冯唐成事学、有本事的成事心法（三合一精华版）

冯唐成事三部曲，《成事》冯唐品读曾国藩语录嘉言钞，《冯唐成事心法》持续成事、持续成大事的实践指南，《有本事》冯唐全新散文，一个人有本事才是靠得住的财富。三本书精华读书笔记，欢迎学习。

有本事·成事学·成事心法 冯唐

• 知人
  • 人人都该懂战略
    • 波特五力
      • 同行业内现有竞争者的竞争能力
      • 潜在竞争者进入的能力
      • 替代品的替代能力
      • 供应商的讨价还价能力
      • 购买者的议价能力
    • 战略的三个关键词
      • 行动方案
      • 系统性
      • 合理性
    • 战略的意义：上下同欲，少走弯路
    • 做好战略的方法
      • 大处着眼
        • 从company（你的公司）， competitor（竞争对手）， customer（顾客）三个维度思考： 考过去的10年是怎么过来的， 未来的10年将怎么走， 一线城市怎么做， 二线城市怎么做， 国外怎么做 发达国家发展中国家怎么做
      • 小处着手
        • 反复落实，反复优化
      • 4不要
        • 不要异想天开，而要问专家
        • 不要一定怎样，而要变通
        • 不要固化（市场、顾客的）印象，而要经常调研
        • 不要过于自我，而要考虑到周围方方面面 （竞争对手，市场，同伴）
  • 什么是终级领导力
    • 领导力：引领众人去一个未知的地方的能力，也就是成事的能力
    • 领导中小公司的领导力：抓大放小、容人、定方向
    • 领导力在危机时刻（关键员工离职、公关危机）最重要
    • 养成领导力的箴言：不着急、不害怕、不要脸
  • 职场沟通规范
    • 倾听，并理解诉求
    • 开放，不预设答案
    • 平等，部居高临下
    • 多条理，提高沟通效率
    • 具体详尽，情况如何，关键原因，结论，解决措施 都尽可能一一描述
    • 就事论事，不带个人喜好，不带个人情绪
  • 带团队4铁律
    • 勤
    • 放-放手
    • 势-看全局的眼光，计划的前瞻性和人力物力的可持续性，维持好势能
    • 理想-团结团队的不仅仅是薪酬，还有理想和愿景
  • 如何制定团队激励政策
    • 财务激励（给钱）
      • 避免平均主义
    • 机会激励（职位）
    • 理想激励
      • 喝点酒在谈理想有奇效
  • 麦肯锡的信任公式
    • 信任=（可信度 X 可靠度 X 可亲度）÷自私度
    • 可信度：这个人是不是专家
    • 可靠度：这个人是不是能保质保量交活
    • 可亲度：这个人跟我是不是很亲近
  • 如何成为（挑选）中层干部
    • 不笨（有条理、少说大话、多落实）
    • 不怕犯错，敢于尝试
    • 不急于功名
    • 说的少做的多，肯卖力气
    • 不贪财
  • CEO的工作是什么
    • 找人找钱定方向
      • 人才-选用育留
      • 做项目
        • 经分-分析到最细节最扎实最落地的方向
        • 纶合-通盘斟酌，大局观
        • 详思-规划周全
        • 约守-执行坚决
    • 在关键时刻识人用人
      • 人才是：在为难的时候， 能做到朴实厚道，默默干事的人
  • 如何避免团队不作为，优容苟安
    • 真诚沟通，鼓励坦诚尖锐，鼓励敢于不同
    • 一把手要有脑子，要想好那些事可以不计较，哪些事是底线
    • 分配好利益，让大家挣到明面上的钱
  • 保持团队锐气5秘籍
    • 团队领导是一个好胜的人
    • 制定长期制胜的战略
    • 分解出有挑战有胜算的近期目标
    • 让团队永远有事可做
  • 怎么看待公司制度
    • 规章制度的本质是协调和控制
      • 提高效率
      • 规模化
      • 降低风险
    • 制定和执行规章制度的方法
      • 制定围绕3个维度
        • 运营制度
        • 财务制度
        • 人事制度
      • 行胜于言、不断修订（半年或一年为一个周期）
      • 规则尽量利于执行，尽量浅显
      • 不去揣测执行人员的行为动机
    • 制度的有限性
      • 制度不能解决团队的动力问题
      • 制度不能替代人才管理，人才是关键
      • 再好的制度也会限制某些天才
  • 如何开会
    • 会议的4痛点：冗长、无效、伤感情、冷场
    • 会前准备
