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二建管理 - 第三章，第四章
建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师、在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任
编辑于2022-06-29 21:06:21- 二建
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建设工程施工管理
第三章 施工进度管理
建设工程项目进度控制的目标和任务(约4分）
建设工程项目总进度目标【掌握】
建设工程项目总进度目标的内涵
建设工程项目总进度目标的内涵（掌握） 1.在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程安全和质量的前提之下，控制工程的进度。 2.项目总进度目标：指的是整个项目的进度目标，它是在项目的决策阶段项目定义时确定的。 3.项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。（采用建设项目总承包模式——建设项目总承包方协助业主方进行项目总进度目标控制） 4.总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。（若不能实现-提出调整建议-请决策者审议） 5.在项目的实施阶段，项目总进度不仅包括施工的进度，它包括： （1）设计前准备阶段的工作进度 （2）设计工作进度 （3）招标工作进度 （4）施工前准备工作进度 （5）工程施工和设备安装工作进度 （6）工程物资采购工作进度 （7）项目动用前的准备工作进度等 （注意：无保修阶段的进度。区分实施阶段的五小阶段）
考点清单
【考点清单】 1.进度控制的前提条件是什么？ 2.项目的总进度目标是在哪个阶段由谁确定的？ 3.总进度目标控制前，需要完成哪些工作？ 4.总进度计划包括保修阶段的进度吗？
建设工程项目总进度目标的论证
建设工程项目总进度目标的论证（掌握） 1.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。 2.总进度纲要的主要内容（掌握）  3.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤（掌握） （1）调查研究和收集资料； （2）进行项目结构分析； （3）进行进度计划系统的结构分析； （4）确定项目的工作编码； （5）编制各层（各级）进度计划； （6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划； （7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整； （8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
考点清单
【考点清单】 1.大型的建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要吗？ 2.总进度纲要的内容包括什么？ 3.总进度目标论证的步骤中，在进行项目结构分析之后完成的工作是什么？ 4.确定项目的工作编码之前和之后的工作分别是什么？
概要
在决策阶段由业主定义
项目总承包方协助业主管理项目的总进度目标
控制前，先分析论证总进度目标实现的可能性
进度计划包括：设计准备、设计、招标、施工前准备、施工、采购、动用前的准备进度计划（无保修阶段）
论证的核心：通过编总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
总进度纲要的内容 3总1子1里程碑
项目实施总体部署
总进度计划
各子系统的进度计划
里程碑事件的进度计划
总进度目标实现的条件和应采取的措施
论证的步骤
调查研究资料
进行项目结构分析
进行进度计划系统的结构分析
确定工作编码
编制各层的进度计划
协调各层进度编制总进度计划
不符合进度目标时，调整进度计划
目标无法实现时，报告决策者
进度计划系统【掌握】
建设工程项目进度计划系统（掌握） 进度计划系统是一个逐步形成的过程，是进度控制的依据。 
不同深度
总进度规划、子系统的进度规划、子系统中单项进度计划
相互联系和协调
不同功能
控制性、指导性、实施性进度计划
相互联系和协调
不同参与方
业主、设计方、施工方（设备安装）、供货方（采购方）进度计划
相互联系和协调
不同周期
5年、年、季、月、旬进度计划
相互联系和协调
考点清单
