提出假设的方法:
关注差异;访谈当事人;做问卷调查;求助专家
提出假设的方法:
验证假设的方法:
历史对标;横向对标;外部对标
如何筛选解决方案:
1.确定解决方案要考虑的要素
2.确定解决方案要考虑的权重
3.依次对个方案进行打分
澄清下面这2个偏差,你就能更精准地解决问题::
1,澄清理解偏差:提问他人,这件事的背景、目的、相关方、时间节点、可用资源和效果是什么
2.澄清隐藏偏差:提问自己,对方的真实诉求是什么;对方的诉求还可以通过什么方式实现;我可以怎样帮对方实现
在遇到问题时,不知道如何下手时,可以使用以下清单,提醒自己运用解决问题的套路去分析问题:
个人商业模式画布可以应用于以下两个方面:
分析个人商业模式画布中各要素间不匹配的情况,进行职业诊断,例如自身的核心资源和从事的关键业务不匹配等等。
通过定期描绘和分析个人商业模式画布,找到现状和目标间的差距,进而有针对性地进行职业规划。
你是自己的CEO,需要像经营公司一样经营你自己,制定属于你的发展策略。
个人商业画布从公司商业模式的角度,思考个人发展策略。个人商业模式画布,包括核心资源、关键业务、客户群体与价值服务、渠道通路、客户关系、重要合作和投入产出。
《知识地图》
个人商业模式画布,分析与解决问题工具表
3)转行/跳槽前,进行目前职业和目标职业的分析与对比
当面临职业选择或职业分析时,按照序号,依次填写画布中的内容,进而分析各要素的匹配情况: