现场质量规划

现场质量规划：问题清单跟踪：关键节点的追踪、会议纪要的追踪、发生问题点的关闭；经验教训总结：经验教训库建立。

质量规划

• 团队建设
  • 单独沟通
  • 茶话会
  • 聚餐
• 测
  • 首末件、巡检检查
    • 关键尺寸
    • 关键参数
    • 变化点和改善点确认
  • 出货检查
    • 客户关注点
    • 问题发生点
    • 客户接口
  • 测量设备
    • 有效性校准
    • MSA
• 追溯性
  • 原材料追溯
  • 产品追溯
  • 工艺参数追溯
  • 设备、工装追溯
• 经验教训总结
  • 经验教训库建立
  • 经验教训的水平开展和应用
• 人
  • 产品培训
    • 关键管控点
    • 关键工序
    • 关键关注点
    • 如何检查
  • 沟通培训
    • 面对面沟通
    • 准确描述问题
    • 持续盯着
  • 质量培训
    • 8D
    • PPAP
    • 变更
    • IPC
• 机
  • 维修作业指导书
  • 关键备品备件
  • 大修后能力再验证
  • 变化后质量再验证
• 法
  • 变更管理
    • 变化点管控
    • 变更管控
    • 目视化
  • 目视化
    • 关键工序
    • 人员目视化
    • 作业文件目视化
    • 区域目视化
  • 不良品
    • 标识
    • 围堵
    • 改善分析
    • 警示教育
  • 审核
    • 分层审核
    • 过程审核
    • 产品审核
  • 合理化建议
    • 活动开展
    • 仪式感
    • 参与感
  • 特殊特性
    • 产品特殊特性识别和传递
    • 过程特殊特性的识别和管控
    • 现场目视化和管控方法
• 问题清单跟踪
  • 关键节点的追踪
    • i. 关键时间节点
    • ii. 重要工作事项
    • iii. 重点人物的确认
  • 会议纪要的追踪
    • i. 重要会议内容的持续跟进和追踪
  • 发生问题点的关闭
    • ii. 过程中热点问题的追踪
    • iii. 重要专项进展
    • iv. 客户投诉问题的处理
• 沟通会议
  • 晨会
    • 异常反馈
    • 项目事项
    • 变更事项
    • 升级事项
  • 快反会议
    • 供应商问题
    • 客户投诉问题
    • 重大停线问题
  • 周会
    • 阶段性总结
    • 待改进事项
    • 升级事项
  • 专项汇报