【考点清单】 1.按照不同深度编制进度计划包括哪些？ 2.按照不同功能编制进度计划包括哪些？ 3.按照不同参与方编制的进度计划是分别独立的吗？
建设工程项目进度控制的任务【掌握】
建设工程项目进度控制的任务【掌握】 
业主方控制整个实施阶段的进度计划
设计方、施工方、供货方都根据委托合同控制进度计划
设计进度要与招标、采购、施工的进度相协调
考点清单
【考点清单】 1.业主方的进度控制任务是控制整个实施阶段吗？ 2.设计方进度控制的任务依据设计委托合同？ 3.在国际上，设计进度主要是确定出图计划？ 4.设计进度要与哪些工作进度相协调？
施工进度计划的类型及其作用（约3分）
施工进度计划的类型【掌握】
施工进度计划的类型【掌握】 施工方所编制的与施工进度有关的计划包括：施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划和履行施工合同的要求，及施工条件等合理安排。 
考点清单
【考点清单】 1.施工方编制的与施工进度有关的计划包括哪两种？ 2.施工企业的施工生产计划是属于项目管理的范畴？
控制性施工进度计划的作用【掌握】
控制性施工进度计划的作用【掌握】 1.一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目控制性施工进度计划。 2.控制性施工进度计划的目的（掌握） （1）通过计划的编制，对施工进度目标进行再论证； （2）对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标）； （3）作为进度控制的依据。 3.控制性进度计划的作用（掌握） 控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。 
分类：总进度规划、总进度计划
目的：进行进度目标再论证，确定总体部署，确定控制节点进度目标，是进度控制的依据
作用：纲领性文件，论证总进度目标，确定控制节点进度目标，动态控制的依据，实施性进度计划、其他进度计划的依据
考点清单
【考点清单】 1.控制性施工进度计划包括哪两种？ 2.控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件？ 3.通过控制性计划的编制，可以对施工进度目标进行再论证？对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定里程碑事件的进度目标？
实施性施工进度计划的作用【掌握】
实施性施工进度计划的作用【掌握】 1.月度施工计划和旬施工作业计划，是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划，并以控制性进度计划为依据编制的。 2.实施性进度计划的作用： （1）确定施工作业的具体安排； （2）确定一个月度或旬的人工需求； （3）确定一个月度或旬的施工机械的需求； （4）确定一个月度或旬的建筑材料的需求； （5）确定一个月度或旬的资金的需求等。
分类：月度施工计划、旬度施工作业计划
确定月、旬人工需求；确定月、旬材料需求；确定月、旬机械需求；确定月、旬资金需求
考点清单
【考点清单】 1.实施性进度计划包括哪些进度计划？ 2.实施性进度计划的作用是确定月（旬）人、材、机、钱的需求？
施工进度计划的编制方法（约7分）
横道图进度计划的编制方法【掌握】
横道图示例

横道图的特点
横道图的特点（掌握） 1.最简单并运用最广； 2.可以将工作的简要说明放在横道上； 3.适用于小型项目或大型项目的子项目上，可用于计算资源需求量、概要预示进度。 4.横道图的优缺点  【注】根据横道图使用者的要求，工作可按时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序。
简单、应用广泛
可在横道上填写工作简要说明
不易表达逻辑关系
适用于手工编制，工作量大
不能确定关键工作、关键线路、时差
可用于计算资源需要量
考点清单
【考点清单】 1.横道图适用于大型项目吗？ 2.横道图可以计算资源需求量吗？ 3.横道图计划的调整只能用手工方式进行，工作量较大？ 4.横道图不能表达工作间的逻辑关系？ 5.横道的长短代表工作时间？
工程网络计划的类型和应用【掌握】
常见的工程网络计划包括： 1.双代号网络计划； 2.单代号网络计划； 3.双代号时标网络计划； 4.单代号搭接网络计划。
双代号网络计划
双代号网络计划的基本概念