      • 做好5W：开会内容目的、时间、 主持者参与者、地点、为什么要开会
      • 会议材料提前1天发到参会人手上
      • 主讲人做好准备
      • 会前提醒参与者一遍
    • 会中
      • 准时到场
      • 主持人的技巧
        • 4P
          • purpose目的
          • preview预览
          • procedure会议如何进行
          • pay off会议租后达成什么共识
        • 如有陌生人，提前介绍，避免尴尬
        • 提炼出关键点
        • 如有无法达成共识的点，单独列出，之后讨论
        • 引导参与者的情绪，避免冲突
      • 发言者守时，不超时
      • 做会议纪要
    • 会后
      • 督促执行：督促会议上各位需要做到的事即是完成
      • 结果反馈: 反馈开会的决策是否奏效，如需再召集一次会议
  • 如何管理群众的情绪
    • 领袖要笃定
    • 战略要坚定
    • 抓住一起冲的契机
    • 把战略诉求口号化
    • 坚持
  • 变革管理：以不变应万变
    • 制度变革：无十倍之利不变法
      • 存在（的制度）即合理 即是再不合理也有其合理性
      • 渐渐的变革往往更有效
      • 如果真的要变法， 一定要认清主要问题，分析好前前后后
    • 人事变革：新人如果没有十倍好于旧人就不换人
      • 信任的简历是很难的
      • 若真要淘汰旧人至少给他们充分机会
  • 设计晋升机制
    • 晋升机制紧扣公司战略
      • 公司规模越大， 业务越复杂，越倾向于财务管控
        • 追求同等风险下回报最高 或同等回报下奉贤最低
      • 公司规模越小，业务越单一，越倾向于运营管控
    • 晋升考评多元化
• 知己
  • 如何管理自我
    • 核心理念：自在
    • 自在的方法：不要赶时髦
      • 变得是俗，不变的是道
      • 要揣摩不因时间流逝而变、 不因空间转换而变的真理和大美
    • 相信时间，相信自在生长
      • 做企业是耐烦，别折腾
      • 承认自己的局限性
      • 确定自己的任务
      • 相信并放手让团队去干该干的事
    • 管理你的欲望
      • 欲望是迈向自在过程中最大的障碍，权、钱、色
      • 找到欲望的平衡点，稍加抑制
  • 用好你的天赋
    • 在必须做的事情上没有天赋怎么办？
      • 有常-即坚持，坚持做下去就回见效果
      • 很多人能够到自己的天花板也不是件很容易的事
    • 开发自己的天赋所在很重要
    • 如何判断自己是否有天赋
      • 自己常常不顾周围人反对去做这件事情
      • 自己偷偷做事的时候有快感和满足感
      • 自己做出的东西有没有自己的风格 有没有很多人愿意买单
  • 成大事无捷径
    • 成名趁晚
      • 积累的时候如果拔苗助长，容易伤身伤心
      • 成名太早，有可能影响将来的后劲
      • 走捷径容易受骗
    • 笨功夫才是真功夫，高筑墙，广积粮，缓称王
    • 快乐学习纯属扯淡
  • 如何平衡工作和生活
    • 有所逼
      • 使劲push自己
    • 有所专
      • 专心，该做什么的时候专心做什么
      • 专业，培养一个爱好，至少做到半专业
    • 有所规
      • 立规矩，既要规范自己，也要规范别人
    • 有所贪
      • 将自己的爱好变成可真正获利的途径
  • 做一个真猛人
    • 猛人的意思是-真的能把是做成的人
    • 猛人的第一准则：对自己狠，做事强毅果决
      • 三个问题
        • 过了30是否还在看书学习
        • 体重是否保持的好
        • 是否对事物保持好奇心和兴趣
    • 猛人的第二准则：敬 & 恒
      • 敬是敬天悯人，尊重常识和积累，尊重事，不走捷径
      • 恒是在在对的事上坚持投入时间和精力
  • 做自己熟悉的行业
    • 做自己熟悉的行业，容易成
      • 选择行业，月细分越好
      • 选择智能，战略，财务，运营
      • 选择区域，选择主场
    • 在主业做到顶尖
      • 先知道100个关键词
      • 找3 ~ 5专家更他们坐下来谈半天到1天
      • 找3 ~ 5本专著，仔细看完
  • 掌控情绪
    • 管理负面情绪
