搭建学习供货商

为什么，如何搭建学习供货商； 学习供货商，比人脉重要.如何快速搭建供应商系统 但是实际上无论是什么的系统,你刚开始用的时候都需要一个熟悉的过程,如果要非常简单易懂的,那么最好的办法就是自己做搭建一个!

Day9 怎么搭建自己的供货商

• 供货商体系
  • 学习供货商
    • 向人学习：金手指，加速器
    • 弯道超车：关键知识，不在书上、网上；而在人的脑子里
      • 比如，得到
  • 为什么学习供应商比人脉更重要？
    • 不是储备人脉，是储备学习资源
      • 信息资源
    • 人肉搜索引擎
    • 与其苦心经营人脉，不如搭建学习供应商体系
  • 优质学习供应商体系什么样？
    • 邓巴数字：人类学家，上个世纪90年代，维持有效社会关系，上数150人
    • 不是拼人数，而是看品质；对人做筛选
    • 标志
      • 行业分布广
        • 各行各业
          • 基础设施：教育，医疗，司法，政府部门
          • 路路通：媒体人、投资人、保险经纪人
        • 各个岗位
          • 即使内勤，也可以管理公司内的人和资源
      • 信息品质高
        • 业务高手
      • 双方有交情
        • 有交往上的推进
        • 弱关系
          • 没说过话的同事
          • 行业加过微信的人
          • 兴趣群里的人
  • 怎么考察学习供应商？
    • 用四大天王表
    • 人
      • 人的经历；工作经历
    • 事
      • 交往的大事，记得交情
    • 物
      • 产出物，公众号，书，信息分享
        • 核心
    • 理
      • 行业标签
      • 爱好标签
      • 交往深度标签
        • 不好意思请教
        • 见面之交
        • 私聊之交
          • 私信，电话
        • 群聊之交
        • 点赞之交
  • 学习供应商优化清单
    • 查漏补缺
    • 积极拓展
    • 分级管理
      • 2/8原则，重点关注
    • 个别加温
      • 有意识、有策略
  • 怎么让学习供应商体系升级？
    • 关注赞美，情绪价值
    • 先干为敬，信任价值
    • 知识产出 交换价值
      • 书评
      • 对原有岗位，进行梳理
• 课表
  • W1 打好基础
    • 1.高效启动
    • 2.主动变现
    • 3.科学高效学习
    • 4.完成高难度课题
  • W2 能力升级
    • 5学得更轻松
    • 6获得纵深感
    • 7显得更懂行
    • 8变得有洞察
  • W3 实战应用
    • 9学习供应商体现
    • 10摸清岗位
    • 11弄懂公司
    • 12击穿行业
• 小结
  • 搭建自己的学习供应商体系
  • 行业分布广，信息品质高、双方有交情
  • 主动成为别人的学习供应商，提供交换价值
• 课后任务
  • 盘点你的学习供应商