导图社区 lesson10:关系拉近术-怎么拉近和领导的关系(领导喜欢马屁精)
lesson10:关系拉近术-怎么拉近和领导的关系(领导喜欢马屁精):包含提出问题:领导喜欢马屁精怎么办?原理:领导为什么喜欢马屁精?如何说话能让领导感到对他的关心和认可?等等
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lesson10:关系拉近术 怎么和领导拉近关系?
提出问题:领导喜欢马屁精怎么办?
原理:领导为什么喜欢马屁精?
why
思考:领导最看重下属提供什么价值?
业绩价值
情绪价值
什么是业绩价值?
就是说工作上能够独立完成什么事情,能够解决什么问题
e.g金牌销售员

什么是情绪价值?
就是在工作中,能让你的领导感觉合作起来很愉快很满足,身心愉悦
e.g助教人员,润喉糖
趋势
并不是所有领导在乎你的业绩价值
但是每个领导都很喜欢情绪价值
核心
领导也是人,要尊重人性和他相处
传递情绪价值给领导
就能会的更多关注
如何说话能让领导感到对他的关心和认可?
态度上的认可
尊重领导的决策
感谢领导给到的支持
行为上的支持
名后面上一定要支持领导的决策(有意见私聊)
“关于这个项目的方案,我有点小思考,不知道方不方便和您沟通下?“
维护领导的尊严
e.g同事和你抱怨领导
我真特别理解你的心情,很气愤。可能领导也有他的考量
认可和赞美对方
客观的肯定对方的努力和付出获得的成绩
赞美的时候要结合客观现实的显示
e.g夸奖开车
做事前
夸领导的动机,目标
为了公司好,为了我们好
领导这样安排更有利于我们把控项目的风险,我们又收货了工作上的经验技能
做事中
夸领导的动作,行动
感谢领导之前在工作上的指点,工作效率提升了不少
幸好有领导做了XX安排
做事后
夸领导的意义
正是有了领导的带领之下,我们才取得了这样亮眼的成绩
正是领导的坚持,我们才收货如此好的结果
总结:拉近与喜欢马屁精领导的关系
摆正认知
心态上尊重领导的决策
行为上支持领导的决策
感谢领导的支持
夸奖领导的付出
行动上多赞扬和支持
金句
让上级喜欢你比让你同事喜欢你重要100倍
同事只是喜欢对上虚伪拍马屁,对下颐指气使额职场小人
工作当中轻松高效的做出成绩,谁还有说你没能力呢
案例
他们团队来了一位“马屁精”同事