导图社区 组织的基本概念
组织设计:包含组织的构成,技术结构:运用工作分析来提高他人的工作效率;组织内部标准化的控制分析者,支持人员:不直接为运营核心提供支持的人员(保安保洁,可以外包)等等
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第三章 外国行政组织理论
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组织设计
组织的构成
战略高层
运营核心
中间线
运营核心的管理者
技术结构:运用工作分析来提高他人的工作效率;组织内部标准化的控制分析者
负责组织内部标准化的控制分析者
工作流程标准化(工业工程师)
工作输出标准化(质检员)
工作技能标准化(培训师)
支持人员:不直接为运营核心提供支持的人员(保安保洁,可以外包)
1、战略高层、中间线、支持人员呈金字塔形 2、职能人员取决组织的结构,可能倒金字塔
组织协调机制
相互调节
直接监督
工作流程标准化(流水线)
工作输出标准化(司机)
员工技能标准化(外科医生)
组织运转的方式
正式权力流(组织架构图):强调直接监督
有哪些职位
如何组织各个组织
权力如何流动(汇报线)
受控活动流:关注标准化流程
生产工作流
反馈信息流(管理信息系统)
指令流
建议流
非正式沟通流(人际网络图)
工作群集
临时决策流程