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市场调研流程和实操
市场调研流程和实操思维导图：包含是什么，为何做（寻找细分市场，建立全新品类，培养潜在客户，修正营销战略），类型和要素，谁来做等等
编辑于2022-04-25 14:05:07- 市场调研
- 营销决策
- 调研问卷
- 定性调研
- 定量调研
- 《营销管理》读书摘要-第11章《创建品牌资产》
参考菲利普·科特勒所著、被誉为“营销圣经”的《营销管理》进行核心内容整理，定期更新发布。本章涉及专题包括：品牌的作用、品牌化的范围、品牌资产模型、建立、测量、管理品牌资产、品牌投资组合、品牌延伸等重要内容（注释中对重要内容和观点也进行了实操标注）。对于品牌或营销运营人员，此章内容均能适用。
- 菲利普·科特勒《营销管理》读书摘要-第10章《品牌定位》
参考菲利普·科特勒所著、被誉为“营销圣经”的《营销管理》第15版进行核心内容整理，定期更新发布。 本章涉及专题包括：理解定位和价值主张、识别/选择最佳差异点和共同点、品牌真言、建构品牌定位靶盘、品牌叙事、文化品牌化、小企业的定位和品牌化等重要内容（注释中对重要内容和观点也进行了实操标注）。 对于品牌或营销运营人员，此章内容均能适用。
- 菲利普·科特勒《营销管理》读书摘要-第9章《识别细分市场和目标市场》
参考菲利普·科特勒所著、被誉为“营销圣经”的《营销管理》进行核心内容整理，定期更新发布。 本章涉及专题包括：公司如何将市场划分为几个细分市场、怎样细分企业市场、公司如何选择最具吸引力的目标市场、有效的细分市场应满足什么要求、市场细分有哪些不同的层次、市场细分的步骤、波特五力模型、个性化营销等重要内容（注释中对重要内容和观点也进行了实操标注）。 对于初创企业选择目标市场和潜在客户，或者转型中的企业选择产品延伸等场景均能适用（此章内容涉及STP战略，非常重要）。 本章涉及专题包括：公司如何将市场划分为几个细分市场、怎样细分企业市场、公司如何选择最具吸引力的目标市场、有效的细分市场应满足什么要求、市场细分有哪些不同的层次、市场细分的步骤、波特五力模型、个性化营销等重要内容（注释中对重要内容和观点也进行了标注）。 对于初创企业选择目标市场和潜在客户，或者转型中的企业选择产品延伸等场景均能适用（此章内容涉及STP战略，非常重要）。
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- 《营销管理》读书摘要-第11章《创建品牌资产》
参考菲利普·科特勒所著、被誉为“营销圣经”的《营销管理》进行核心内容整理，定期更新发布。本章涉及专题包括：品牌的作用、品牌化的范围、品牌资产模型、建立、测量、管理品牌资产、品牌投资组合、品牌延伸等重要内容（注释中对重要内容和观点也进行了实操标注）。对于品牌或营销运营人员，此章内容均能适用。
- 菲利普·科特勒《营销管理》读书摘要-第10章《品牌定位》
参考菲利普·科特勒所著、被誉为“营销圣经”的《营销管理》第15版进行核心内容整理，定期更新发布。 本章涉及专题包括：理解定位和价值主张、识别/选择最佳差异点和共同点、品牌真言、建构品牌定位靶盘、品牌叙事、文化品牌化、小企业的定位和品牌化等重要内容（注释中对重要内容和观点也进行了实操标注）。 对于品牌或营销运营人员，此章内容均能适用。
- 菲利普·科特勒《营销管理》读书摘要-第9章《识别细分市场和目标市场》
参考菲利普·科特勒所著、被誉为“营销圣经”的《营销管理》进行核心内容整理，定期更新发布。 本章涉及专题包括：公司如何将市场划分为几个细分市场、怎样细分企业市场、公司如何选择最具吸引力的目标市场、有效的细分市场应满足什么要求、市场细分有哪些不同的层次、市场细分的步骤、波特五力模型、个性化营销等重要内容（注释中对重要内容和观点也进行了实操标注）。 对于初创企业选择目标市场和潜在客户，或者转型中的企业选择产品延伸等场景均能适用（此章内容涉及STP战略，非常重要）。 本章涉及专题包括：公司如何将市场划分为几个细分市场、怎样细分企业市场、公司如何选择最具吸引力的目标市场、有效的细分市场应满足什么要求、市场细分有哪些不同的层次、市场细分的步骤、波特五力模型、个性化营销等重要内容（注释中对重要内容和观点也进行了标注）。 对于初创企业选择目标市场和潜在客户，或者转型中的企业选择产品延伸等场景均能适用（此章内容涉及STP战略，非常重要）。
