导图社区 业务开发项目
这是一篇关于业务开发项目的思维导图,业务开发项目包括了进度、范围、质量和成本这几个部分,有需要的小伙伴可以收藏起来观看。
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业务开发项目
进度
反复调整deadline,每次调整就是一次迭代
赶上deadline非常重要
进度和范围同样属于最高优先级
范围
每次调整deadline,就会增加一个需求列表
范围是不确定的,是变化的
质量
组件保证基础的质量
业务逻辑主路径能跑
异常路径可以延后解决,由bug驱动修复
质量和成本是代价
成本
运营成本先抗住再优化
成本问题可以延后解决