导图社区 读书笔记第一本:改变世界的商业逻辑——《无价》
这是一本跟定价有关的书,非常值得我们去思考。简单来说,这本书你读懂了,你会熟悉大众心理是怎么样去玩转定价这个游戏的。这本书的作者是美国的一位超级畅销书作家,名字叫做威廉-庞德斯通,迄今为止已出版包括《剪刀石头布》《谁是谷歌想要的人才?》等多部作品,也曾两次获得"普利策奖"提名。
编辑于2022-04-24 14:26:38日本作家 芥川龙之介 1915年创作的短篇小说,情节取材于日本古典故事集《今昔物语》。 作品讲述了藤暮时分,罗生门下,一个家奴正在等候着雨停,当他茫然不知所措,仿若于生死未决时,偶遇以拔死人头发为生的一老妪,走投无路的家奴邪恶大发,决心弃苦从恶,剥下老妪的衣服逃离了罗生门。 该作情节简单,人物稀少,短短的篇幅,小小的场面。 时间、地点、人物、结局全都展现在读者的面前。
《投资学》是由三名美国知名学府的著名金融学教授撰写的优秀著作,是美国最好的商学院和管理学院的首选教材,在世界各国都有很大的影响,被广泛使用
《投资学》是由三名美国知名学府的著名金融学教授撰写的优秀著作,是美国最好的商学院和管理学院的首选教材,在世界各国都有很大的影响,被广泛使用。
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日本作家 芥川龙之介 1915年创作的短篇小说,情节取材于日本古典故事集《今昔物语》。 作品讲述了藤暮时分,罗生门下,一个家奴正在等候着雨停,当他茫然不知所措,仿若于生死未决时,偶遇以拔死人头发为生的一老妪,走投无路的家奴邪恶大发,决心弃苦从恶,剥下老妪的衣服逃离了罗生门。 该作情节简单,人物稀少,短短的篇幅,小小的场面。 时间、地点、人物、结局全都展现在读者的面前。
《投资学》是由三名美国知名学府的著名金融学教授撰写的优秀著作,是美国最好的商学院和管理学院的首选教材,在世界各国都有很大的影响,被广泛使用
《投资学》是由三名美国知名学府的著名金融学教授撰写的优秀著作,是美国最好的商学院和管理学院的首选教材,在世界各国都有很大的影响,被广泛使用。
改变世界的商业逻辑——《无价》
这是一本跟定价有关的书,非常值得我们去思考。简单来说,这本书你读懂了,你会熟悉大众心理是怎么样去玩转定价这个游戏的。这本书的作者是美国的一位超级畅销书作家,名字叫做威廉-庞德斯通,迄今为止已出版包括《剪刀石头布》《谁是谷歌想要的人才?》等多部作品,也曾两次获得"普利策奖"提名。
01 关于本书
这本书是湛庐出品的一本神作,罗永浩等人都推荐过
它解决了很多企业家面临的一个非常实际的问题,到底我们应该怎么去定价,价格背后有什么逻辑。
为什么像百老汇这样的剧场里面,价格越高的位置,卖得越火。 还有100万美元带来的快感,为什么需要400万美元才会让它翻倍,理论上不应该是200万美元就让它翻倍吗?
有人说张国荣的老唱片卖得比蔡依林要贵两倍,但是你却说不出它到底应该卖多少钱,卖10块钱还是卖一毛钱,你并不知道。
什么叫做价格心理学呢?
早在19世纪,心理学家就发现一件事情,人们对相对差异非常敏感,对绝对数值却不是那么敏感。
例1:
比方说你买一套房子几百万,人家给你便宜几千块钱,你会觉得无所谓。
但如果你买一架钢琴一万块钱,给你便宜几千块钱,你会非常在意。
因为你对绝对的这个东西可能不太感兴趣,但是相对数值你会非常在乎。
例2:
比如说给你两个外观一模一样的手提箱,一个15公斤,一个16公斤,你轻轻一提,你很容易说出谁轻谁重,但是你却很难去判断这个手提箱有没有超过航空公司要求的20公斤的重量限制。
我们在商业世界里面就会发现,价格其实不过是拼凑出来的数字,它不见得令人信服,但为什么很多价格是令人信服的呢?
02“锚定效应”的影响
什么叫做锚定效应?
