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管理学是一门综合性的交叉学科,是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。更多干货内容可以先收藏再看呀!
管理学是一门综合性的交叉学科,是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学原理这本书讲述了创新、决策与计划、组织、领导、控制、总论等方面的内容,内容丰富详细,值得收藏!
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第14章DNA的生物合成读书笔记
管理学原理
创新
决策与计划
决策与决策方法
决策与决策理论
决策的定义
决策(简单定义) 从两个以上的备选方案 中选择一个的过程就是 决策
决策(精确定义) 是指组织或个人为了实 现某种目标而未来一时 期内有关活动的方向, 内容和方式的选择与调 解的过程
决策(1998) 管理者识别或解决问题 的过程,或者管理者利 用机会的过程
决策过程
决策的影响因素
决策方法
计划与计划工作
计划的概念与性质
计划的类型
计划的编制过程
战略性计划与实施
分析战略环境
战略性计划的选择
计划的组织与实施
组织
组织设计
组织与组织设计
组织的部门化
组织的层级化
人力资源管理
人力资源计划
员工的招聘与解聘
员工的培训
效绩的评估
组织变革与组织文化
一般规律
组织变革的管理
组织文化及其发展
领导
领导概论
领导的内涵
子主题
风格类型
领导理论
激励
原理
内容理论
过程理论
实务
沟通
沟通的组织
沟通的管理
组织冲突与谈判
控制
控制与控制过程
管理控制的必要性与控制的类型
管理控制的工作内容及其要求
危机管理控制
控制方法
预算控制
生产控制
财务控制方法
管理控制方法
总论
管理活动与管理理论
管理活动
管理的定义: 指组织为了达到个人无 法实现的目标,通过各 项职能活动,合理分配 与协调相关资源的过程
管理的载体是组织
管理的本质是分配和协调各种资源的过程
因此,具有局限性,以及相对的合理性
管理的对象是相关资源
管理的职能活动是“信息,决策,计划,组织,领导和创新”
管理的目的是实现既定的目标
管理的职能
决策与计划(决策是计划的前提计划是决策的逻辑延续)
创新(贯穿与每一个环节之中)
管理者的角色与技能
角色
人际角色
代表人
领导者
联络者
信息角色
监督者
传播者
发言人
决策角色
企业家
冲突管理者
资源分配者
谈判者
技能
感念技能(一种产生新想法并加以处理,抽象化其关系的思维能力)
技术技能(掌握特定专业领域中的过程,规则,技术,工具的能力)
人际技能(与人打交道与沟通)
管理思想
亚当斯密(劳动分工观点.经济人观点)
分工可以提高劳动者专一的熟练度
分工使劳动者的“工作转换时间”减少
分工可以简化劳动程序,促进工具的改良
小瓦尔特与博尔顿(科学管理制度)
马萨诸塞车祸(分离所有权与管理权)
欧文(人事管理)
巴贝奇(作业研究与报酬制度)
亨利.汤(收益分享制度)
哈尔西(奖金方案)
管理理论
古典管理理论
科学管理理论
组织管理理论
行为管理理论
梅奥的霍桑试验
行为科学
数量管理理论
运筹学
系统分析
决策科学化
系统管理理论
权变管理理论
质量管理理论
二十世纪九十年代的新管理理论
学习型组织
精益思想
业务流程再造
核心能力理论
管理道德与企业社会责任
全球化与管理
互联网时代与管理