      • 在负面消息起来之时将之消灭（小事化了）
      • 还是冒出来了就淡化处理，不要回应（大事化小）
      • 闲话还是无法散去就正面应对（以理服人，正面刚）
    • 管理负面情绪引发的心态
      • 不生气，不着急
      • 如心态实在受到影响无法做正事，那就抓起自己的爱好
  • 如何对待妒忌和贪婪
    • 妒忌和贪婪是天生的，对于成事者是一生的日常
    • 要守住底线-不害人
    • 要适度
    • 往下看，去趟重症病房或者墓地，感到自己已经幸运多了
  • 如何战胜自己，战胜逆境
    • 看脚下
      • 改善现金状况，减少衣食住行的基本消耗 该收的尽快回收，应付的少付一点，使现金能支撑久一点
      • 稳定核心上下游，上游的钱能否晚付一点 产品和服务能否保证，下游能否继续付款，大家抱团取暖
    • 不断行
      • 避免怪天怪地怪他人，而要推功揽过
      • 工作，工作，还是工作
      • 养成好的习惯
    • 莫存顺逆
      • 无论顺逆都是生活中的一部分，把他当成正常看
  • 真正的高手都有破局思维
    • 多数我们的“不舒服”只是逆境，而不是绝境
    • 别人恐慌，我应该思考有什么样的机会
    • 在逆境中不仅要稳住，还要争取绽放，祸中求福
    • 一面自救，一面破敌，一边防守，一边进攻
  • 有时候”不努力“始终正确战略
    • 认命
      • 成事上，7分在天，3分在人
    • 收敛
      • 有太强的目的性会让周边的人反感
      • 跑太快会遭人妒忌
      • 长期过分的“努力”做事，会遭遇严重的抵抗
    • 缓称王
      • 成名趁晚，准备好，从容些，专注些
    • ”不努力“只是让你不要”太刻意努力“
  • 选择，不仅仅只是断舍离
    • 选择人才，看其志向
    • 养成好的习惯，战胜油腻
      • 每天做100个俯卧撑和仰卧起坐
      • 每天看书睡觉，不玩手机
      • 每周3次10km跑
      • 每周轻断食2天
  • 摒弃“身心灵”，在现实中“修行”
    • “身心灵”就是禅修课，辟谷，吸风饮露，抄经
    • 在现实中修行就是-珍惜每一个不舒服和难受，忍耐、自强
  • 以笨拙尾本分，求仁得仁
    • 以卖弄为丑，以笨拙为本分
      • 认-认可自己是一个笨拙的本分人
      • 勤-勤能补拙，而不投机取巧
      • 慎-很谨慎的冒头，成事
    • 得志者则行天下，多成事
    • 不得志则独善其身多读书
  • 拯救睡眠实现人生逆袭
    • 醒后有精神干事，这样的睡眠就是好的睡眠
    • 提高睡眠质量
      • 1.保证规律
      • 2.适合自己的时间
      • 3.睡前撒尿
      • 4.不玩手机
      • 5.不要太胖
      • 6.静坐，放下执念
      • 7.适度性交
      • 8.合理运动
      • 9.适量的酒
  • 如何应对年龄危机
    • 什么是年龄危机
      • 40岁左右遇到的，事业，健康，家庭，婚姻等各种关卡
      • 尊重事实，人人都会经历
      • 虽然你的内心还是少年，但是社会会认为你老了
    • 年龄危机的来源
      • 后生可畏
      • 高速增长不在了，内卷化社会
      • 人到中年，事越来越多
      • 压力越来越大
      • 身体越来越差
      • 花钱的地方越来越多
      • 某种确定性，比如事业收入到了天花板
    • 解决方法
      • 锻炼好身体
      • 在一个好的身体基础上，持续修炼
      • 衰年变法-做点能让人兴奋的事
      • 做减法，减去无效社交，减少工作关系 减少不能给生活带来愉悦的一切东西
      • 减少日常花销
      • 认怂，退居二线
      • 回归生活，多陪陪父母，孩子，朋友
• 知世
  • 怎样做一个讨人喜欢的人
    • 诚心，坚持的发自内心的吧一件事做成
    • 虚心，就是无我的境界
  • 如何看待别人的评价
    • 首先正确的额看待自己的欲求
    • 处理他人的负面评价的要点
      • 保持要功名的心， 别人说你你不要躲
      • 理解他们，这是正常的
      • 善待他们
      • 推功揽过
      • 将负能量的评价当做动力
  • 如何面对团队内耗
    • 交流沟通
    • 明确责任
    • 忘记别人的心机
  • 能量管理
    • 为什么要做能量管理
