导图社区 SWOT矩阵--态势分析法
所谓SWOT分析,即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。
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《认知驱动》是《认知觉醒》的姊妹篇,认知驱动比起认知觉醒更偏向于实践性。 作者周岭认为,要想获得无限可能,“fu制”和“价值”缺一不可,且价值越高,可能性越大。如果你对自己的人生有追求,就应该激励自己去创造“可fu制的价值”。 本书的理念和方法,将帮助我们做成事情,创造价值。 如果你也想做成一件事,实现人生理想,那么就从本书中寻找答案吧!
100天,2种方法,做3件事。本书从自律的原理出发,详细阐述了自律的方法和践行的具体策略,让自律100天的行动真实看得见,100天,记录你的坚持,见证你的改变。让自律成就更好的自己,本书与你同行。
痤疮,又被称为青春痘,是毛囊皮脂腺单位的一种慢性炎症性皮肤病,主要好发于青少年,对青少年的心理和社交影响很大,但青春期后往往能自然减轻或痊愈。临床表现以好发于面部的粉刺、丘疹、脓疱、结节等多形性皮损为特点。本导图就痤疮的非药物治疗方案进行了详细的总结。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
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SWOT分析 态势分析法
也叫做TOWS Matrix(矩阵), SWOT分析是一种简单但强大的向导工具,帮助企业分析可能碰到的竞争优势、竞争劣势、机会和面临的威胁,让企业可以专注于自己的优势、将劣势缩小、充分利用机会。 SWOT分析可以用在多种评估中,如: 商业想法、机会或商务计划 您的公司(在市场或商业可行性等的定位) 您的竞争力 销售分销方式 产品或品牌 策略选项 产品组合评估 债券清单评估 收购的机会 潜在合作关系 更换供应商 外包服务、活动或资源
W(weaknesses) 劣势
确定您的劣势及如何克服: 提议的缺点? 能力的差距? 缺乏竞争优势? 声誉、存在和影响?、声誉、存在和影响? 不稳定的财政状况?未经证明? 竞争的最后期限和压力? 没有足够的资源(现金、人员,等...)? 分销能力? 管理覆盖、继承权、领导力? 信托,等等?
指南
你应该避免的区域?
其他公司看到哪些弱点?
工作/生活平衡
更好的澄清角色/关系
开发备份支持
在运用上需要花费更多的时间
协调新组织的能力
缺乏财务结构
Possible Solutions
沟通
团队之间的沟通可以提高
沟通项目和活动时间表和截止日期
围绕结构的更多沟通
设定目标
T(threats) 威胁
确定可能存在的威胁: 政治? 新的或者更新的立法? 环境? 竞争宣告/新产品? 市场需求的变化? 新技术、服务、想法? 关键合约及合作伙伴? 保持内部能力? 关键人员流失? 可持续的财政? 经济影响? 季节性?
有任何未偿债务或大额贷款吗?
你的竞争对手在做什么?
与他人竞争资本
竞争因素
经济将提高资金管理审查
法规/立法行为
提高竞争/创新
现有的 潜在的(机会之窗) 直接对间接 优势和劣势 竞争能力 目标市场竞争的重要性 市场占有率分配 障碍进入 监督环境
市场变化
内部政策/政治/工作规范
监管微观管理
O(opportunities) 机会
确定您的机会: 新市场开发? 利用竞争对手的弱点? 工业或生活方式趋势的改变? 新技术发展和创新? 全球影响力? 新市场、垂直线、水平线? 利基目标市场? 地区性的,出口,进口? 策略—意外、重大合约,等等? 业务和产品开发? 优势信息和研究? 优势合伙关系、代理、分销? 规模...容量、生产、经济? 季节、天气、时尚影响?
利基市场里的有趣趋势?
最好的机会是什么?
竞争者的弱点
改善遵从性
新客户角度
加强与国际客户的合作关系,提高工作流程和交流
提升客户服务包含在企业总体目标内
新的利基市场
S(strengths) 优势
确定您的优势... 提议有何优势? 有哪些能力? 有竞争力的优势是什么? 独特的买点是什么? 人力、物力、财力如何? 受保护的资产如专利? 经验、知识、数据? 财政储备、预期盈利? 营销 - 控制单位、分销商、反应速度? 创新点? 定位和地理位置? 价格、价值、品质? 资质、资格、认证? 流程、系统、IT、沟通?
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