项目经理面试指南-PMP

在PMP中详细描述了项目经理如何面试，以及注意事项，想不想一击命中拿到自己想要的offer，一键收藏吧，我试过很适用你。

项目经理面试指南（PMP）

面试前的准备

个人形象

有时间观念，无论线上线下面试不迟到，最好提前5分钟

穿着不要太随意

公司相关

了解需要面试的公司背景、现状及未来

了解公司行业相关背景

岗位相关

了解岗位职责和要求

准备一些岗位相关的知识和问题

知己知彼百战百胜

优秀项目经理具备哪些能力

1、项目管理专业知识和技能

2、领导力

3、战略和商务管理能力

4、沟通、协调

5、大局观、统筹

6、自我驱动

项目成功的重要因素

1、项目按照要求完成项目验收

2、达成阶段性质量要求

3、重要干系人满意

4、项目沉淀了宝贵经验

如何处理突发事件

1、沉着、冷静

2、先了解情况、再进行分析

3、采取措施，把损失降到最低

4、事后总结经验教训，避免类似问题再发生

描述做过最成功的项目

1、语言言简意赅

2、项目情况

描述项目大概框架

项目周期

参与人数

项目给公司或者客户带来了哪些受益

重点描述有挑战性的环节

3、个人贡献

突出自己在项目上做了什么

着重描述自己在项目中起到的作用

为什么从上家公司离职

1、能力价值上的回应

2、从价值观的维度

3、从公司管理制度维度

4、从公司上升空间的维度

5、从行业产品维度

切忌说因为个人原因

切忌说老东家坏话

面试禁忌事项

1、啰嗦，谈不相关内容

2、小毛病

3、面试官意图

1、你与应聘岗位的匹配度

2、个人成熟度，自我分析判断能力和改进能力

注意事项

不要只停留在缺点本身，把重点放在自己如何克服缺点的决心和行动才是正确的思路

自我介绍

基本背景

项目经验

工作经历

行业背景

工作中取得的成绩

亮点描述

situation 背景

task 任务

action 行动

result 结果

表达意愿，求职意向

集合岗位要求

我会什么

我想要什么

我现在在干什么

我未来想要做什么

注意事项

1、简要说明自己的优势

强调自己的专业和能力

切忌言过其实

2、3P原则

自信 Positive

个性 Personal

中肯 Pertinent

3、回答问题要沉着冷静