双代号网络计划的基本概念 双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图，例如：  1.箭线 （1）实箭线：代表实工作，既占用时间，又消耗资源； （2）虚箭线：代表虚工作，既不占用时间，又不消耗资源； 虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，正确表达工作之间的逻辑关系，起着工作之间的联系、区别和断路三个作用。  （1）联系  （2）区分  （3）断路  2.节点 节点是网络图中箭线之间的连接点，网络图中有三种类型的节点： 起点节点（一个）、中间节点（很多）、终点节点（一个）。 一项工作只有唯一的一条箭线和相应的一对节点表示，节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。  3.线路 从起始节点到终点节点的通路叫线路。 注意：工作持续时间之和最长者为关键线路，且至少有一条。  4.逻辑关系 （1）工艺关系（不可逆转）； （2）组织关系（可以调整）。
双代号网络图绘图规则
双代号网络图绘图规则【掌握】 （1）节点编号由小到大，不许重复； （2）一个起点、一个终点； （3）无线段，无双向箭线，无无节点箭线； （4）无循环回路； （5）母线法（某节点有多条外向箭线或多条内向箭线时）； （6）箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法； （7）正确表达逻辑关系。 
考点清单
【考点清单】 1.双代号网络计划图中虚箭线的作用有哪些？ 2.双代号网络计划图的绘图规则中，可以有循环回路？箭线不能交叉？只能有一个起点，一个终点？
双代号网络计划时间参数的计算
双代号网络计划时间参数的计算【掌握】 1.工作持续时间：（Di-j） 2.工期：（T） （1）计算工期，Tc 表示：根据网络计划时间参数计算出来的工期。 （2）要求工期，Tr 表示：业主所要求的工期。 （3）计划工期，Tp 表示：根据要求工期和计算工期，项目经理部所确定的作为实施目标的工期。 3.网络计划图中工作的 6 个时间参数及计算 
考点清单
【考点清单】 1. ES、EF 的计算方法：定头算尾、顺加取大，得 Tc； 2. LS、LF 的计算方法：根据 Tp，定尾算头、逆减取小； 3. TF 的计算方法：LS-ES 或 LF-EF； 4. FF 的计算方法：紧后工作的 ES（如有多个取最小）减本工作 EF。
关键工作和关键线路的确定
关键工作和关键线路的确定【掌握】 ①关键工作 定义：关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。 当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。  ②关键线路 自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。 
考点清单
【考点清单】 1.关键工作指的是网络计划中自由时差最小的工作？ 2.关键线路是线路上总的持续时间最长的线路？ 3.当计划工期等于计算工期的时候，总时差等于 0 的工作为关键工作？ 4.当计划工期等于计算工期的时候，自由时差等于 0 的工作一定为关键工作？
双代号网络图的简便算法
双代号网络图的简便算法 原理：累加时间取大定节点，减小定波线 
单代号网络图
单代号网络图的基本概念
单代号网络图的基本概念 1.节点 单代号网络图中的每一个节点表示一项工作，如图所示：  注意：箭线的箭尾节点编号应小于箭头节点的编号。一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号。 2.箭线 （1）箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系， （2）箭线既不占用时间，也不消耗资源； （3）无虚箭线（可用虚节点表示虚工作） 3.线路 节点编号从小到大依次表述。
单代号网络图的绘图规则
单代号网络图的绘图规则（掌握） （1）必须正确的表达逻辑关系； （2）严禁出现循环回路； （3）严禁出现双向箭头、无箭头连线； （4）严禁出现无箭尾节点、无箭头节点的箭线； （5）箭线不宜交叉，不可避免时，可采用过桥法或指向法； （6）只应有一个起点节点和终点节点。 当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时，应在网络图的两端分别设置一项虚工作，作为该网络图的起点节点（St）和终点节点（Fin） 
考点清单
【考点清单】 1.单代号网络计划图中有虚箭线吗？ 2.单代号网络计划图的绘图规则中，可以有循环回路？箭线不能交叉？只能有一个起点，一个终点？
单代号网络计划时间参数的计算
