项目管理十大知识领域和五大过程组

项目管理十大知识领域和五大过程组思维导图：包含规划范围管理，收集需求定义范围创建WBS，指导与管理项目工作管理项目知识，等等

# # 项 目管 理的 十大知识域 & 五大过程组 # # 项目管理必背知识

• 结束项目或阶段
• 监督干系人参与
• 控制采购
• 监督风险
• 监督沟通
• 控制资源
• 控制质量
• 控制成本
• 控制进度
• • 确认范围
  • 控制范围
• • 监控项目工作
  • 实施整体变更控制
• 管理干系人参与
• 实施采购
• 规划干系人参与
• 识别干系人
• 干系人管理
• 实施风险应对
• 管理沟通
• • 获取资源
  • 建设团队
  • 管理团队
• 管理质量
• • 指导与管理项目工作
  • 管理项目知识
• 规划采购管理
• • 规划风险管理
  • 识别风险
  • 实施定性风险分析
  • 实施定量风险分析
  • 规划风险应对
• • 规划沟通管理
• • 规划资源管理
  • 估算活动资源
• 规划质量管理
• • 规划成本管理
  • 估算成本
  • 制定预算
• • 规划进度管理
  • 定义活动
  • 排列活动顺序
  • 估算活动持续时间
  • 制定进度计划
• • 规划范围管理
  • 收集需求
  • 定义范围
  • 创建WBS
• 制定项目管理计划
• 采购管理
• 项目风险管理
• 项目沟通管理
• 人力资源管理
• 项目质量管理
• 项目成本管理
• 项目进度管理
• 项目范围管理
• 项目整合管理
• ❺ 收尾过程组
• ❹ 监控过程组
• ❸ 执行过程组
• ❷ 规划过程组
• 制定项目章程
• ❶ 启动过程组