      • 我们不是要短暂的胜利，而是要基业长青
      • 真正的成功需要十年以上的经验储备
      • 人生不全是打仗，还有生活
    • 如何做能量管理
      • 做一些胜算打的事，不要总是赌博， 投机是投资的调味品
      • 将人生视为宜昌马拉松，慢慢跑， 不要开始跑的很快后面没力气了
      • 留出犯错的空间
      • 及时调整方向
  • 示弱
    • 示弱的好处，是成大事的智慧 能让被示弱者知道你是他的同伴 自然而然的做了预期管理
    • 地低成海，人低成王
    • 示弱的时机
      • 当你有件事特别想做，但又没有时间精力去做
    • 示弱的方法
      • 1，能立：让被示弱的人知道， 如事成，好处大家分，如不成，责任你抗
      • 2，能达：分析解决问题的能力
      • 3，坦诚：要承认自己做不到，别扯借口
      • 4，不抱怨：别人帮你做事过程中， 不计较，不挑毛病，放手让他人干
    • 示弱的对象
      • 找真心疼你的人示弱，激发他们的母性
  • 职场中最重要的品质
    • 职场中最重要的不是能力人脉教育背景，而是态度
    • 态度1：慎始敬终，如果没有想清楚就不要开始， 一旦开始做了就要扎扎实实的落实
    • 态度2：宽恕他人，功不独居，过不推诿
  • 成事者的自我修养
    • 有志向
    • 有见识，行万里路，读万卷书
    • 有恒心，坚持做
  • 成事的标准
    • 成功不等于成事
      • 成功不可复制
      • 成事修行的好，可以持续的成功，高概率的成功
      • 成功在于追求结果，成事在于追求高质量的过程
    • 成事无大小，但有善恶
• 知智慧
  • 你的努力对大势的影响非常有限怎么办
    • 更加谨慎小心，更加抓落实
    • 用更加勤奋来对抗不可为的大势
    • 认命，降低期望值
    • 耐烦、宽心、甘于寂寞
  • 为什么人是第一位的
    • 在变化无常的环境里，只有合适的人才是真正靠得住的
      • 1.靠自己
      • 2.靠勤奋谨慎，笨拙而又有执行力的队伍
    • 如何得人：不得到不罢休
  • 多谈问题，少谈道理
    • 多做实在事
    • 多用实在人
  • 用金字塔原则思考和表达
    • 金字塔原则：讲一个事情要有一个中心论点， 这个中心论点要有一些论据支持，这些论据在一起既不重复也不遗漏
    • 3大用途
      • 解决问题
      • 管理手下
      • 交流成果
  • 成事之人7大特质
    • 1、悲观的底色
    • 2、中庸平衡的混合个性
    • 3、遇棘手之事，耐烦
    • 4、精力旺盛
    • 5、无时无刻想要做事
    • 6、收敛，“牛”在心里，不要装不要吹
    • 7、挺上去，在关键时刻，把责任和任务担下来
  • 女性成事
    • 女性因为生理原因，家庭羁绊，社会偏见导致成事比男性更难
    • 女性成事的要点
      • 1、要有信心
      • 2、先不要把自己当女性，线不否定自己
      • 3、避免一些坑
        • 坑1、自恃太高，把自己当女王
        • 坑2、情绪化，感性化
        • 坑3、只认人不认事
  • 良好上下级关系的建立
    • 相互喜欢
    • 有相同的爱好
    • 重交流质量，而不是数量
    • 建立关系的行动还要包括钱、资源、时间
    • 少些功利
    • 相互给予
    • 不怕求人
    • 坦诚
    • 正面反馈，避免负面的宣泄
    • 好的关系不必太多
  • 如何看待运气
    • 相信运气的存在，也不能停止努力停止做事
  • 时时刻刻保持焦虑
    • 世上没有容易二字
    • 成事不是一直快乐
    • 长期保持焦虑而又避免焦虑症的方法：长跑、喝酒、读杂书
    • 保持良好的睡眠
  • 在模糊中接近精确
    • 管理的难度在于，一切皆模糊，人时刻发生变化，事也是模糊的
    • 如何处理模糊性
      • 选一个好的一把手
        • 有结构性思维
        • 能用金字塔原则说清事情
        • 有判断力
        • 长相是成功的加分项
      • 为一把手匹配一个能互补的核心团队
      • 一把手，团队一起制定一个制胜的扎实的战略
      • 确定战略激励方案
        • 一定要有激励性，不能吃大锅饭
        • 激励与战略挂钩
      • 在战略执行过程中构筑防火墙护城河，建立核心竞争力
