OD学习

《组织变革》是OD大师W·沃纳·伯克的经典之作，此篇导图从学习原则，以及组织变革或转型，OD概述来阐述OD学习

OD学习第一课

• 学习原则
  • 需要主动学习
  • 不可复制、粘贴，不存在万能公式
  • 存在＞知道＞行动
• OD概述
  • OD的原则
    • 人们支持他们所创造的东西
    • 人们需要机会来学习和发展能力
    • 信任关系是成功组织的核心
    • 开放式沟通和参与支持承诺达成
    • 组织有责任创建一个让人们蓬松发展的环境
  • 什么是OD： 组织发展 过程 有机的 定制的 有独到见解的 系统导向的 通常为中长期 结果导向
    • 通过组织文化的协作管理来改进组织问题解决和更新流程长期努力… 在一种变革动因或催化剂的帮助下受到正在出现的应用行为科学理论 和技术的影响和塑造
    • 利用行为科学和组织科学原理，按照人本主义、参与、 选择和发展的价值观来改变一个系统并提高其有效性， 从而使组织及其成员学习和发展的有计划的干预过程
• 组织变革或转型
  • 变化
    • 部门项目
    • 开始/完成日期
    • 中短期
    • 预先计划
  • 转型
    • 组织广泛
    • 开放式过程
    • 中长期
    • 反应情况