导图社区 跃迁
本思维导图是关于《跃迁》的读书总结与整理,希望可以准确、高效、快速的向你传递本书的核心思想,也希望可以激起你对本书的兴趣。更具体的内容建议参见本书。
编辑于2022-04-19 11:00:20跃迁
联机学习 找知识源头 提升认知效率
知识爆炸时代如何学习,避免焦虑
功利学习法 学得更好 却学得更少
识别知识的源头
多学一些基础的硬核的知识
一手信息 知识的源头
二手知识 忠实转述一手信息
三手知识 为传播而简化和极端化观点的陈述
四手知识 出于各种动机充满个人经验的情绪化表达
知识的源头探测器
能识别和找到知识的源头
一手信息 知识的源头
一手研究论文,行业的学术期刊,行业最新数据报告
行业大牛的最新沟通和思考,通过谈话获得
二手知识 忠实转述一手信息,有清晰的论据与出处
名校教科书,MOOC(慕课)里推荐的一手材料,维基百科
中立第三方的行业报告
将底层逻辑、思考质量比较高、略微难懂的书和文章
各行业领军人物、行业大牛推荐的书单、豆列,以及自己在公众号发的文章。
三手知识 为传播而简化和极端化观点的陈述
畅销书,改成大众可理解,方便传播的文字,加入了大量案例、故事及不准确的概念。
四手知识 出于各种动机充满个人经验的情绪化表达
基于畅销书和理论,大部人写的很多基于个人体验的鸡汤,加入了太多个人故事或者情绪因素。
跟随知识源头的人
源头总是汇聚的、统一的、而不是各种不同的,这才是精华。
成为知识源头
辨别一二三四手信息,走向知识的源头,并与那些人站在一起。总有一天你也会成为创造知识的人。
功利读书法
认知效率 认知收益和时间精力之比。
极其功利地少读书
成人学习有三个前提要求的时候效率最高
有目标导向(能解决当下的问题)
有即时反馈(学了有地方用)
最近发展区(难度适度的知识最有效)
极其功利地配置资源
阅读分类
娱乐性的
知识性的
心智提升的
根据认知目的的不同,区分三类阅读,设定不同的目标,分配不同的资源
不要从第一页开始读书
先选书,看豆瓣书评
看目录与序,建立整体的框架
直接切入重要的章节
建立框架是切入章节的前提,如果对整 体没有认识,只会迷失在章节的细枝末节中。
萃取知识晶体
大脑是关系型数据库,你很难记住毫无关系的东西,建立知识间的关系与结构,来加深记忆。框架 结构 模型思维
知识量和知识点之间的架构非常重要,如果知识点之间能够形成稳定的架构,知识就形成一种知识晶体。记忆牢固,提取容易。
例如:以星座建立星星见的框架,加深记忆。
知识到知识晶体 4种知识结构
关联 体现事物相互关系
金字塔结构 马斯洛的需求层次理论、求职金字塔
态势分析法 SWOT
时间管理 重要-紧急 四象限
一个好的职业计划 包括正在做的计划A、 一直想做但没有机会做的计划B 以及万一出问题垫底的计划Z
树状 体现事物层级、包含关系
把知识进行树状处理,编成口诀
SMART法则
发现天赋 SIGN法则
序列 体现先后、因果关系
工作流程图
数据 体现梳理差异关系
柱状图、饼图、增长曲线 体现事物空间 时间上的差异性
知识晶体
与思维力中 框架 基本一致
大量看知识晶体
尝试模仿知识晶体
自己创造知识晶体
联机学习者 成为知识的路由器
联结 广泛的联结
学五渣 的美国大学申请术
李小龙的快速崛起之道
学习-理解-分享 快速的小循环
用 答案换答案的联机学习,相比于过去 学习-思考 自己找答案的单机学习而言是一种镶嵌在社会网络之中的学习方式
1、先打磨第一个知识模块