“锚定效应"概念:我们有一个锚定值,大意就是人们在对某件事情和某人做出判断的时候,非常容易受第一印象和第一信息的支配,就像沉入海底的锚一样,把人的思想固定在某个地方,我们的第一印象和这种先入为主是社会的一种表现形式,这是一个非常重要的心理学概念。
例3:
这里有个实验,有一次一群学生在讨论一个问题,
第一个说联合国里的非洲国家所占的比例是高于65%,还是低于65%?
第二个是非洲国家在联合国中所占的比例是多少?
让你把答案写一下。这里有一个Bug,给你转一个转盘,转盘上是有数字的,只有两个数字,一个是10,一个是65,你只要做一下手脚,你就会发现人们的选择是不一样的。
如果转盘停在10,学生们对非洲国家在联合国中所占比例的估计平均值是25%。
如果停在65,这个平均估值则变成了45%。后者的估值是前者的两倍之多,这是怎么回事呢?
因为大家被锚定了
在这个实验中,唯一的变量就是做估计的人看到了一个不同的随机数字,就是10或者65,而他们也知道这个随机数字是没意义的,但是为什么会对他们的选择和判断造成影响呢?这就是锚定与调整。
锚定与调整
这个概念在定价理论中非常常见,因为我们人的感觉是非常奇怪的,我们能感觉到疼,能感觉到痒,但是我们对于一种感觉比另一种感觉强多少或弱多少,我们是说不出来的。
例4:
我们发现,不管是太阳还是月亮,都很亮,但是太阳比月亮亮多少倍,这我们不知道。比如说大炮的声音比手枪的声音是响上100倍还是1000倍,我们根本没办法去估算出来,这是我们人类感情留存到今天的一个Bug。
我们可以试想一下,在一个非常黑暗的房间,你打开一盏60瓦的灯泡,然后再打开第二盏60瓦的灯泡,这个时候光线会比只开一盏灯时亮两倍吗?
当时人们开始统计的时候发现不会,因为人人都说不会,它看起来是更亮,但是不会亮两倍,后来我们严谨的实验揭示,就是想要在主观上令光线看起来亮两倍,光源点要在物理强度上应该是4倍。
什么叫有限理性?
例5:
如果我给你10美元,你会很高兴。但想一个问题,如果想让你双倍开心,要给你多少钱呢?
这真的很出乎经济学家和哲学家的意外,因为平均答案就是40美元上下。
有一个心理学家叫史蒂文斯,史蒂文斯做了一个研究,
说想让你的社会地位翻倍,你的收入必须是你先前的2.6倍,想让你的罪行严重程度翻倍,你的盗窃资金需要翻60倍。
这个很有意思,就是偷6000块钱的人只比偷100块钱的人坏两倍。为什么呢?
因为赫伯特·西蒙提出了一个非常重要的观点,就是人类是有限理性的。
因为人类太忙了,信息也不太足,有时候也很愚蠢,所以我们做出的大多数决定都是感性的,都是想到什么就做什么。
所以大家看,我们每天从起床到睡觉,有多少事情是真正的去做决定做出来的,好像都不是,大多数都是自发的、本能的把这一天的事给做完了,上班、上学几乎都是靠本能做事。
例6:
我们举一个例子,有一个游戏在美国非常流行,叫俄罗斯轮盘赌。
每次节目一开始,“子弹夫人"会转动转盘,依照转出的结果给手枪上子弹,然后交给主持人,主持人转动手枪的转轮,并用它直指你的太阳穴,在他扣动扳机前,会提出一套你会感兴趣的财务安排。
你可以买一颗子弹,你只要跟主持人商量一个价格,让他随机从左轮手枪里面取出一颗子弹,你则给他一沓钱。
届时,他会再次转动左轮,指着你的太阳穴抠动板机。
这里有个怪事儿,如果转轮里只有一颗子弹,你肯定会为它付出很高的价格。
因为如果只有一颗,你有100%的概率可以活下来。可是特别有意思,如果你的手枪里有4颗子弹,你愿意付多少钱买一颗子弹呢?
如果枪里有4颗子弹,你买1颗,还有3颗,不知道为什么,你好像不太愿意为这颗子弹出钱了。
可是你仔细想想看,前后两种情况,你减少死亡的概率是一样的,为什么你出价格不一样呢?
只有一颗子弹,你全部钱都压进去,但如果是4颗子弹,你为什么出的钱少呢?
