绩效考核管理框架

绩效考核（performance examine），是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。绩效考核是一项系统工程。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。

绩效考核管理

• 月度绩效管理
  • 月度绩效管理环节控制
    • 绩效规划
      • 制定工作计划
      • 确定工作计划衡量标准
    • 绩效执行
      • 跟进调整工作计划
      • 绩效沟通、辅导
    • 绩效结果应用
      • 薪酬激励
      • 个人奖惩
    • 绩效评定
      • 绩效评定
      • 绩效反馈
• 年度绩效管理
  • 月度绩效分数总和/12（占比60%)
  • 年度积分(价值观占比40%)
    • 日常办公要求
    • 日产工作要求
    • 职业道德要求
    • 企业要求-考勤要求
    • 企业要求-严重违反公司规章制度
    • 奖励项目
  • 年度绩效结果应用
    • 薪酬激励
    • 职位晋升/调整
    • 人员优化
    • 年终奖发放