2、抛出去,换回别人的知识模块
3、重复前两步,积累足够多的知识模块
4、整合出自己的体系,实现知识跃迁
过去自己学自己悟,才是真本事,。信息爆炸时代,调用 和 整合 他人的答案,显然更重要。在传授稳定的、系统化的知识层面,前者更优;但是在学习最新的,还未有人整理过得知识方面,后者显然更快。
认知扑克牌 用答案换答案
三种学习思路
自学 自己找答案
联机学习 :和同行交流,用答案换答案
跨界联机学习:跨行学习交流,用答案换答案
跨界联机学习成果,三次知识大爆炸
春秋战国百家争鸣
古希腊文明诞生
文艺复兴
多元、互联、跨界
联机写作
多元
高频
提问
结构
汇聚
思想夜宴
群体跃迁,只会在去中心化的系统中初心
终身提问者 问题比答案更有效
知识树VS问题树:以问题为中心
知识树的思考,是典型的专业知识细分的学习路径。工业化时代分工高度稳定,每个领域相对独立、发展缓慢,一个人有望学完细分领域的全部知识。
一个高度变化、多领域跨界的时代,完成任何任务都需要调取多领域的知识,学习的速度,跟不上遇到问题的速度。
今天,真正串联起一个又一个知识的,不是学科知识,而是场景问题。
问题树依托一个真实的、高价值,并有可能被解决的问题。
你需要的,是用来解决问题的知识
未来没有专业,真正的专业是你 特别擅长解决某类型的问题
提问的力量
提问,避免你在过量的信息中迷失,使你聚焦
提问抗折旧
知识有更新周期,且整体越来越短
应对
多读经典、一手资料,底层逻辑
不断更新最新的知识
不断问自己 这个能更好的解决我的问题吗
提问即思考
提问的能力,最能看出一个人思考的深度
5W
1 2 W 技术策略层面
3 4W 系统和判断标准层面
5 6W 价值观和哲学层面
越往下越深
提问即创造
创造是一种思想组合的过程,三种创造形式
灵感迸发
跨领域组合
厚积薄发
同领域组合
即兴发挥
知识和场景组合
一个好问题是你开始创造的第一步
为什么每天进步1%,却还是没有太多长进
形成复利要满足两个条件
每天的收入迭代到下一次增长中去
不损失本金
对应到成长复利
今天学到的知识,明天要运用到新一轮的知识学习中去
大部分人学习不满足这个条件,首先知识无体系化,今天学到的概念和明天知道的内容显然无法叠加在一起,互相不产生作用。
不能忘记
基本不可避免,特别是碎片化学习、思考、体系、问题。
基于问题的学习符合复利的两个条件
为了解决问题,昨天的思考和学到的知识会马上应用到今天的解决方案上去,形成迭代
如果一个知识有用,就不会被忘记;如果没用,忘记也不可惜
做一名真正的终身提问者
终身提问者
学习目标更明确
反馈更及时
动力更强
更有号召力
别列书单,列问题单
以问题为中心 基于问题学习 以问题组织知识与注意力
别列书单,列问题单,然后用两个指标给自己分类 相关性和好奇心
假装写本书
想集中研究一个话题,最好的方式就是假装自己要写本书。
问题少年提问术
不做伸手党,准备充分、目标清晰
一个问题,没看完百度、知乎和谷歌搜搜前三页,不要浪费别人的时间去提问
好问题是组合拳
把问题问得再深入些
这是一个整合的机会,你也许没办法达到别人的高度,但是你可以站在很高的地方提问
输出答案
加深记忆,对自己思考的检查
5个绝佳的思考角度
证据
我们怎么知道什么是对的、什么是错的?有什么证据可以证明?
视角
如果换一个角度会怎么样?
联系
他们之间是否存在某种规律和模式?我们之前在哪里见过这种模式?
猜想
如果它与众不同,那是什么样的?
相关
它为什么重要?