因为100%肯定的事,跟99%肯定的事在主观上有巨大的差异。
偏好逆转
在这个书里有很多特别奇怪的心理学,比方说为什么你喜欢A,却把它的价格定得很低,这是很有意思的。
假设A和B都是用非常漂亮的包装纸包着的有趣礼盒,盒子里是什么不知道,你有机会可以摇一摇,大概估计里面装了什么。
最后你发现,A盒子你更喜欢,但是你对它的估价只有40美元。B盒子你不喜欢,你为它的估价是70美元。
这简直是太疯狂了,你的价格竟然跟你的愿望行动完全不一致,
当你特别喜欢一个东西的时候,你反而愿意为它出低价,你不觉得很诡异吗?
这就是人性,其实我也可以理解。
例7:
有一些志愿者得到了一份小纸条的一个问卷,每个小纸条就写着介于1928~1935年之间的一个4位数的"ID号"。实验人员要一组参与者把这个数字复制到问卷上面,接着让他们猜当地电话簿上的医生人数有多少?
结果,平均的估值人数是221名医生。
在这里有一个非常关键的点,就是这个ID号是一个偶然的数字,大家可能都没有在乎这个。 但是实验人员如果要求问大家,说ID号是用红色写的还是蓝色写,其实表面上的借口就是让他们去看一看这个ID号,只要他们看了这个ID号,这部分人给出的平均答案是343名医生。只是多瞟一眼,估值就高了55%
他们做了第三个实验,另外一个小组得到的要求是,看看这个ID号是不是在1920~1940年之间?跟墨水颜色问题不一样,这强迫参与者把这个数字看一下,结果这一组参与者的估值是527名医生。
所以说人脑袋里只要有一个数字,这个数字会直接影响到对问题的回答,以及对你事情的判断和数字的判断。
所以大家现在知道,百老汇价格越高的位置为什么卖得越好了,因为一开始就被锚定了。
锚定重要性
例8:
在1994年,在新墨西哥州的一个地方,麦当劳赔偿了一个人270万美元。
你知道怎么回事吗?
因为这个人自己打翻了麦当劳卖给他的一杯热咖啡,热咖啡把这个人烫成了三度烫伤。
这就要感谢这个律师,这个律师叫摩根,这个人特别厉害,他连打了两记重拳。
最厉害的是他开始搞了一个锚定,他怎么搞呢?
第一,他说麦当劳的咖啡比许多竞争对手都要烫,麦当劳对这个人的受伤无动于衷。
摩根要求陪审团去查麦当劳一两天的全球销售额,结果显示麦当劳咖啡一天的销售额大概是135万美元。
如果他把这个锚定值定成—杯咖啡的价格,比方说49美分,就很麻烦了。
但他把这个锚定值订到了135万美元,陪审团就认为赔偿的金额应该在135万美元上下,最后陪审团的裁定是270万美元的赔偿,刚好是摩根估计的两天的咖啡销售额。
可是大家有没有想过一个问题,其实你完全可以鼓励陪审团去思考两个问题,
第一个问题是一两天的咖啡销售额公平吗?
第二个问题是多少天的咖啡销售额才公平?
陪审团并不擅长理性思考,也不擅长根据罪行或者问题的严重程度来设定赔偿额,所以当摩根把这个锚定值抛出来的时候,所有的陪审团人员也就进入到了这样的一个思考循环里面,从而被锚定了。
例9:
有一个美国人,也是个心理学家,特别厉害。
他研究了一个现象,他说他的眼前摆着一列列特别漂亮的巧克力,价格高得令人瞠目结舌,但他马上开始盘算起来,想我要哪一块?
他就意识到两件事
第一是他迅速适应了这个地方的价格水平,哪怕它很高。
第二件事更诡异了,无论商店标了多少钱的零售价,他都觉得这个是合理的价格。
他完全没有去想,这个超市里的巧克力能卖多少钱,他甚至失去了对比的能力,完全不管,觉得这都是合理的。
你现在想想看,你自己买东西的时候,有多少时光和时机是被锚定了的。
锚点可以影响价格 我们知道的不过是相对估值 我们对对比特别敏感 但是对价格却显得非常愚钝
这就跟奥斯卡·王尔德说过的一句话息息相关,他说:“样样东西的价码都知道,对价值我们却一无所知。"这跟学历、学位,包括你的个人水平都没有什么关系。
例10:
书里有大量麻省理工学校、哈佛大学的学生去做这个实验,他们邀请了132个麻省理工大学的学生,通过耳机听非常烦人的音调,就像比救护车再高一点的声音一样,特别难听。
屏幕上写着,说几分钟之后,我们将在您的耳机中播放一种新的烦人的音调,我们想知道你认为它有多讨厌。
当你听到这个音调之后,我们会立刻问你,是否愿意重复该体验,换取10美分的一个报酬。
另外一个小组告诉他说是50美分,研究人员要参与者去听这个烦人的声音,你自己去标价,10秒、30秒、60秒分别标价。
大家会发现一件事情,当他们看到低锚点也就是10美分的时候,他们标出的价格总比看到高锚点50美分的价格要低。
此外,对同一受试者进行重复实验,也不能消除对初始锚点造成的影响。
大多数人坚持原价,丝亳没有意识到它是一个完全没有意义的锚点,而这个锚点已经影响他。
甚至别人告诉说,这个锚点影响你了,没关系,他们也完全接受这个锚点。
这又是锚定在起作用,例11
在1960年,当时有一个餐厅搞了一个活动,是什么呢?
