一建管理-分值分布

这是一篇关于一建管理-分值分布的思维导图，包含成本管理的任务、程序和措施，成本计划，成本控制，成本核算，成本分析和成本考核

管理

• 第一章 建设工程项目的组织与管理
  • 第一节 建设工程管理的内涵和任务 2分
  • 第二节 建设工程项目管理的目标和任务 2分
  • 第三节 建设工程项目的组织 2分
  • 第四节 建设工程项目策划 2分
  • 第五节 建设工程项目采购的模式 4分
  • 第六节 建设工程项目管理规划的内容和编制 1分
  • 第七节 施工组织设计的内容和编制方法 2分
  • 第八节 建设工程项目目标的动态控制 3分
  • 第九节 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 2分
  • 第十节 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程 4分
• 第二章 建设工程项目成本管理
  • 第一节 成本管理的任务、程序和措施 3分
  • 第二节 成本计划 4分
  • 第三节 成本控制 1分
  • 第四节 成本核算 5分
  • 第五节 成本分析和成本考核 7分
• 第三章 建设工程项目进度控制
  • 第一节 建设工程项目进度控制与进度计划系统 2分
  • 第二节 建设工程项目总进度目标的论证 3分
  • 第三节 建设工程项目进度计划的编制和调整方法 13分
  • 第四节 建设工程项目进度控制的措施 3分
• 第四章 建设工程项目质量控制
  • 第一节 建设工程项目质量控制的内涵 1-2分
  • 第二节 建设工程项目质量控制体系 4分
  • 第三节 建设工程项目施工质量控制 5分
  • 第四节 建设工程项目施工质量验收 4分
  • 第五节 施工质量不合格的处理 4分
  • 第六节 数理统计方法在工程质量管理中的应用 3分
  • 第七节 建设工程项目质量的政府监督 3分
• 第五章 职业健康安全管理体系与环境管理体系
  • 第一节 职业健康安全管理体系与环境管理体系 1分
  • 第二节 建设工程安全生产管理 5分
  • 第三节 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理 4分
  • 第四节 建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求 6分
• 第六章 建设工程合同与合同管理
  • 第一节 建设工程施工招标与投标 3分
  • 第二节 建设工程合同的内容 3分
  • 第三节 合同计价方式 2分
  • 第四节 建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保 2分
  • 第五节 建设工程施工合同实施 2分
  • 第六节 建设工程索赔 1-3分
  • 第七节 国际建设工程施工承包合同 2分
• 第七章 建设工程项目信息管理
  • 第一节 建设工程项目信息管理的目的和任务 1分
  • 第二节 建设工程项目信息的分类、编码和处理方法 2分
  • 第三节 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息 1分