导图社区 《闭环思维》-让靠谱成为一个习惯
闭环思维,是指完成一项工作或参加一项事情,不管执行效果如何,都要及时、认真地给发起人反馈。约定时间要反馈,任务进度要沟通。具备闭环思维的高手,既要有参与者的责任心,又要有团队协作能力,还要有人际关系的灵活性。可总结为三点:凡事有交代,件件有着落,事事有回音,让靠谱成为一种思维习惯。
游戏主机御三家怎么选 | PS5、Switch、Xbox购买攻略 能让你玩起来的游戏机🎮是最推荐的游戏机。Switch 和 XSS 只要2000块就可以玩起来,价格便宜。Switch是掌机,哪里都能玩。有钱当然推荐 PS5,画质好体验好。 游戏机的生命周期一般在7年左右,所以本身还是非常保值的。 希望大家都能找到自己心仪的游戏机,祝大家玩的开心!
我们在实际的工作和学习接触中,会发现一个比较统一的问题,那就是:随着数据在企业生产经营中的广泛应用,我们究竟该如何借助数据分析的能力,去提升公司业务的运营效率,为企业降本增效呢?也就是我们常说的实现真正的数字化,最终达到企业经营模式的转型。那么这个问题,其实根源在于:我们个人如何培养自己的数据思维?
如果说十大必去的城市的话,我就觉得那些把省级行政区(直辖市除外)放进来评论的,不知是不是跑题了!所以按照包括直辖市在内的叫法,我认为排在前两名的肯定是北京和西安。具体的谁靠前就不好说了,反正都差不多。
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靠谱:《闭环思维》
上篇 思维闭环 有始有终有反馈
NO.1工作可交付,而不是“我尽力了”
一、寻找借口,就是在制造障碍
1、“常有理”的人没有未来,在工作中别找借口,要找方法。
2、公司好,大家才能好。
二、反复的人或事,都不可取
1、找替罪羊会让自己也变成替罪羊
2、有备才能无患
NO.2带着建设性意见和领导沟通
一、谁负责就听谁的
1、谈判对象是客户,不是老板
2、公司是老板的,工作是自己的。
二、及时汇报,别等雷劈
1、让上司随时知道你在做什么
2、跟上司有效地沟通:有始有终有反馈
三、像老板一样思考,拥有更宽的视野
1、为公司着想,把工作做到极致
2、事业心决定你的事业高度
四、勤于思考,积极行动,才能有更大的事业成就
NO.3老板思维也是闭环思维
一、公鸡和母鸡的价值,各司其职
1、必须做一个无人能取代的人
2、有价值才有地位,没价值就会被抛弃
二、有始有终有反馈老板拿什么拯救你?
1、不努力也不学习,没人能救你
2、最忌讳的是“吃老本”还骄傲自大
三、公司对你的奖罚一定有道理
1、升职加薪的正确述说方式:自我评估、等待机会、书面报告
2、忽略了细节,你就失去了成功的50%
四、价值往往通过细节体现
1、机遇也往往潜藏在细节之中
2、做不好,跳到另一家就能做好吗?
五、没有离职的实力再做决定
1、敢不敢与公司对赌? 对赌:强者为王
2、恐惧风险,你就一定失败
中篇 凡事有交代,件件有着落,事事有回音
NO.4丢掉“学生思维”,是靠谱的第一步
一、公司不是学校
1、真的好,怎么会没人培养?
2、尊重不是别人给的,是自己挣的
3、机会满天飞,能否把握看自己
二、发现自己的错误很难,
1、在低谷中自我修正,实现关键突破,信心很重要
2、要改变,也要适应,行不行,老板说了算
三、从基础开始
1、不屑于解决小问题,就没机会解决大问题
2、要想“高成”,必先“低就”
四、抱怨不如想办法
1、多想办法,而不是怨天尤人
2、参加培训的意义
NO.5做事靠谱,更容易被委以重
工作要细心:个人负责,从小处着手,也丝亳不能忽视。
一、勿以恶小而为之,勿以善小而不为
1、占小便宜吃大亏
2、无论多小的事情,都应坚守原则
二、真的确定准备好了吗?
1、完美的结果,取决于细致的规划
2、清楚自己要干什么,然后真的准备好
三、不是老板要求多,是你自己不用心
1、小问题都解决不了又怎能承担重任?
