
双线运营
常规线:持续拓新(潜在价值)
维持以上占领的全球性平台的坑位,不断孵化高产出的垂直市场
垂直线:深切垂直市场(高转化-高产出——业务为王)
以业务团队为主,一个业务团队对应一个高产出的垂直市场,促成客户转化与客户数据挖掘
经过前6个月的运营推广测试,全网平台和垂直平台的布局已经完成,效果得到验证,后续的运营方向为: ①持续优化——确保高展现、高排名、高转化 ②新拓展——持续拓展新的通用大平台以及区域性平台。 ③团队优化与运营方法论调整