        • 包括
          • 新品开发能力
          • 整合营销能力
          • 培训能力（特别对于保险行业）
        • 核心竞争力是组织的竞争力， 不是个人的竞争力， 在流失核心人才后组织还能保持竞争力的能力
  • 企业如何成功转型
    • 定战略
      • 明确何处竞争
        • 细分市场：将面对的市场，按照高中低档、地理区域、 消费场景等多个维度分出5 ~ 20个细分市场
        • 沿着市场吸引力、企业竞争力 两个维度分析那块细分市场应该去争
          • 市场吸引力的分析指标
            • 市场大小
            • 利润率
            • 竞争情况
          • 企业竞争力
            • 研发能力
            • 生产能力
            • 销售能力
            • 市场营销能力
            • 渠道掌控力
      • 如何竞争
        • 卖货的四个核心词：拉新、留存、提频、裂变
        • 在大变革的背景下，转型更要给与新人信任
      • 何时竞争
        • 在谁，什么时候要做什么事， 需要什么资源清楚情况下给他匹配相应的资源等， 不要一碗水端平
    • 执行战略
      • 战略不能总在变
      • 先求稳当，再求变化
      • 要做结果管理，奖罚分明
  • 知可为，知不可为
    • 知天命，相信一切事情有天命的成分
    • 努力的作用
      • 人的努力无法控制很多事情
      • 我的力量越大，我在天命中的成分也就越大
      • 虽然可控的东西并不多，单一个人的努力有可能被无限放大
    • 管理天命
      • 知道自己的能力、潜力
      • 尽力挖掘自己的潜力
      • 不要将天命赋予的成功 视为自己的努力成果
  • 人生如赌场
    • 要有敢赌的态度
    • 正确看待赌的结果，敢赌敢输，敢赌敢赢
  • 如何累身不累心
    • 放，心里不要装太多无关紧要的事情
    • 活，心常用则活，脑常用则活
    • 简，治身治心的道理不用太多，简单的道理反复实践
  • 头顶上的星空与内心的道德准则
    • 天理不容人心不容的不要去做
    • 谨慎打破次元壁
• 书札·为人成事
  • 文以载道
    • 有想法并长久地实现
  • 避免中年油腻
    • 重点在于管理自己
    • 一是避免受职场圆滑油腔影响
    • 一是避免自己悠闲自在
    • 以油腻为耻、以卖弄为羞、以笨拙为本分
    • 从头开始，做个老实人
  • 君子之道
    • 君子爱财，取之有道
    • 始终秉承善意、好心
  • 心机
    • 机，心眼，心思
    • 忘机，难得糊涂
  • 人生如赌局
    • 内心要沉稳，心平气静，不把输赢看的太重
    • 看得远才能博得大
    • 能力越大的人越要迈过想赢怕输的坎儿
  • 何为圆满的人生
    • 能不成为一个油腻的小人就相当圆满
    • 最圆满的人生不是的得到一切，而是满足现状
    • 看破生死，但求无悔
  • 选择人生
    • 创新轨，一生颠簸
    • 安于规，一生安稳
    • 志向不同，结果也不同
    • “卑者”与“高者”
  • 人生三要素
    • 有志
      • 有向上的方向
    • 有识
      • 有开阔的视野
      • 多读书，多行路
    • 有恒
      • 贵在坚持
      • “耐烦”
      • 无恒，不尊重商业规律，则必然事不成
      • 功夫不是一日可得，是一辈子的修炼
      • 坚持一个好习惯
        • 坚持早起
      • 潜心修行，天天做，不松懈
  • 人生三件事
    • 修心
      • 少纠结
      • 少烦恼
    • 养生
      • 少操心
      • 少思虑
    • 锻炼
      • 多走路
      • 多健身
      • 多运动
  • 人生三性
    • 识
      • 读书行路
      • 后天修炼
    • 情
      • 爱天地自然
      • 爱人
    • 趣
      • 好玩
      • 不古板，俏皮
  • 厌恶模凌两可之气
    • 不是你好我好大家好
    • 说实话、办实事、有针砭
    • 呵呵误事
    • 模凌误国
  • 自主的人生
    • 是非审之于我