知识IPO 把知识变现成价值
知识IPO
I 输入问题 以持续解决问题为目标
你必须有一个真实的 高价值并且可能被解决的问题
P 解决问题 以整合多学科知识为手段
不是要学习知识 而是要解决问题
O 输出产品 通过咨询研发 授课整合 写作,让思想产品化
一方面,写作能把这些知识形成体系,整理成能出手的 知识晶体,更重要的是,这个过程能兑换价值,让更多人知道你有解决这类问题的能力。这个动作能帮你找到下一轮更大的问题,以及更大的价值,形成迭代。这个循环能持续放大,带来一轮又一轮的知识跃迁。
一般人卡在两个地方
希望憋大招
产品不一定要大,但一定要有,永远不要低估一个正确的简单动作带来惊人的效果。
害怕分享
最好的检验输入的方法就是输出,而检验输出的最好方式,就是解决问题,帮别人解决问题看似是他人 白白 获益,但是自己也重新打磨了思想,修正了很多错误,自己的收益更大
知识IPO工具箱
设计自己的知识MVP(minimum viable product 最小可交付产品)
让知识成为产品,不要成为自嗨的收藏品
把能力封装成轻产品,高频次刷出去。
一个双方都愿意尝试的方式
自下而上 构建自己的知识体系
站在知识的源头 萃取知识晶体
联机学习 用一块晶体换回来更多晶体
以问题为学习中心,创建自己的问题书
用知识IPO让知识变得有价值
破局思维 升维思考 解决复杂问题
如何看懂和理解世界
人生就是一次次的破局
破局先识局
局即系统
破局的智慧
破局的能力就是系统思考的能力。
语言是构建思维的手段,当你用一个全新的词解释事情,会倒逼你用一种全新的视角去看待生活中习焉不察的事,从而获得完全不同的思考角度。
小人之小,不是品格的低微、智力的稀缺,而是格局之小、眼界之小和系统之小。
升维 解决那些无解的问题
一个事情之所以来来回回,是因为这个局里根本没有解决方式,除非你能看透这个局,破局跳出,才能停止这个轮回(站在更高的层次思考解题之道)
事物有两种改变的形式
先讲大道理,再讲小道理。
不影响原有模式的改变, 第一序改变。系统内改变,改变状态,改变体验。
模式的改变,第二序改变。对于系统的改变,改变模式,改变结果。
对于轮回破局问题,第一序改变是不够的,要第二序改变,拆墙是不够的,要拆天花板,第一反应是不够的,要第二反应,直觉是不够的,要反直觉。大部分人经历都消磨在了第一序改变上,这恰恰阻碍了他们的第二序改变,也正是因为在第一序中花了太多能量,所以他们一直没有办法跃迁。
系统 新手看树木 高手看森林
一个系统至少包含三个因素 元素、元素之间的关系,以及系统的功能
系统由元素和元素之间的关系构成,元素之间的关系比元素更重要。整体大于部分之和,多出来的部分就是元素之间的关系。时间关系和空间关系
看得远:能看到事物发展的脉络,找到过去和现状的关系,找到回路
看得透:能够理解事物背后的规律,看到事物背后的层次。
只要不改变系统的内在结构和功能(第一序改变),即使替换所有的元素,系统也会保持不变,或缓慢的变化。第二序改变,改变的是系统的结构。
还原论与整体论
如何统一还原论与整体论
还原论
认为复杂的事情可以拆分为各部分的组合来分析,如果一个事情出了问题,最好的解决方案就是增加或替换一个元素,如果短期有效,那么长期也应该不会错。
在解决独立 单点 局部的简单系统时,还原论思维更有效。物理、化学这种非生命体、自然科学。
整体论
在面对复杂问题时,系统论的方法更有效。生物、社会、心理这种生命体、交互性多的领域。
回路 设计人生的增长引擎
4种增长引擎
好习惯
能够自增强的正循环,鉴别一个习惯好不好,只需要看它是否能够形成正循环闭环
学习-成长-增值-学习 锻炼-精力充沛-锻炼 善意-回报-循环
从兴趣培养到能力养成
职场生涯三叶草 感兴趣-投入-能力-兑现价值-有所回报-更加感兴趣
