导图社区 5 思维力：高效的系统思维
5 思维力：高效的系统思维思维导图，包括：第一部分系统思维概述、第二部分系统分析与解决问题、第三部分系统表达。
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《思维力：高效的系统思维》
第一部分 系统思维概述
第一章 为什么需要系统思维
第一节 缺乏系统思维的三大痛点
分析时想不明白
表达时说不清楚
学习时学不快速
第二节 系统思维的三大应用价值
系统思维可帮助我们系统地分析和解决问题
系统思维可帮助我们更清晰地表达观点
系统思维可帮助我们更高效地学习
第三节 系统思维是当今时代的必备能力
知识的淘汰和更新速度加快
相较知识本身，快速掌握和应用知识的能力更重要
第四节 系统思维是职场生存的法宝和超车利器
系统思维可弥补职场新兵的经验不足
系统思维可变被动学习为主动学习
第二章 什么是系统思维
第一节 系统思维的定义
万事万物皆有框架
系统思维是用框架来思考与表达的方式
第二节 系统思维与常见思维模式的关系
系统思维与发散思维的关系
系统思维与水平思维的关系
系统思维与收敛思维的关系
系统思维与系统思维的关系
第二部分 系统分析与解决问题
导入案例
第三章 发现问题——界定问题
第一节 无法有效界定问题的四大原因
未能准确地描述问题
缺少梳理问题的清晰框架
被问题的表象所蒙蔽
忽略问题隐含的假设
第二节 准确地描述问题
量化问题
例证问题
清晰化问题
第三节 明确问题构成要素
5W2H梳理问题要素
摸清问题背景情况
第四节 探究问题的本质
区分问题的表现与问题的原因
区分问题的初步解决方案与问题本身
去除与问题无关的干扰信息
第五节 显性化问题隐含的假设
显性化隐含的时间假设
显性化隐含的环境假设
显性化理论/工具的应用前提和边界
第四章 分析问题——构建框架及明晰关键
第一节 相关方法、工具介绍
思维导图
逻辑树
演绎与归纳的逻辑顺序
MECE
换位思考
逆向思考
零基思考
第二节 自下而上构建框架四步法
步骤一：罗列要点
步骤二：分组分层
步骤三：构建框架
步骤四：检查框架
第三节 自上而下构建框架四步法
步骤一：选用框架
步骤二：分解问题
步骤三：多维思考
第四节 综合运用两种构建框架方法
两种构建框架法的优劣比较
两种构建框架方法的综合运用
第五节 明晰关键
80/20法则
淘汰非关键的部分
第五章 解决问题——高效执行及检查调整
第一节 高效执行
第二节 检查调整
第六章 假设思考--咨询顾问的问题分析与解决之道
第一节 什么是假设思考
假设思考与一般推论法的异同
假设思考适用的情况
第二节 假设思考的三大优势
加快问题解决的速度
构建大局观
不再被信息洪流淹没
第三节 假设思考五步法
步骤一：界定问题
步骤二：建立假设
步骤三：明晰关键
步骤四：验证假设
步骤五：快速调整
第三部分 系统表达
第七章 结论先行
第一节 从结论说起更能有效地传递中心思想
不从结论说起的常见问题
从结论说起的优点及应用场合
30s电梯法则
第二节 从结论说起的表达大多呈金字塔结构
从结论说起的口头表达框架
从结论说起的书面表达框架
第八章 金字塔结构
第一节 金字塔原理概述
金字塔原理的前世今生
金字塔原理的应用场合
第二节 金字塔原理的三大原则
金字塔结构中，任何一层的观点，都必须是下层观点的总结
每组观点永远必须具备相同特性
每组观点永远要按照「逻辑顺序」组织
第三节 金字塔原理的两种逻辑检测
演绎/归纳的纵向推理关系
横向的MECE原则
第四节 构建金字塔结构
全新地创造框架用以表达
快速选用框架用以表达
第九章 图表化展示
第一节 为什么需要图表化展示
人类大脑的特点
图表化能够更清晰地传递信息
第二节 常用的图表及设计方法与技巧
图表的分类
常用的图表化框架
图表的设计方法与技巧
