华为从战略管理到人才管理实践

下图是关于华为从战略管理到人才管理实践的思维导图。从企业战略、企业文化、人才战略、领导力、企业大学功能定位、市场洞察、企业核心竞争力等几个方面来介绍。

从战略管理到人才管理实践

• 企业战略
  • 愿景
  • 使命
  • 价值观
• 企业文化
  • 中小微企业
    • 老板文化
  • 规模化企业
    • 制度文化
    • 行为文化
    • 学习文化
    • ......
  • 中大型企业
    • 企业红线
  • 集团化公司
    • 企业大学
    • 阿米巴经营
  • 建设两条线
    • 精神文化
    • 物质文化
• 人才战略
  • 人才培养速度要快于企业发展速度
  • IT必须重视
  • 权责利明确
• 领导力
  • 高层
    • 提升决断力
  • 中层
    • 提升理解力
  • 基层
    • 提升执行力
• 如何解决薪酬倒挂？
  • 透过表象找根源
    • 业绩贡献
    • 能力表现
    • 岗位职责
    • 市场环境
  • 构建调薪矩阵
  • 中长期激励机制
  • 员工发展通道
    • 行为标准
    • 知识标准
    • 能力标准
    • 经验成果标准
    • 构建人才发展通道，配套对应标准，鼓励老员工通过能力提升，实现“能力增资”
  • 人才轮岗
    • 鼓励老员工向直接创造业绩的岗位轮换，通过绩效薪酬的兑现，提高其收入
  • 开拓新业务、新市场、新区域
  • 提高人均效能
  • 警惕人才虹吸和人才短缺
    • 无人化
    • 少人化
    • 模块化
    • 标准化
    • 减少对人才的依赖，提高市场份额和盈利能力才是最根本的解决办法
• 企业核心竞争力
  • 培训培养体系
  • 绩效管理体系
  • 任职资格管理体系
    • 招聘选拔
    • 培训培养
    • 绩效管理
    • 薪资福利
• 市场洞察
  • 看行业
  • 看客户
  • 看竞争
    • 同业联盟
    • 异业联盟
    • 尽量减少直接竞争
  • 看自己
• 企业大学功能定位
  • 人才孵化器
  • 战略驱动器
  • 文化传播地
  • 营销助推器
  • 链条整合器
  • 盈利新模式
  • 知识沉淀池