单代号网络计划时间参数的计算（掌握） （六时标注法如同双代号网络图）  时间间隔的计算（掌握） 例：计算工作 D 与工作 H、I 的时间间隔，以及工作 D 的自由时差、总时差。 
考点清单
【考点清单】 1.单代号网络计划图中两项工作的时间间隔如何计算？ 2.单代号网络计划图中计算自由时差与总时差的方法有哪些？
关键工作和关键线路的确定
关键工作和关键线路的确定【掌握】 （注意与双代号网络图区分） （1）关键工作：总时差最小的工作是关键工作。 （2）关键线路的确定按以下规定：从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。
考点清单
【考点清单】 1.关键工作指的是网络计划中自由时差最小的工作？ 2.当计划工期等于计算工期的时候，总时差等于 0 的工作为关键工作？ 3.从起点节点开始到终点节点均为关键工作的线路为关键线路？
网络图中关键线路的调整
网络图中关键线路的调整（掌握） 当计算工期不能满足要求工期时：需要压缩关键工作 （1）缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作； （2）有充足备用资源的工作； （3）缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等。
考点清单
【考点清单】 当计算工期不能满足要求工期时：可以选择持续时间最长的工作进行压缩？
关键工作、关键线路和时差【掌握】
概要
绘图规则
正确表达逻辑关系
节点编号从小到大，可不连续，不许重复
一个起点，一个终点
不能有无箭头或双向箭头的连线
无循环回路
箭线不宜交叉，交叉避免不了时宜采用过桥法或指向法
母线法（有多条内向或外向箭线时采用）
（单代号网络计划图中无虚箭线，可有虚节点）
时间参数的计算
关键工作、关键线路的确定
关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作
关键线路是线路上总的持续时间最长的线路
当计划工期等于计算工期的时候，总时差等于0的工作为关键工作
当计划工期等于计算工期的时候，关键工作的自由时差等于0，自由时差等于0的工作不一定为关键工作
由关键节点组成的工作不一定是关键工作，一条线路上全部为关键节点，不一定是关键线路
单代号网络计划图中，从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间建个为0的线路为关键线路
施工进度控制的任务和措施（约4分）
施工进度控制的任务【掌握】
施工进度控制的任务【掌握】 1.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度。 2.施工方进度控制的主要工作环节 （1）编制施工进度计划及相关的资源需求计划； （2）组织施工进度计划的实施； （3）施工进度计划的检查与调整。 一、施工进度计划的检查的内容（理解） （1）检查工程量的完成情况； （2）检查工作时间的执行情况； （3）检查资源使用及与进度保证的情况； （4）前一次进度计划检查提出问题的整改情况。 二、施工进度计划检查后应按下列内容编制进度报告： （1）进度计划实施情况的综合描述； （2）实际工程进度与计划进度的比较； （3）进度计划在实施过程中存在的问题，及其原因分析； （4）进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况； （5）将采取的措施； （6）进度的预测。 三、施工进度计划调整包括的内容（理解） （1）工程量的调整 （2）工作（工序）起止时间的调整 （3）工作关系的调整 （4）资源提供条件的调整 （5）必要目标的调整
施工方进度控制的任务依据施工任务委托合同
施工方进度控制的主要工作环节
编制施工进度计划及相关的资源需求计划
组织施工进度计划的实施
施工进度计划的检查与调整
施工进度计划检查的内容
检查工程量的完成情况
检查工作时间的执行情况
检查资源使用及与进度保证的情况
前一次进度计划检查提出问题的整改情况
进度报告的内容
进度计划实施情况的综合描述
实际工程进度与计划进度的比较
反映实际情况
进度计划在实施过程中存在的问题，及其原因分析
进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况
反应问题
将采取的措施
进度的预测
将来的情况
进度计划调整的内容
工程量的调整
工作（工序）起止时间的调整
工作关系的调整
资源提供条件的调整
必要目标的调整
考点清单
【考点清单】 1.施工进度计划的检查的内容有：检查工程量的完成情况；检查工作时间的执行情况；检查资源使用及与进度保证的情况；前一次进度计划检查提出问题的整改情况？ 2.编制进度报告时，需要包括哪些内容？ 3.施工进度计划调整包括的内容有哪些？
