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通向管理之路07-解决问题与冲突 识别问题强度与解决措施

成为优秀管理者之路,第7篇。 管理者,最重要的职责之一:就是处理冲突,处理之前要识别问题。 本文从冲突的解决,问题的识别,以互联网与软件团队为例,以各部门职责以及组织、文化、计划、变更、制度、考核、幸福度激励等方面进行解析,希望天下团队管理与员工皆能幸福工作、高效工作。

编辑于2019-12-20 06:05:21

通向管理之路07-解决问题与冲突 识别问题强度与解决措施

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