新媒体招聘

这是一篇关于新媒体招聘的思维导图，包含偏向于校招的，例如在各大高校官网进行招聘会申请，-般会在各高校的微信公众号直播(例如东华大学招聘直播是在第三方公司招聘汇审核，直播时间一般为下午时段，直播平台是学校自己的公众号)

新媒体招聘

• 直播招聘
  • 平台选择
    • 偏向于校招的，例如在各大高校官网进行招聘会申请，一般会在各高校的微信公众号直播（例如东华大学招聘直播是在第三方公司招聘汇审核，直播时间一般为下午时段，直播平台是学校自己的公众号）
    • 偏向于社招的，例如在第三方的直播平台，抖音、森那美公众号等（第三方直播平台需要有一定的粉丝基础或引流方法，例如和其他账号合作）
  • 直播要素
    • 时间：校招偏向于下午时段（14:00-16:00），社招偏向于晚间时段（19:00-21:00）
    • 地点：在公司内相对安静或具有公司特色的区域
    • 人物：主持人(HR)以及嘉宾(品牌总或者各个部门负责人）
    • 主题：可根据招聘类型划分，例如校招/社招、业务/职能岗位专场
    • 内容：首先由主持人介绍集团及公司的一些情况（可用PPT或者视频等方式）以及参与本次直播的嘉宾，接着应该罗列出本次招聘的岗位，简单介绍一下每个岗位的情况，然后就可以开启弹幕提问回答，由HR和嘉宾一同回答一下弹幕的问题，主持人要负责整场直播的串场及氛围调动
  • 直播后续
    • 简历收取：在直播时应全程展示投递二维码，方便应聘者截图保存投递简历
    • 电话沟通：收到简历后应及时反馈给应聘者（3-5天）
    • 直播反思：直播后需要整理本场直播中存在的问题及改进方式
• 公众号&视频号运营管理
  • 公众号可选菜单
    • 关于我们
      • 目前状况：主要是森那美集团以及中国区的简介，篇幅较短
      • 改进建议：子目录栏可分为集团（包含中国区）和华东区介绍，华东区内部可以分别记录上海、杭州南京情况，例如地址、电话、人员情况以及公司外观图等；所有介绍内容要及时更新
    • 森文化
      • 目前状况：收集HR的活动项目，目前包括森学荟、森活动以及阿米巴联盟
      • 改进建议：将森文化重新划分为项目类合集（森学荟、阿米巴等）、森活动（半年左右可汇总日常活动集锦）小森小贴士等；可以更快帮助应聘者了解公司企业文化以及员工活动，后期需继续维护，定时更新
    • 加入我们
      • 目前状况：分为了管培生计划、往届MT大赛回顾以及实习生招聘计划，主要是针对校招来做的招聘
      • 改进建议：我认为可以将第三部分分为社招和校招，社招可直接放置投递简历二维码，以便候选者投递简历；校招部分可介绍下集团管培生的项目、今年管培生的招聘方向推文以及往届管培生的比赛、工作体验心得等等；此外，还可以放置一个栏目（实用干货），分享各类实用技巧（详见如下推广细则）
  • 视频号
    • 目前状况：会定期将员工活动视频上传，此外暂无其他类型视频
    • 改进建议：①可转发一些品牌活动及宣传，增加账号活跃度 ②多平台同时运营，例如抖音、小红书等视频APP。抖音和视频号我认为是可以同步运行的，内容可以共享，小红书除视频外，还可以让员工“安利”公司，例如公司福利、员工的一天等 ③可专门拍摄与招聘相关视频，例如介绍如何让新员工更好的融入公司、员工晋升体系等，增加吸引力
  • 新媒体平台推广
    • 让潜在用户关注：这就需要我们的公众号有差异化的内容优势，能够用文章来吸引到粉丝，设立一个专门的项目栏，例如求职技巧、简历编写，还可以分享一些实用的办公小技巧等
    • 让现有粉丝不断转发获取更多粉丝及影响力：这就需要我们借助员工进行微信宣传，让员工愿意协助我们将公众号的企业文化及招聘的信息转发到各个平台上，此外还需要我们在做宣传的时候带上公众号信息，例如入职大礼包、校招手册及小礼品的二维码印制，以便与让求职者搜索到我们
    • 将外部粉丝最大可能的转换为我们所需人员：这需要我们及时的将我们的招聘信息分享到微信公众平台，我认为可以每间隔一个月（具体间隔时间可根据招聘需求调整）可以将三地的招聘岗位汇总整合一篇文章在社招专栏发布，并附上简历投递二维码，以便粉丝来查看现在的招聘岗位并投递
    • 借助品牌推广：让品牌在宣传中可以附带上我们招聘的信息宣传，也可和品牌沟通，例如姜老师，让他们在各个平台上发布宣传各自所需招聘的岗位