四大纠偏措施【掌握】
施工进度控制的措施【掌握】 1.组织措施 应充分重视健全项目管理的组织体系、应有专门的进度控制岗位人员、编制及调整进度计划、组织论方面的措施、加强进度计划审批程序、组织会议等。 2.管理措施 管理思想、方法、手段、承发包模式、合同管理、风险管理、网络计划应用、重视信息技术应用。 3.经济措施 资金、资金的需求计划、资源需求计划、经济激励措施等。 4.技术措施 （1）设计技术：不同的设计理念、设计技术路线、设计方案； （2）施工技术：改变施工技术、施工方法和施工机械等。
组织措施
应充分重视健全项目管理的组织体系、应有专门的进度控制岗位人员、编制及调整进度计划、组织论方面的措施、加强进度计划审批程序、组织会议等
管理措施
管理思想、方法、手段、承发包模式、合同管理、风险管理、网络计划应用、重视信息技术应用
经济措施
资金、资金的需求计划、资源需求计划、经济激励措施等
技术措施
设计技术：不同的设计理念、设计技术路线、设计方案
施工技术：改变施工技术、施工方法和施工机械等
考点清单
【考点清单】 1.加强进度计划审批程序属于管理措施？ 2.重视信息技术应用属于技术措施？ 3.经济激励措施属于经济措施？ 4.改变施工技术属于技术措施？
第四章 施工质量管理
施工质量管理与施工质量控制（约4分）
施工质量管理与施工质量控制的内涵【掌握】
施工质量管理和施工质量控制的内涵【掌握】 一、质量与施工质量（掌握） 1.质量的定义：不仅指产品的质量，也包括产品生产活动或过程的工作质量，还包括质量管理体系运行的质量。 2.施工质量是指建设工程施工活动及其产品的质量。施工质量特性主要体现在建筑工程的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面。（“施耐庵可劲写”）。 二、质量管理与施工质量管理(理解) 1.质量管理就是关于质量的管理，是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，包括建立和确定质量方针和质量目标，并在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能，从而实现质量目标的所有活动。 2.施工质量管理是指在工程项目施工安装和竣工验收阶段，指挥和控制施工组织关于质量的相互协调的活动。 三、质量控制与施工质量控制（掌握） 根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2016 的定义，质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求。 施工质量控制是为了实现施工质量目标而进行的事前控制、事中控制和事后控制的系统过程。 四、施工质量要达到的基本要求（掌握） （1）“按图施工”——符合勘察、设计的要求（个性化）； （2）“依法施工”——符合法律、法规的要求； （3）“践约施工”——符合承包合同约定的要求。 “合格”是对施工质量的最基本的要求。
考点清单
【考点清单】 1．理解施工质量的概念。 2．施工质量的特性包括哪六个方面的特性？ 3．施工质量管理与施工质量控制的关系？ 4．根据相应的标准和规范的要求进行施工，这属于“依法施工”？
影响施工质量的主要因素【掌握】
影响施工质量的主要因素 1、人 起着决定性的作用 2.材料 包括：原材料、半成品、成品、构配件、周转材料。各类材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础。 3.机械 工程设备、施工机械和各类施工工器具（施工机械设备是所有施工方案、工法得以实施的物质基础） 4.方法 包括：施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施等 5.环境 自然环境因素：地质、水文、气象、不可抗力的影响 管理环境因素：施工单位质量管理体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素 施工作业环境因素：通风、照明、安全防护设施、交通运输、道路条件等。
考点清单
【考点清单】 1．影响质量的主要因素有哪些？哪个因素属于决定性因素？ 2．机械因素包括工程设备、施工机械、各类施工工器具？ 3．施工单位质量管理体系属于施工质量管理环境的影响因素吗？ 4．施工作业环境涉及哪些？
施工质量控制的特点与责任【掌握】
