导图社区 岗位应聘准备
管理能力:向上管理和向下管理。向上管理:真诚沟通、主动汇报、以主人翁身份,始终站在公司角度考虑问题。
《认知突围》是蔡书磊结合本人“蚂蚁私塾”公众号文章,和粉丝提问,撰编的关于常态观念的本质性解读。
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尚文汇通 行政经理岗位规划
任职能力
统筹协调和解决问题的能力
善于统筹资源、人力,协调各部门
多线程任务规划、分解、追踪、复盘
应对突发情况能沉着冷静、积极应对
一切以结果为导向
对工作的总结分析能力
应对复杂工作能条理化、步骤化
日常工作能流程化
突发工作通过复盘,总结经验,梳理流程
管理能力:向上管理和向下管理
向上管理:真诚沟通、主动汇报、以主人翁身份,始终站在公司角度考虑问题
向下管理:布置任务标准清晰、及时进行过程追踪、发现偏差及时纠正,始终以结果为导向
沟通能力和抗压能力
敢于沟通,有效沟通
不散播负能量,不造谣生事
能抗造,能抗事
学习力和自我驱动力
学习业务知识,提升业务理解能力
以主人翁精神,积极主动发现问题、解决问题
持续提升文字功底,和综合职业能力
跟随公司发展的决心与毅力
行政测
工作职责
总经理各项决策事项的督察督办
了解进度,及时汇报请示
了解问题,及时协调配合
了解难点,及时协商变通
拟定工作制度与流程,并监督落实,收集问题并修订
拟定和执行行政费用预算,控制行政成本
办公用品采购与管理
固定资产配置与管理
会议组织服务、会议决议的监督落实
政府事务处理,关系维护,政策性福利的申报办理
兄弟公司人员往来通行、食宿服务,工作沟通对接
其他工作
供应链管理
印鉴管理、证照变更管理
办公场地布置安排,满足日常办公的各类需求
一线人员服务型工作
了解需求,解决需求
防暑防寒服务
业务开展过程中的衣食住行服务
人力测
人员招聘与配置
保证公司快速发展过程中的人力需求,结合工作分析和人员盘点,保证人岗匹配和人尽其责
工作职责细分到人,保证人人有事做,事事有人盯
人文关怀与员工关系
开展丰富、且有企业文化底蕴的各类活动,为一线人员提供贴心且温暖的关爱,提升员工归属感和认同感。
关注员工的各类变化,了解需求,及时化解各类可能会影响工作效率的因素,特殊情况及时上报。
做好人员的入离调转的程序性工作,提前规划部署,化解用工风险,避免用工矛盾。
培训与培养
新员工入职培训
宣导企业文化
宣贯公司规章制度
通用职业素养培养
人才梯队培养
结合公司发展和业务进行
薪酬管理
绩效管理