导图社区 销售部产品经理季度汇报资料
销售部产品经理季度汇报资料的思维导图,介绍了第二季度工作规划、第三季度工作规划、第四季度工作规划等方面。
用好这20个邮件技巧,外貌年赚百万不是梦!主题尽量要剪短明确,学会使用行动动词,营造紧急氛围等。下图供大伙参考!
为全球客户提供家电产品研发、制造、销售的智能化工厂 ,注册资金3亿人民币、占地面积34万平米 年产能1700万台。
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汇报资料与年度计划
后三季度工作规划
第二季度工作规划
工作目标
优化产品推介资料
完成现有资源销售
所有客户资源销售推介
确定客户开拓清单
电商客户
渠道客户
品牌客户
确定产品开发方案
工作思路
推介资料
客户特点为锚点整合优化
市场需求为锚点整合优化
销售工作
品牌客户优先
战略合作关系
毛利润有保障
技术要求较高
电商客户次之
快速形成销售
产品竞争力强
渠道客户最后
量大要求多
达成协议慢
毛利润率低
目标客户
线下排名前5渠道
线上排名前10品牌
增长超50%的市场
产品开发
量产重新组合
按需求微创新
全新拓展平台
行动方案
推介资料梳理方案
线上客户资料
市场分析
品类分类
评论分析
竞品分析
分析总结
产品方案
现有技术方案
迭代技术方案
更优化成本
更强产品力
成本报价
渠道客户资料
渠道主流人群
渠道需求分析
迭代技术介绍
战略合作的技术保障
成本及功能优先介绍
产品方案介绍
文字版
视频版
送样机
合作模式介绍
不同合作模式支撑力度不同
增长市场资料
公司介绍
实力介绍
品类荣誉
品质管控
产能数据
需求介绍
7步老客户行动方案
客户近期情况调研
客户沟通了解需求
跟进推介方案反馈
样机需求预设准备
功能测试跟进反馈
商务沟通签订协议
8步大客户行动方案
确定客户清单
整理客户资料
搭建沟通渠道
工厂信息分享
市场信息分享
推介需求方案
跟进推介反馈
样机需求准备
功能测试反馈
商务沟通签订
3种产品类型开发方案
量产组合类型
上盖
面板
旋钮
微创新量产型
全新平台开发
检查调整
总结复盘
第三季度工作规划
第四季度工作规划