    • 成败听之于天
    • 毁誉听之于人
    • 多做事，全神贯注地做事，坚持多做事
  • 如何突破自己
    • 要敢不同，敢坦诚，敢尖锐
  • 如何对自己好
    • 反时代潮流行之
    • 从容些，专注些
    • 慢一些，不着急
    • 不害怕，不要脸，向死而生
  • 如何总结
    • 不要后悔自己做错的地方
    • 不要议论别人做错的地方
    • 多向前看
  • 如何面对流言
    • 有才能的人，悍然不顾，关你屁事，关我屁事
    • 有修养的人，更加低调，等待闲话平息
    • 多向前看
  • 何为强人
    • 自胜，是强
    • 对自己高要求，屡屡胜过自己
    • 对自己很，要求自己最严，对别人不强求
  • 成事的好习惯
    • 睡前做个每日总结
    • 定目标，把握时间
    • 自立自强，刚柔并济
  • 敬事
    • 认真做事
    • 小处着手，如履薄冰
  • 用心
    • 心智，要思考，要挖掘
    • 意志，要锻炼，要打磨
    • 得志则行天下，修修事功
    • 不得志则独善其身，多多读书
  • 不攀比
    • 货比货，得扔。人比人，得死
    • 往下比，比的爽，顺的时候，多往下看
    • 不求胜过别人，只求胜过自己
  • 高明与精明
    • 高明是大处着眼
    • 精明是小处着手
    • 从不“我以为”，事事求真、求精、求准
    • 从不走捷径，就会逐渐变得实在，逐渐归于平实
    • 从高明和精明角度反复做实事，反复磨炼心性，就是捷径
  • 敬与恕
    • 敬：对自己严
    • 恕：对别人宽
    • 严以律己，宽以待人
  • 如何看待名声
    • 名过其实，是大忌
    • 着急成名，无真知灼见，这样的名声如梦幻泡影，如雾如电
  • 如何得道
    • 不要赶时髦
    • 不因时空而转换是真
    • 变的是俗，不变的是道
  • 如何面对逆境
    • 把逆境当作机会，不是逢低抄底的机会，而是修心的机会
    • 放下，逆境坦荡
  • 节俭
    • “富不过三代”
    • 享上等智慧，过下等生活
    • 生活上量入为出
    • 尽量少打肿脸充胖子
    • 立如松，行如风，不艳羡别人起高楼
    • 过简单生活
  • 定心
    • 安定，莫浮躁
    • 浮躁之时，去山林，去图书馆
    • 一经焦躁，则心绪不宁，则办事必不能妥善
  • 专注
    • 精神足，注意力集中
    • 尽心尽力
  • 心宽
    • 心宽是保存心气的好方法
    • 有心气才有斗志，遇难事才有力气寻求解救之法
    • 心宽后时间才是我们的朋友，时间会给我们做事的机会
  • 诚信
    • 信任极难建立，却及其容易被破坏
    • 不讲信用，损失更大
    • 讲道理，讲信用，不说假话
    • 信任=（可信度*可靠度*可亲度数）/自私度
  • 成事古训
    • 普通人，不能懒
      • 不恋床，不睡懒觉
        • “辛苦”做事
    • 有才能的人，不能傲
      • 管住嘴，不轻易嘲笑别人
        • 谦虚待人
  • 成事的准则
    • 不矫情，不虚伪，不说假话
    • 不睡懒觉
    • 立刻行动
      • 人的天性，惰性常有，所以觉察闪烁的一瞬，立刻去做
      • 不要拖延任何事。拖，一定不能成事
  • 如何成事
    • 诚心与虚心
      • 诚心（一心）做事，不为名利
      • 虚心（无心）做事，不傲慢，不带成见私心
    • 勤谨
      • 比常人勤劳
      • 比常人谨慎
      • 只要勤诚朴谨，不怕性格柔弱，不怕智力愚钝
      • 笨人耍聪明，才更容易误事
  • 做人的风骨
    • 好好说话，真诚表达
    • 风骨不是外在的傲慢，而是内在的自立自足
    • 风骨不是立人设邀名声
    • 立如松，行如风，不艳羡别人起高楼
• 书札·管理之道
  • 骄兵必败
    • 日中要落，月满要亏
  • 如何面对困局
    • “破局”
    • “自救”
  • 如何做管理
    • “得人”
      • 建团队
        • 广泛招人
        • 谨慎使用
        • 辛勤教导
        • 严格管理
    • “治事”
      • 做项目
        • 尽调分析
        • 通盘斟酌
        • 规划周全
        • 执行坚决
  • 中层管理之道
    • 三个不