快速学习的知识IPO
通过思考问题、解决问题和输出产品,把自己的思考结果向外输出,从而吸引更多 重要的问题输入,形成一个循环。彼得 德鲁克生产模式 用咨询驱动 用讲课整合 用写作产品化
企业管理的 信—任 循环
因为对某个人有信心,所以授权 委任;对方因为获得委任和授权,拥有更多的机会,产生更大的信心。当然,信任要以制度为底线,否则就变成了放任;信任要以目标为高线,这样进一步变成责任
4种死亡螺旋
穷者越穷
忙-乱-忙
稀缺-没有资源想长远的事情-稀缺
物资匮乏-诱惑多-自控力消耗-物资匮乏
停下来控制住混乱局面,引入资源思考 学习 规划,建立另一个正循环来抵消负循环
投入不足
投入不足-竞争力下降-收益不足-没有资源投入
企业:谋求转型
个人:借钱重新学习一门技能 或者换一个高价值的工作
如果无法整体转型,则集中资源在一个点上
家庭集中培养一个孩子
家族或者整个村子供养最有出息的孩子
中国一直就有这种模式,这些孩子对于家族乃至整个村子都有责任
企业选择让某一个产品持续迭代
工作循环
工作狂-家庭投入少-家庭没有成就感-工作狂
做自己
求认同-找不到自己-求认同
创建正循环 停止负循环
识局
系统循环因短期感受和长期收益总是相悖 而不易被人识别
好的破局者明白 当一个体验短期很爽的时候 你往往要警惕;长期的损失是什么 而当这个体验短期痛苦的时候,你需要自我激励,长远的收益会是什么
搭建正循环系统 破坏负循环系统 切断自毁线路
逆时间打断负循环
忙的没有时间思考 那么没空思考是否让你更忙
穷 总是希望翻盘 那么希望翻盘是否让你更穷
看到人口带来穷困的报道时,那么穷困是否会带来人口增长
直接打断 引入更多资源或者搭建新的回路
顺着时间搭建正循环
写作带来好名声 那么如何用好名声帮助你更好地创造
技能精进带来成功 那么如何用成功让你更加精进
某件事带来收益 那么如何让收益带来更多类似的事情
系统思考者 搭建各种细小的正循环回路
学习一些能自增长的技能
读写能力
英语阅读能力
社交能力
解决问题的能力
聪明的善良
层级 看问题很透彻的技术
高效能人士的多层系统
高效能塔
资源层 个人投入的时间 精力 金钱 情感资源
方法论层 使用资源 提高效率的方法论
目标层 选择做什么 不做什么 以及背后的价值判断
勤奋的三重境界
第一重境界 很努力
第二重境界 方法论勤奋
橙子学院的三件事 应用软件GTD的番茄钟 生命之花 ETA WOOP思维心理学(愿望 结果 障碍 计划)
ETA 脱困四问
emotion 我在什么情绪中?什么情绪?强烈程度打几分
event 因为发生了什么事
target 初心 我本来想要什么?
action 下一步,我能为此做点什么
你今天遇到的问题 早就有人经历过 并且找到更好的方式 你所要做的 只是学习
第三重境界 更少目标 战略勤奋
敢少做事,找杠杆支点。聚焦到 洞察客户、理解趋势、关注同行,要学的东西突然就变少了,和你竞争的对手也变少了,而支持你的人变多了。
如果看不到顶层建筑 你平日辛辛苦苦垒的砖头 根本搭不成大楼,也就是一堆散落在地上的砖头罢了
理解多层系统 解决复杂问题
每一层都调用其下一层,又被其上一层所调用的系统,称作多层系统
两个共同点
上层决定下层
下层无解,向上一层,在多层系统中,每一层都是其下一层的第二序改变
写作 细节—句子—段落—框架—主题的多层结构,最好的写作方式是自上而下
一个人的外在成功,是 能力—站位—趋势 的多层体系,如果努力了还没有成功,不妨关注下站位和趋势
知识体系 信息来源—学习方法—联机大脑—解决问题 的多层体系
所有的多层系统,都是自下而上进化而来的
涌现出更高的层次,是为了更好地协调原来层次的资源,困于底部,也就失去了在更高层次调用资源 解决问题的能力
