导图社区 第一章 管理导论
这是一个关于第一章 管理导论的思维导图,主要内容有:1、管理的内涵;2、管理的本质;3、管理的基本;4、管理的基本工具;5、管理活动的时代背景;原理补充:管理者技能。
组织创新思维导图:包含组织变革与创新,组织变革的障碍,组织变革过程管理,组织结构创新,创新与学习型组织等等
这是一个关于第2章 管理理论的历史演变的思维导图,主要内容有:1、古典管理理论;2、现代管理理论丛林;3、当代管理理论。
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第一章管理导论
1、管理的内涵
管理的概念
管理就是为了有效实施组织目标,由管理者利用相关知识、技术和方法对组织活动进行决策、组织、领导、控制并不断创新的过程
管理的基本特征
目的是有效的实现组织预订的目标
主体是具有专门知识、利用专门技术和方法来进行专门活动的管理者
客体是组织活动及其参与要素
管理是一个包括多阶段、多项工作的综合过程
管理工作的内容
决策、组织、领导、控制、创新
2、管理的本质
管理是对人或对人的行为的管理
管理的本质是对人的行为进行协调
管理的科学性和艺术性
管理的自然属性与社会属性
3、管理的基本原理
“人笑西施”=”人效系适“
补充:管理者技能
概念技能
人际关系技能
技术技能
念人术
5、管理活动的时代背景
全球化
关键能力:国际商务知识、文化适应能力、换位思考能力和创新能力
信息化
市场化
市场改革三阶段(初、深、全深)
4、管理的基本工具
权利
组织文化