第一章战略与战略管理

这是一个关于第一章战略与战略管理的思维导图，包括公司战略的基本概念和公司战略管理两部分内容。

第一章 战略与战略管理

• 公司战略的基本概念
  • 定义
    • 传统概念：计划性、全局性、长期性
    • 现代概念：应变性、竞争性、风险性
  • 使命和目标
    • 使命：公司目的、宗旨、经营哲学
    • 目标：公司使命具体化
  • 层次
    • 总体战略
    • 业务单位战略
    • 职能战略
• 公司战略管理
  • 内涵：区别于传统管理的管理方式
  • 特征
    • 综合性管理
    • 高层次管理
    • 动态性管理
  • 过程
    • 战略分析：了解组织所处的环境和相对竞争地位
      • 外部环境
      • 内部环境
    • 战略选择：战略制定、评价和选择
      • 类型
        • 总体战略
        • 业务单位战略
        • 职能战略
      • 过程：制定、评估、选择
    • 战略实施：采取措施使战略发挥作用
  • 战略创新管理
    • 定义
    • 创新的重要性
      • 企业适应不断变化的外部环境，确保自身 生存发展至关重要的能力。
      • 企业获得持续竞争优势最主要的来源。
      • 维持企业竞争优势的根本保障。
    • 类型
      • 产品创新
      • 流程创新
      • 定位创新
      • 范围创新
    • 探索战略创新的不同方面
    • 情境
      • 共同使命、领导力和创新的意愿
      • 合适的组织结构
      • 关键个体
      • 全员参与创新
      • 有效的团队合作
      • 创造性的氛围
      • 跨越边界
    • 创新管理的主要过程
      • 探索阶段--如何找到创新的机会
      • 选择阶段--要做什么以及为什么
      • 实施阶段--如何实现创新
      • 获取阶段--如何获得利益