公司的进化 国家的出现 生物的进化 。这个社会正在通过数码联网,生成更高的全球意识,这个过程叫作 元系统跃迁
控制点让复杂的事尽在掌控
失控 你是怎么玩死自己的
思维惯性
当一个复杂系统出问题 不要停在自己熟悉的层面上,退后一步,看到系统。
困在底层
当问题在一个层面失控,向上跃迁一层,重新定义问题,往往有解 设计思维称之为 重新定义问题
过于封闭
如果能把控大部分控制点,这个事情就基本可控。把控一个多层系统由三个原则
多层布点
概率路径
其实控制胜利的关键是在每一层放置足够多的控制点,最终把获得总冠军的目标控制在一个可控范围内,这些点不仅要关注目标层面,更要拆分到战术、技术、体能层面,每层抓紧控制住。
组织是经典的 愿景-战略-资源-管理-执行 多层系统,我们常常在某一层很强,就会忽略其他层,导致失控。
清华控股董事长徐井宏对于组织的多层管理有精彩的总结 家国情怀 学者智慧 商业思维 江湖行动。
单点可控
心理学把人的控制点分为4类 能力 努力 难度 运气。
掌控者
注意力尽可能的放在内部 稳定的因素上,注意力分配 能力>难度> 努力>运气
以这种状态做事,增强的是能力和对任务评估的眼界,能力和眼界长期都可控,这样的人生可控制性越来越强
机会主义者
把时间花在外部的 不稳定的因素上 ,注意力分配 运气>难度>努力>能力
把人生押注在外部常常变化的领域,即使真的走了狗屎运,这成功也不可控,会狠狠的掉下来
借运气得到的,常常因运气而丢掉
目标折射
既然目标的达成是一个多层系统,那么在不同阶段做偏离直线的行动有时更好。这种情况,我称为 目标折射,在多层系统中,直线会失效,你需要根据层级特性调整切入点。最后的成功路径,是一条折线或曲线。
一个层级遇到问题,非要把这个问题解决掉的 问题洁癖,很可能会带来更多 更严重和更麻烦的问题。其实 带着问题生活 也是一种应对方式
所谓成熟 就是理解了世界的复杂性,不在要求一味走直线,在线路问题上,拥抱折射,在最终结果上专注不动,两点之间,阻力最小的线最快。
一个故事 天哪 她有一个大牙缝
不完美也是一种美,每个人都有自己藏起来的大牙缝。
大牙缝:别人越是嘲笑她,她越不自信;越不自信,牙缝问题就显得越严重。这是一个人生的负面回路。艾瑞克森帮她重新搭建了一个正面回路,控制牙缝,用牙缝练习滋水。
这个世界绝大部分运作,都不在你眼前发生,世界早已先你而行。如果你看不懂系统,就永远无法理解事情的本质。
内在修炼 跃迁者心法
看自己 迟钝而有趣
七律
对不重要的事 漠不关心
忍住第一反应 等待第二反应
不追热点 等要点浮现
寻求整体最优解 站在长周期做判断
多元,定期做点不靠谱 有趣无用的事
成功是小概率事件,找到自己的无限游戏
放下焦虑 不要放下好奇
看人际 简单善良可激怒
有限游戏与无限游戏
有限游戏 以取胜为目的
成功 、项目、生命、意义
无限游戏 以延续游戏为目的
成长、事业、意义
在每个有限游戏里深深入戏 但是依然有跳出无限游戏的能力
单次博弈
忽悠是最好的选择
多层囚徒困境
TFT (Tit for Tat)
策略
第一步 合作
以后每一步,重复对手的行为 你合作我合作 你背叛我背叛
4个名词解释
善良
TFT的第一步总是表达善意 总是选择合作 而且永远不会主动背叛
可激怒
当对方出现背叛行为 及时识别并且一定要报复 不要让背叛者没有损失 我们平常称之为 勇气
宽容
不因为对方的背叛而长期怀恨在心 没完没了的报复 而是让对方调整自己 重新回到合作的轨道上来 既往不咎 恢复合作
简单
逻辑清晰简单 易于识别 能让对方在短时间内 理解策略 而且就一套策略 不管对方现在得分多少 是强是弱 都这么干
陌生人社会中人际交往
没事不惹事 遇事不怕事
既往不咎 面向未来
让人看透 足够简单
多沟通 多沟通 多沟通 不要复杂 不要让人猜
极致的聪明和善良
