第五章、企业集团财务管理概述

思维导图看结构，大纲背内容。主要内容有：企业集团财务管理的特点、企业集团的组织结构、企业集团财务管理体制。

企业集团财务管理概述

• 企业集团财务管理的特点
  • 企业集团的概念
    • 名词解释
    • 是以一个或少数几个大型企业为核心，通过资本、契约、产品、技术等不同的利益关系，将一定数量的受核心企业不同程度控制和影响的法人企业联合起来，组成一个具有共同经营战略和发展目标的多级法人结构经济联合体
  • 企业集团的基本特征（4个）
    • 简答
    • 企业集团由多个企业法人组成（集团成员具有法人地位）
    • 企业集团的组织结构具有多样性与开放性
    • 企业集团规模巨大
    • 企业集团的生产经营具有连锁性和多元性
  • 企业集团财务管理的特点
    • 简答
    • 集团财务管理的主体复杂化
    • 集团财务管理的基础是控制
    • 企业集团母子公司之间往往以资本为纽带
    • 集团财务管理更加突出战略性
• 企业集团的组织结构
  • 直线制（垂直制）
    • 简答
    • 优点: 权力集中、责任明确、信息传递方式简单、命令统一以及利于监督
    • 缺点 缺乏合理分工和横向协调、管理幅度和深度过大、容易产生武断决策
  • 直线职能制（U型结构）
    • 简答
    • 优点 保证了统一的指挥和管理，又能更好地发挥各职能部门的作用，适用于经营领域比较单一的企业集团
    • 缺点 没有从根本上改变直线制高度集权的不足，适应性与灵活性较差
  • 事业部制（M型结构）
    • 简答
    • 优点 既共享资源又独立经营
    • 缺点 难以建立一套经营型的责任会计体系
  • 控股制
  • 矩阵制
    • 简答
    • 优点 富有灵活性，对专业人员的使用富有弹性; 可以不断适应战略和环境变化，实现企业集团联合目标
    • 缺点 形成双重指挥，违反了统一指挥原则
• 企业集团财务管理体制
  • 企业集团财务管理体制的核心是:决策权和控制权的划分
    • 选择题
  • 财务中心
    • 名词解释
    • 在集团内部设置的，由集团母公司负责运作，管理和协调集团内部各成员企业资本业务的职能部门