如果你能吃完72盎司的大牛排,这顿餐就免费。
如果你吃不完,你就得交72美元。72美元是个什么概念呢?
就这么说,当时有8500人吃完了,整体的成功率只到14%,很多勇于尝试的妇女去吃,有50%的妇女都成功了,很多男士都没成功。但是你想想看,你在一个地方吃了72美元的一顿晚餐,72美元多少钱呢?
1960年的时候,相当于720人民币,你在那吃这个干嘛?
但是你仔细想,这个72盎司是一个锚点。
他潜移默化地告诉你,在我们这吃牛排,72美元是很正常的一件事情。
可是你想想看,这72盎司的牛排,就餐者只吃下1盎司,就得付72美元,如果你吃几盎司也是72美元,你知道这是绝对划不来的,这又是锚定在起作用。
03如何去定价?
锚定在生活中无处不在
例12:
125美元去买个夹克,15美元买一台计算机
计算机的销售员告诉你,说你买的这个型号另一家商店10美元就可以买到,但你要开20分钟车过去,你去不去?
从15美元到10美元你买不买?
大多数的受访者肯定要去,因为从15美元一下子到10美元,便宜了5美元,而且这个比例比较大。
夹克仅售15美元,计算机要125美元
另外一个店的计算机卖120美元,你去还是不去?
大家说没必要,一看都是减了5美元,一个是125,一个是120,一个是15,一个是10,为什么你觉得没必要呢?
因为对于15美元的东西来说,省下的5美元就显得比较多,但对125美元的东西来说这5美元算不了啥。
跟夹克没关系。这个夹克就是个锚定值,它在心里把你的价格给你锚定死了。所以我自己在读完这本书之后, 我才知道商业是多么的伟大,各种各样的Bug把你算计得死死的,人们在商业的浪潮中被人左右。
逆时针逛商店比顺时针逛商店的人要多花2美元
如果货架或者墙壁在右边,便更容易有冲动购物的这种可能性。
这个研究结果得到了广泛的采用,超市把主要的入口都设在店面的右边,鼓励消费者沿逆时针方向购物
包括美国专门那种卖酒的地方,我特意研究过,那些卖酒的地方也全部都是逆时针购物的,先给你呈现昂贵的,你看到贵的认为这个地方的酒应该都是好酒的。
然后慢慢又有便宜的,慢慢有便宜的
这又是锚定效应。
例13:
杜克大学商学院当时有一个教授做了一个实验,他把一群读MBA的同学叫过来,说有两款酒供你们选,
一款是高档啤酒,高级啤酒是2.6美元
一款是廉价啤酒,价格差不了多少,廉价啤酒是1.8美元,
同学们选高档啤酒和廉价啤酒的对比人数是2:1。
这个时候加了个实验条件,加了第三种啤酒
第三种是超低价的劣质啤酒,售价1.6美元,品质最低分。这个时候大家发现,没有任何一个学生想买超低价的啤酒。
第一,这个啤酒喝完肯定难受。
第二,那么低我们还是不要了。
但是这直接改变了人们的选择,选择先前喝那种廉价啤酒的学生比例从33%增加到了47%,因为超低价啤酒的存在让廉价啤酒变得名正言顺了。
又做了一组实验
这个时候没有超低价啤酒了,又了一款超一流啤酒,高档货,这个超一流啤酒很贵,需要3.4美元,质量只好一点点。
这个时候10%的学生表示,他们会选择超一流啤酒。但是令人吃惊的是,其他90%的学生全部选择了高级啤酒,没有人再去买廉价啤酒了。
所以研究者发现,如果你想牵着别人走,你只需要增加一种很少有人会选择的第三选项,就能摆布学生的选择。
例14:
所以实验人员发现,为了提高廉价品牌A的市场份额,你需要做的不是改善A的品质,你只需要提供一种更便宜的C。
C是什么呢?