交往原则
善待亲人 调整自己 形成和他们的正循环 因为你没的选
选择与三种人深交 梦想一样的战友 成长速度一样的伙伴 支持你情感的朋友
持续感激有实力 帮助过你的人 而且他们往往倾向于继续帮你
其他关系 暂时不管了
别人看好 愿意交往的高价值之人
善待亲人 形成正循环
做足够大的梦 才会有足够多的人帮你
快速成长 并让别人看到
懂得陪伴 朋友有情绪低落的时候 别评价 也不用着急解决 陪伴就好
广结善缘 能力范围内 能帮就帮一点儿 恰当接受别人的感激
高手战略 在高价值区 做正确的事
如何做好选择
只打甜蜜区的球
来自棒球之神的投资理念
高击打率的秘诀是不要每个球都打,只打 甜蜜区 的球。正确的击打甜蜜区的球,忽略其他区域的,就能保持最好成绩。这个需要极高的定力。
高手就是在高价值领域,持续做正确动作的人。
巴菲特投资理念:只投高价值、可迭代、有护城河的公司,其他的不看;不求短期获利,只看长期获利,尽量少动。
大蛇的战略
找到甜蜜区:水边大树旁,耐心等待。
战略性专注:只盯着大型猎物,战略性忽略小动物。
等待机会:用最不取巧的方式攻击——绞杀。
找到高价值区,战略性专注,用最有把握的方式取胜。
新东方名师的崛起路径
教师之轮
专业能力:在所教授的领域,拥有系统的、科学的、可验证的知识
课程设计:掌握根据学生不同需求合理设计课程的能力
呈现能力:如何通过语音、动作及包括课件、多媒体在内的形式去表达
个人魅力:独具特色的人格魅力
积极心态:积极的心态以及重视内在修炼的系统
名师成长
第一次跃迁:用二八法则高效成长
整体大于局部,各部分做到80%比某一部分做到100%,其他部分每没有做,好的多,系统各要素间相互关联、相互制约、相互促进,看不到系统,而沉迷于其部分,效果不佳。
与其用100%的精力学习一个领域的100%,不如每个领域用20%的精力学习到80%。
第二次跃迁:利用系统放大名气
各领域80%,借助平台 进入 高分(打分系统)——》更多排班——》更多好学生(口碑)——》更好名声的正循环。高频次的排课则把这个正循环的迭代速度拉的极快。
第三次跃迁:与优秀的大脑互联
基于平台名师间产生建立了联结,产生思维的碰撞,彼此联机。
另一种路径:学而思的小班战略
想做第一,要做第一,先要找一个能做第一的领域。
头部效应——培优,而不是补差。只找最好的孩子培养。好学生可以带来好口碑。
不允许迅猛扩大、快速开校区,除非第一个校区的口碑成为当地第一。
幂律分布 发现身边的高价值区
高价值区
高价值区往往是反直觉的
高价值区需要高竞争力
高价值区随着时代在变化
幂律特征
高度的不平均
二八法则、马太效应、长尾理论
不公平就是大自然的一种常态
投入和产生的不对称性
分形
一个图形细分后,每一部分都是整体缩小后的形状。
效率源自带杠杆点
社会和自然的大部分系统都有重点,做事情一定要抓重点,持续地抓住重点,就是抓住了高效率的关键。
利用小的投入能撬动更大收益的工具,就是杠杆。每个系统都有杠杆点,能迅速放大一个人的努力,达到事半功倍的效果。
分形,意味着系统的重点都能继续细分,找到更微妙的重点。杠杆点上,继续加杠杆。
如何应对阶层
另一种自然界常见的分布,正态分布(泊松分布),其表现出的是和幂律完全相反的平均主义。
正态分布的努力,如何变成幂律分布的财富收益。
为什么付出和收益不成比例
在复杂系统中,细小的初始值的差异,会带来巨大的不同结果,经济学界称为横向分配不均,即收益和内在价值,比如智力、能力,不一定有相关性。
寒门再难出好学生
教育资源
老师
教育资源的进一步流通,形成了头部效应
孩子
优秀学生,名校争夺
家长
优秀的第一代家长带着赚来的财富进入战场,给孩子大量的补课、游学、练习机会。
优质资源的集中
可预期的不均衡