      • 不贪财
      • 不怕犯错
      • 不惜力
    • 为官/领导之道
      • 让百姓/员工有自己的生活
      • 确定自己的任务
      • 承认自己的局限性
      • 有操守而无官气，多条理而少大言
      • 以身作则，管理者的样子会影响团队作风
      • 做一个和蔼可亲的老板，注意控制面部肌肉
    • 带团队
      • 不分昼夜，和团队打成一片
      • 不着急，慢慢来
      • 亲力亲为，现场亲临
      • 不要心存侥幸，不要拿“平时”当借口
      • 不要轻易招揽人，不要轻易亲近人
  • 集思广益并非易事
    • 采纳：请人提建议并采纳合理意见
    • 内持定见：有主见，并有控制方向的手段
    • 要有心胸（格局）激发、容纳、奖励持有异见者
  • 好团队不靠薪酬维持
    • 友爱的团队
    • 做事的机会
    • 伟大的理想
  • 治术与学术
    • 治术是政治实践，强调务实
    • 学术是意识形态，落于纸笔
  • 战略与战术
    • ”战略上藐视敌人，战术上重视敌人“
    • 大处着眼，小处着手
    • 战略很重要，战术也一样重要
  • 规则与人情
    • 建立规则容易，执行规则难
    • 做事落到实处，揣摩人心，宜粗不宜细，宜浅不宜深
    • 别考验人性，考验人性的人都输了
    • 别想太多，也无需指导那么多
    • 立章程是一回事，按章程办事是另一回事
    • 章程的人性化，又是一回事
  • “领导力”
    • 打硬仗，自己上
    • 一个人也扛得住、罩得住
    • 会做会说
  • “干”
    • 天不养懒汉
    • 办公室政治险恶，不是不用功的借口
    • 功可强立，名可强成
    • 组一个能做事的团队，就是找一群有能力、耐辛苦的人
    • 鼓足劲儿，留够力
  • 人治
    • 重事实轻利益的人是稀缺的
    • 利益面前难得公平
  • 求贤
    • 给CEO配个好班子
    • 成大事，求贤是必要条件
  • 投资的原则
    • 不轻进，不轻退
  • 精英的负担
    • 生逢盛世当深入群众融入百姓
    • 生逢乱世当引领世道疏导人心
    • 保国、保政权、是当权者，为官者的责任
    • 保天下，保社会，保文化，知识分子有责
  • 如何训话
    • 说准事情的关键点
    • 有份量，有担当
  • 如何培养人才
    • 培养能替代自己的人
    • 没有最合适，就选次合适
    • 在实践中言传身教
    • 用他的长处补充我的不足
  • 如何带团队
    • 纪律不能松懈
    • 管理不能松懈
    • 做事不迟钝，有团队凝聚力
    • 把我的知识技能多教几个人
  • 势与力
    • 势为全局，是计划的前瞻性和人力、物力的可持续性
    • 力为实战，是团队在执行战略中解决问题的能力和行动
  • 团队的“精神气”
    • 永远让团队有事儿做
    • 永远有一个有挑战有胜算的近期目标
    • 制定长期制胜战略
    • 选择本性乐观好胜的人加入团队
    • 让团队信任你（有手腕）
    • 团队有锐气，有斗志就有好战心和必胜的欲望
  • 尊重事实/规律
    • 不要妄图改变每个人的想法
    • 不要妄图在每件事上达成共识
    • 不要让不同人的心眼和心思影响到自己
    • 笃定不易，不去想周围人的心眼和心思
  • 用人之道
    • 广收，慎用
    • 选、育、用、留，找质朴、踏实耿直的
    • 不贪是核心，有长处，有好习惯的
    • 找人是第一位的
    • “爱才如命”
  • 管理的艺术
    • 管理人员和诗人一样，很难被AI取代
    • 大是大非容易辨，似是而非难辨
    • 知人最难
    • 晓事也难，努力多做事，阅历多了，徐徐开悟
    • 知人善用，懂得做事的规则和逻辑（晓事）
    • 不晓事，君子也没用
    • 对事不对人
    • 业绩不向辛苦低头，价值观不向业绩低头
• 有本事的心法
  • 了解财务自由
    • 找工作看能学到什么，而不要过分看重薪资
    • 像个人样的活着，不需要太多钱
    • 保持心灵的年轻
    • 和财务无关，和个人心智洞明有关
  • 我的投资三原则
    • 公我无心
    • 不贪便宜
    • 以人为本
  • 关于就医和医学
    • 如何看病
      • 尊重大自然的治愈能力，相信自身的康复能力
      • 尊重医嘱
      • 不要总觉得自己的病没好
