创新型文化视角下内部控制动态运行模式研究——以Z集团为例

这是一篇关于创新型文化视角下内部控制动态运行模式研究——以Z集团为例的思维导图。包含了题目，背景，研究突破口等方面的内容

关键词：创新型文化 内部控制 动态运行模式

• 题目
  • 创新型文化视角下内部控制动态运行模式研究——以Z集团为例
• 背景
  • 随着大数据技术的不断发展，传统内部控制框架模式遇到挑战，企业内部控制如何转 型，建立与变革环境相适应的内部控制动态运行模式和实施体系是实务界和理论界追求的目标。
• 研究突破口
  • 创新型文化视角下内部控制动态运行模式研究
  • 内部控制落地实施———五维度框架的具体运用
    • 以客户为中心的组织架构
    • 全面风险管控
    • 信息传递畅通
    • 多层级预算管理
    • 动态内部监督
• 启发
  • 对自己论文选题有这帮助
  • 文献的逻辑可以借鉴
  • 研究思路需要多次思考
• 研究发现
  • “五维度”管理框架的实施有助于企业内部控制运行 的稳定，促使内部控制运行更加有序、高效，最终确保内部控制目标的实现
  • 以客户为中心的组织架构，企业角色从 产品提供者向价值创造服务者转变，与公司发展战略契 合，组织给予员工足够的信任，充分调动员工积极性，激 发员工的创新能力
  • 大数据平台更够自动风险识别、及时进行风险防控，同时三道防线的风险管控方式能使风 险管理贯穿于企业经营全过程，员工能更好地参与风险管理，有利于提升企业风险管控效率
  • 分层级的预算管理使预算更加科学和精准，同时不同层级的协调有利于增加预算管理的适应性，有利于提高企业预算管理水 平，能够实现企业资源的合理分配，进一步提升企业运转效率和管理水平，同时也能够提升企业核心竞争力
  • 透明的信息系统使内部传递顺畅，能进行有效沟通与信 息传递，能够促进企业与外部之间信息的传递，形成有效沟通，利于与客户之间信任关系，真正达到为企业内部控制牵引线的作用
  • 内部动态监督平台可以有效防范 变化的风险。在此基础上融合集团创新型文化，实现企 业的内部控制高效运行和动态化管理