互联网在重塑这个世界,互联的关键是让每个系统产生交换,从正态分布逐渐转向幂律分布。在这个过程中头部效应越来越明显。
不可思议的小糖人游戏
在一个流动、开放的社会里,阶层分化是稳定且可预期的。
结论
停止抱怨。世界就是不公平的,接受它。阶层分化是开放社会的必然趋势。
持续学习,扩大视野,提高效能。
持续关注、观察、验证高价值区
向正确方向移动,爬上幂律顶部。
头部效应站位比努力更重要
头部效应
头部收益最高
一个系统里,头部品牌吸引的注意力大概占4层,第二名是0.7~1层,其他所有人分其余的3层。头部会带来很多的关注和个人品牌影响力,这些都会提高你能力的溢价,带给你更高的收益。
头部加速更快
一个充分竞争、互联的时代,是几个头部与众多长尾的时代。
收益不仅和能力相关,更与站位相关。优秀是一种系统的显现。
天时、地利、人和、取势、明道、优术
一旦你成为某个系统的头部,系统就开始产生正反馈——微小的优势会带来更多名声,名声给你更多机会,更多收益。这又让你可以投入更多资源,继续扩大优势,最后的结果就是头部的人获得更高的增长率。
如何找到自己的头部
找到自己可进入的头部区域
头部就是你所在赛道里的高价值并且有优势的领域。
对于大部分人,你的头部都在你的身边,在你可以触及、能够参与的赛道——你根本不可能进入一个没有见过的领域。
头部:高价值-高优势
高价值区的第一阵营,是风口上的独角兽、名校优等生、热门电视剧的女一号。
肥尾:高价值-低优势
高价值区的第三、四阵营,是独角兽公司里打杂的、名校里的差生、风头正劲的电视剧里的甲乙丙。
小山头:低价值-高优势
小山头的山大王,小公司里的核心人员,一个偏门领域的第一名,边缘群体的中心人物。小而美。
沙漠:低价值-低优势
小公司的边缘员工,非核心产业的非核心岗位。
三个误区
误区一:从当前优势出发
场外选手很难判断真正的优势
不上场根本不知道什么是核心优势
过去的优势不等于未来的优势
从价值而非优势出发
固守过去的优势,恰恰最没有优势
不要因为容易而去做一件事,要因为有价值才做
误区二:着急入场,不想优势
另一个反面——看到高价值区就急于下场,很少思考自己的差异化优势。如果说第一种误判会让你故步自封,那么这个误判就会让你自我毁灭。以焦虑开始的事,往往以焦虑结束。
思考差异化优势
高手会花很长的时间观察好几个赛场,观察游戏规则、赢家的玩法,对比自己的实力,找到最好的优势角度切入。他们知道这种处处都有的机会,很多不属于自己;在那些属于自己的机会里,他们也不着急出手,他们在等待更大的概率。
误区三:关注不属于你的机会,眼高手低
不要想太远,从身边头部做起。把注意力放到你能影响到、能操作的赛场,尽快到你视野里的头部。
战略必须先帮助你在当下破局,否则毫无意义。
用头部效应就业 择城 选创业赛道
聚焦细分战略
转移周边战略
周边市场服务的是核心市场拼杀的玩家,职业也是,如果第一波已经赶不上,不如试试看周边市场。
牛仔裤品牌李维斯源于美国西部淘金热,既然大家都在淘金,那么他们也需要耐磨的裤子。
农村包围城市战略
先实现低水平的循环,然后向上迭代
中国非常大,在一线城市做过的事,完全可以在二三线城市继续再做一遍,然后是四五线城市。下沉市场。
如果没有优势,就先转移到二线战场积累优势,然后重返一线战场头部。头部效应就是从一个头部到更大的头部,从一个成功走向另一个成功。头部效应是成长的定位武器,而过程中的每一步判断都是逆人性的,痛苦做决策是成为高手的必要历练。
专注 高手的护城河
一个人的时间和精力,就是他的兵力。一个人的智商和情商就是他的火力。
聪明人最大的诅咒——贪婪而不专注。
专注最大的敌人是分散。
迭代 聪明人的笨功夫
李昌镐:半目胜
全力之后,必有松懈;大明之后,必有大暗。不求妙手,但求积小胜为大胜
新手看胜负,高手看概率。所有的大胜都是细小优势的持续迭代形成的。