      • 自学一点基本医学知识
      • 适度闭嘴，把问诊主导权交给医生
      • 不要过分激动
      • 不要认为在网上搜索了点知识你就可以成为专家
      • 不要强索医生手机号码，不要强加医生微信
      • 不要觉得医生都是骗子
    • 常识救命
      • 矛盾：南方和北方的矛盾是不可调和的
      • 中庸：人不要太拧
      • 个体：一个屋顶下，最好只有一个决策者
      • 孩子：最好不要让自己的父母辈带，否则难免产生纠纷
      • 危险：人的体抗力通常很强，但抵抗不住的时候，兵败如山倒
      • 免责：目前医疗服务市场作为整体还不是一个市场的市场 公立医疗系统的第一动力是免责
      • 学科：医疗体系形成了总体学霸、专科学霸、巨无霸，存在即合理，请面对它
      • 未知：现代医学即使抛开中医不谈，也远远没有达到一个严格意义上的科学
      • 费用：有些医疗费不在医保范围之内
      • 交流：和患者及其他家属交流应该会占据医生一半以上的时间，但现在基本做不到
      • 生死：人死之后，被做的一切都是给活人看的
  • 成事经验之谈
    • 从请客吃饭开始
    • 什么是“二八原则”
      • 金字塔原则
      • 花百分之二十的时间，实现百分之八十的效果
      • 应用二八原则的四个步骤
        • 明确你要在什么事情上达到的效果
        • 确定达到既定效果最重要的三个行动
        • 果断行动
        • 达到百分之八十后收手
    • 好智商、好情商不如好习惯
      • 成名要晚，太早知道某些事情不一定是好事
      • 好习惯的重要性
      • 成事之人的好习惯
        • 遵守时间
        • 收拾家务
        • 保持阅读
        • 坚持运动
    • 不要怕黑暗，不要怕穷困
    • 无论多高远的目标，做着做着就实现了
    • 跨界不伤胯
      • 专一
      • 学习
      • 勇敢
  • 自在人生
    • 得志则 996，不得志则悠然南山
    • 最大的必杀技是直接说我喜欢你
      • 喜真、敢真
      • 喜欢推心置腹，不玩权术诡计
    • 人生最幸福的两件事
      • 做自己擅长且喜欢的事情
      • 和自己喜欢而且喜欢自己的人在一起
    • 人人都标配一具胴体
    • 人生苦短，马拉松很长
      • 慢速长跑能让人快乐
      • 慢速长跑能让你独处
      • 慢速长跑是人类最大的优势之一
    • 休言万事转头空，未转头时皆梦
    • 不急不慢地做一辈子
  • 生活态度
    • 直男癌
      • 直男癌的症状
        • 坚定不移地认为女性不如男性
        • 坚定不移地物化女性
        • 坚定不移地不换位思考
      • 直男形成的原因
        • 残余的封建思想作祟
        • 有个纯粹家庭妇女的妈
        • 没有一个三观正常的女友收拾他
        • 智商和情商不够用
    • 手机暴毙的十二时辰
      • 吃饭不要动手机
      • 昏睡不要看手机
      • 上大号不要带手机
      • 大酒之后不要碰手机
      • 开会不要玩手机
      • 如果可能，一周有一天不用手机
    • 人生三原则
      • 自己的事情自己做
      • 不给别人添麻烦
      • 在以上原则的基础上，自由定义一个自己喜欢的原则
    • 人理解了死亡，就容易三观正确
    • 把一辈子当成一天过
    • 一个人独处
    • 一世界的油腻，一个人的乐园
  • 最希望孩子们具备的二十二个能力和特质
    • 会睡
    • 会吃
    • 有劲
    • 独立
    • 规矩
    • 好奇
    • 思考
    • 归纳
    • 英文
    • 中文
    • 文学
    • 数学
    • 同理心
    • 专注
    • 努力
    • 倾听
    • 干净
    • 惜物
    • 助人为乐
    • 抗噪声、抗失败、抗挫折
    • 感知力
    • 爱，能爱，敢爱
  • 想对女性说的话
    • 小宇宙强于一切
    • 保持身心自由才能掌握市场资源
    • 身体健康
    • 有个半专业爱好
    • 有三五个小宇宙类似闺蜜
    • 远离老男人，尤其是油腻的中年男人
• 成功不可学 成事可以学