一、成本计划是成本控制方案，包括成本控制目标和控制措施，是成本控制的指导性文件
二、成本控制的原则
项目成本控制的原则
施工成本控制应遵循
①成本最低化原则
②全面成本控制原则
③动态控制原则
④责权利相结合的原则
三、施工成本控制的方法（标题案例）
（一）以施工图控制成本。
“以收定支”“量入为出”
（二）安装工程费的动态控制：
1.人工成本的控制
加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费支出的主要方法。
2.材料成本的控制
①加强材料采购成本的管理，同样检查“量价分离”原则,从量差和价差两个方面控制。
②加强材料消耗的管理，参照定额，从限额发料和现场消耗两个方面控制。
4.施工机具费的控制
①按施工方案和施工技术措施中规定的机种和数量安排使用；
②提高施工机械的利用率和完好率；
③严格控制对外租赁施工机械；
④严格控制机械设备进出场时间。
（三）工期成本的动态控制
（四）施工成本偏差控制
实际偏差=计划成本-实际成本
计划偏差=预算成本-计划成本