曾国藩:结硬寨,打呆仗
守拙,不取巧,不搞四两拨千斤
先为不可胜,以待敌之可胜。先占据不败之地,然后慢慢获得细小优势
阿蒙森:日行20英里(南极探险中无论天气好坏,都控制行程15~20英里)
在逆境中,让你对自己的能力保持信心
在遭遇破坏性打击时,让你减少灾难发生的可能性
在失控的环境中,让你保持自制力
弱小优势持续迭代而产生强大的力量
高手的暗箱 利用规律 放大努力
信息时代竞争力
走在时代前面的明白人
认知方式的改变:调用知识而非记忆知识
信息时代 知道知识在哪儿,比知道知识是什么更重要
思考方式的改变:从独自思考到联机的独立思考者
核心竞争力的改变:人机合一
任何一条行业链,一旦某个链条有能大幅提升效率的新技术,这个领域的核心竞争力就会变化
一个人能够用机器学习和处理信息,用大脑整合创新思想,用系统思维思考问题,会是未来最有竞争力的。
拉斐尔也用投影仪
长江商学院校训“取势、明道、优术”个人方法被放到第三位,更重要的是把握趋势(取势)、理解系统运行之道(明道)。
个人发展与整个社会息息相关,一开始你应该通过自己的努力和精进达到 逃逸速度,然后切换思维方式,利用平台和系统的力道,去更远的地方。
没有一个人是仅凭借努力、天赋、机遇而获得巨大成功的,跃迁式的成功都是利用了更底层的规律,激发了个体的跨越式成长。
通过法则,实现跃迁
个体的跨越式成长
跃迁是一种跨越式成长
受到激发的突变,没有中间态
人类通过文化、经济、社会进一步聚合,形成了今天的社会。这条链条一头是分子,另一头是人类社会,其中链条的大部分是渐进式进化,而几个重要的环节,都在跃迁,这种理论叫作 元系统跃迁。
人类对于世界的认识,也是跃迁式的
如何实现自我跃迁
跃迁的底层逻辑 范式。重大的商业和技术突破,往往不是技术突破,而是对于技术的应用和认知方法带来的范式的突破。
我们可以享有一样东西而不去占有它。优步、airbnb
心智模式或者说范式的转变,对内提升潜能,对外发现可能,这就是一个人认知跃迁的关键。
掌握时代魔法 或者溺水死亡
信息时代3种溺水者
无法掌控自己注意力的人
无法过滤信息,找不到重点的人
不理解系统,无法与陌生人联机协助的人
管理注意力、判断信息、和陌生人 社会协助时代赋予你的神通
过目不忘
网络知识调用
千里眼、顺风耳
网络快速传递信息
跃迁并不是不劳而获,它是个人努力和收益的非线性,这种非线性通过巧妙的利用科技与社会规律放大而来。
神决断
顾客评价
豆瓣评分
外包大脑 成为超人
大脑不该用来记忆,而是要用来观察、思考、创造和影响他人。把不重要的技能外部,聚焦核心技能的跃迁。
未来是一个个体崛起的时代,却不是每个个体都崛起的时代,顺应时代的人跃迁式崛起,其他人舒服地被机器圈养,这是一个留下少数巨人、一堆侏儒的时代。
序言
本书试图从社会的角度解释个人的成就和成功。主题是如何利用规律和趋势,放大个人努力。
过往大部分从个体出发,基于心理学、教育学理论,希望个人通过整合、学习获得幸福感和成就感,追求一种内在的丰盛。而提升竞争力、发挥优势、快速增值等概念,来自社会学、经济学和商业,从这个角度看个体不过是社会原子,个性部分不多。更重要的是抓住趋势、利用规律、达到外在的社会成功
真正的高手既懂得如何驱动自己持续的努力和积累,也懂得借助社会和科技趋势放大自己努力的收益。
努力与收益不成正比
过去,资源匮乏,出口目标很清晰,人生就是一场场战斗;而在资源丰富的今天,人生不再是战争,而是一次次的投资和选择。选择背后的差异,就是认知的差异。
整体的大环境变了,改开前后。
努力是个体的行为,而收益是从社会中获得的。
相较于以往,现在社会机会多、风险大,充满随机性。
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