2、敷衍工作就是在敷衍你的前途
3、做事要有耐心,做好眼前的每一件工作
四、贵在坚持
1、即使是小小的工作笔记,也要养成坚持的习惯
2、磨难是锻炼的好机会
五、责任!责任!
1、没有能力不可怕,没有责任心最可怕
2、老板的选择,是员工决定的
NO.6没有最好的,只有最对的
一、执行命令,执行比想法重要,行动力是解决力”的基础
1、工作要主动:有着落,事事有回音
2、主动寻找机会才能做出更好的成果
二、老板的意见不用解释,做就是了!
1、凡事无论对错,态度错了皆输
2、少问多做,行事才算机敏
三、不要只顾眼前的利益,立足长远,主动参与
1、不怕犯错,听清指令,领会到位
2、听指挥,事情还要做到位
四、明确目标,行动要有针对性
NO.7敢说“我错了”三个字,也是靠谱的表现
一、帮人,需要条件:先处理好自己的事
1、求人帮忙,也要为别人考虑
2、拒绝也是一种最佳选择
3、点燃自己并照亮他人
二、逃避不是办法,有事正常沟通
1、多沟通交流,才能解决问题
2、逃避问题,问题便越来越严重
下篇 结果可预测: 不给协作者带来风险
NO.8搞定自己职 责范围内的一切问题
一、老板只想听谈判成功了!
1、要结果,不要加班,努力没结果,等于没努力
2、闭环:完成任务不等于就有成果
二、制度只注重结果,不会照顾意愿
1、老板装瞎,不是真瞎
2、听懂要求
3、面对错误,不如解决错误
NO.9努力的姿势”再好看,没有 成 果也白搭
一、汇报工作说结果:把最核心的信息用30秒说完
1、简单明了,先从结果谈
2、结果可预测:相比努力,高效更重要
二、不给协作者带来风险要聪明而不是忙乱地去工作
1、要有信心提高自己的效率
2、拖沓是个坑:解决拖沓,需要有实效性的计划
三、工作要有明确时间节点
1、做事有条理,才能提高工作效率
2、工作时间内做好本职工作,才能提升效率
四、时间管理:去粗取精,善始善终
NO.10不给协作者增加麻烦,是职场素养
一、不以规矩,不能成方圆
1、权力不是解决问题的唯一途径
2、功劳和责任密不可分
二、实事求是莫偏激
1、凡事没有弄清楚就不要盲目下结论
2、有些重要的事要自己干
3、不给协作者带来风险越级是大忌
三、创业须慎重
1、方向不靠谱,创业不成功
2、每个人都是潜在的明星,但不是必然的明星
3、摆正位置,实现闭环。
靠谱:
核心思想
责任心、积极进取
反馈结果、创造价值
团队合作、换位思考
提高效率
做一个阶段性的计划并坚持执行
调整自身精力,优先处理最重要的工作
做事有计划、有条理,才能更效率
思维闭环: 有始有终有反馈
勤于思考,积极行动,对工作和自己要充分负责
站在多角度去思考自己的工作,及时反馈结果、创造价值
让工作可量化交付,公司利益为上,多找解决方法,少找借口
注重细节,避免犯错,把小事都做对,大事就有机会
做事靠谱:凡事有交待, 件件有着落,事事有回音
保持学习和积极推进,不要抱着不会的心态慢慢摸索
抓住核心,积极规划,把事做细,耐心专注,做到极致
明确目标,理解到位,认真执行,执行力比想法重要
先讲结果,再说过程,后提方案;明确重点,把控节奏
结果可预测: 不给协作者带来风险
让合作伙伴知道在什么情况下可以找你,找你能把问题解决到什么程度
搞定自己职责范围内的一切问题,听懂要求,结果为上,控制风险
遵守流程制度,注重数据,做好上下层衔接,乐于分享
做好自己分内事再考虑帮人,请求帮助也要为别人考虑
有效沟通
准备数据资料,熟悉沟通的相关事项
多站在对方的立场思考,而不只是个人的角度
斟酌自己的言行,尊重同事,解决问题为中心
收益
精准把控事情的进展,及时发现问题并跟进,控制风险
优化管理效率,减少逆向沟通,优化资源配比