C是诱饵。这个C本身不会得到太多的市场份额,但它会产生特别吸引的一种效应,就是把消费者的选择转移到原先的廉价品牌A上面。
当然你也看明白了,如果说你想增加高档品牌B的销量,你只需要提供―种什么呢?一一种高价诱饵D把消费者的眼光往上拉,扩大高档品牌B的市场份额。
1961年宝洁公司推出了一款叫做“帮宝适"的产品,帮宝适这个产品当时人们觉得也方便,但就是太贵了,一所以直卖得不是特别好。
到了1978年,十多年之后,宝洁公司推出了另外—种高价的一次性尿布叫"露肤"。露肤不仅抓住了高档纸尿布的市场,还带来一种对比,让纸尿布的用户们相信帮宝适不是那么奢侈,也不是那么贵
这本书的锚定效应举了很多例子,我不知道你看完之后,如果你要去定价,你有没有一个新的想法?
如果说你真的想要去定个高价和低价,有几个原则大家一定要记住。
第一个原则就是避免极端
你不要定1万块钱一片纸尿布,这太极端了
你想要卖出一双800块钱的鞋子,你的方法就是在旁边放一个1200元左右的
不要太极端,你不能放一双2万块钱的,这简直就是浮夸。
第二个原则就是权衡对比,权衡对比就是甲物要明显比乙物好
而且价格贵的那个程度它是有对比效益的,没有贵得那么离谱
消费者肯定会倾向于买甲,哪怕还有很多选项,哪怕甲并不是所有中间最好的。
例15:
所以如果你是开餐厅或者你有开餐厅的理想,这句话很重要,
菜单设计的目标就是把顾客的注意力引到盈利这一项来,并不是引到高价上面来,是"盈利"这个项目。
这种其实叫做有效的捆绑销售,这个有效捆绑销售还有一个特点,就是它混滑了你的视线。
说一般就餐者打开菜单最先看到的是右手的最上部
有个心理学家在这儿找了个机会,他在右上角放了一张图片,这张图片是一种抓眼球的一个方式,他在那个地方卖海鲜拼盘,售价是110美元。
因为心理学家曾经说过一句话,他说在刺激的临近区域,对比效果是最强烈的。
所以110美元价格的真正用意,就是吸引顾客去点它左边那个65美元的豪华大拼盘。为什么呢?
因为这个比110美元价格更温柔,所以你再点个15美元的虾,就—点都不觉得很奢侈了,你就会觉得很正常。
魔力价格
我最后给大家分享一个商业世界的另外一项伟大发明
这个伟大发明是什么呢?它是神奇数字“9"。有一部电视剧我特别喜欢,叫《广告狂人》(Mad Men)。
里面有个人叫罗杰·斯特林,这个人说:“我来告诉你什么叫广告的辉煌",就是"九毛九"。
大家看我们现在市面上很多价格什么99,这些标价都是参考过了。199和200有什么区别呢?其实你发现没什么区别,1块钱而已,你觉得1块钱是区别吗?不是。
九毛九也是非常伟大的发明,为什么呢?
因为大于30%6~65%的零售价格都是以数字9结尾的,不管在什么量级,它都站得住脚。
有时候9的单位可以是千,可以是万,有时候可以代表分,甚至在汽油上它可以代表厘,没问题,但是它的销量比不加9的要高很多。
苹果公司的乔布斯,他坚持iPod下载的价格是九毛九,视频下载是一块九毛九,当时别人说他是个天才,其实这套玩法很多人都玩过了。在2009年,苹果发了慈悲,歌曲下载新增了0.69美元和1.29美元两个价格,这个现象是九毛九这个世界的一个典范。
这个魔力价格非常的厉害,99是最好的价格,其实98、95都可以是魔力价格,但是好像都没有99好。如果你要去定价的话,你就知道这个是多么重要了。
04小结
它给的一个方法就是反向思考
讲房价
讲给对手报价
讲兜售货币
包括一些根据长相、性别定价的
靠这些定价定歪的
定成功的
书里还有一章是怎么样去解除这种价格锚定
读完这本书有两个启发
如果我们作为消费者,我们知道这个商业逻辑是怎么运转的,我们可以通过反向思考,能够尽量避免掉入到坑里边。
如果说我们以后真的要去做生意,这本书一定要多看两遍,至少你要知道你的产品怎么定价才会更有吸引力,你有什么样的策略让消费者留下来,这都是我们需要做的事情。