导图社区 第一章战略与战略管理
这是一个关于第一章战略与战略管理的思维导图,包括公司战略的基本概念和公司战略管理两部分内容。
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第一章 战略与战略管理
公司战略的基本概念
定义
传统概念:计划性、全局性、长期性
现代概念:应变性、竞争性、风险性
使命和目标
使命:公司目的、宗旨、经营哲学
目标:公司使命具体化
层次
总体战略
业务单位战略
职能战略
公司战略管理
内涵:区别于传统管理的管理方式
特征
综合性管理
高层次管理
动态性管理
过程
战略分析:了解组织所处的环境和相对竞争地位
外部环境
内部环境
战略选择:战略制定、评价和选择
类型
过程:制定、评估、选择
战略实施:采取措施使战略发挥作用
战略创新管理
创新的重要性
企业适应不断变化的外部环境,确保自身 生存发展至关重要的能力。
企业获得持续竞争优势最主要的来源。
维持企业竞争优势的根本保障。
产品创新
流程创新
定位创新
范围创新
探索战略创新的不同方面
情境
共同使命、领导力和创新的意愿
合适的组织结构
关键个体
全员参与创新
有效的团队合作
创造性的氛围
跨越边界
创新管理的主要过程
探索阶段--如何找到创新的机会
选择阶段--要做什么以及为什么
实施阶段--如何实现创新
获取阶段--如何获得利益