一、施工质量控制的特点（掌握）  二、施工质量控制的责任（掌握） 1.《建设工程质量管理条例》（中华人民共和国国务院令第 279 号）的相关规定: （1）施工单位对建设工程的施工质量负责。施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。建设工程实行总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责。 （2）分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。 2.住房和城乡建设部发布的建质[2014]124 号《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》的相关规定: （1）建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师。 （2）建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。 （3）符合下列情形之一的，县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部门应当依法追究项目负责人的质量终身责任： 1）发生工程质量事故； 2）发生投诉、举报、群体性事件、媒体报道并造成恶性社会影响的严重工程质量问题； 3）由于勘察、设计或施工原因造成尚在设计使用年限的建筑工程不能正常使用； 4）存在其他需追究责任的违法违规行为。
考点清单
【考点清单】 1．施工质量控制的特点包括：控制因素多、控制难度大、过程控制要求高、终检局限大。 2．质量责任制涉及的五方责任主体分别是？
概要
施工的质量
施工质量是指建设工程施工活动及其产品的质量
施工质量的特性：“适耐安可经协”
质量管理与施工质量管理
制定质量方针和质量目标
质量策划
质量控制
质量控制的特点
控制因素多
控制难度大
过程控制要求高
终检局限大
质量保证
质量改进
施工质量的基本要求
“按图施工”——符合勘探、设计的要求
“依法施工”——符合法律、法规的要求
“践约施工”——符合承包合同约定的要求
施工质量的影响因素

施工质量控制的责任
五方责任主体
建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师
质量终身责任
在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任
依法追究项目负责人终身责任的情形
发生工程质量事故
发生投诉、举报、群体性事件、媒体报道并造成恶性社会影响的严重工程质量问题
由于勘察、设计或施工原因造成尚在设计使用年限的建筑工程不能正常使用
存在其他需追究责任的违法违规行为
施工质量管理体系（约5分）
工程项目施工质量保证体系的建立和运行【掌握】
施工质量保证体系的内容
施工质量保证体系的内容（掌握） 
项目施工质量目标
以承包合同为依据确定质量目标
时间角度：实施全过程控制；空间角度：全方位和全员的质量目标管理
项目施工质量计划
施工质量工作计划
施工质量成本计划
运行质量成本
外部质量保证成本
思想保证体系
“质量第一”、“一切为用户服务”
组织保证体系
成立QC小组、制定规章制度、明确各岗位人员的权责、建立质量信息系统等
工作保证体系
内容
明确工作任务、建立工作制度
阶段
施工准备阶段
技术交底和技术培训
施工阶段
建立检查制度、开展QC活动
竣工验收阶段
成品保护、不合格产品不得进去下一道工序
考点清单
【考点清单】 1.项目施工质量保证体系包括哪些内容？ 2.项目施工质量目标，以工程合同为基本依据？ 3.思想保证体系是质量保证体系的基础？ 4.工作保证体系包括明确工作任务、建立工作制度？
施工质量保证体系的运行
施工质量保证体系的运行（掌握） 应以质量计划为主线，以过程管理为重心，应用 PDCA 循环的原理，按照计划、实施、检查和处理的步骤展开。 1.计划（Plan） 计划是质量管理的首要环节，计划包括质量管理目标和质量保证工作计划。 2.实施（Do） 实施包含两个环节：计划行动方案的交底（首要）和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动。 3.检查（Check） 检查包括两个方面：一、检查是否严格执行计划的行动方案；二、检查计划执行的结果。 4.处理（Action） 肯定经验，纠正偏差。
质量计划为主线、过程控制为重心
应用PDCA循环原理
考点清单
【考点清单】 1.施工质量保证体系的运行遵循什么原理？ 2.施工质量保证体系的运行中，什么作为主线，什么最为重心？ 3.检查包括两个方面，分别是：检查是否严格执行计划的行动方案和检查计划执行的结果？
施工企业质量管理体系的建立和认证【掌握】
质量管理七项原则
质量管理七项原则 
以顾客为关注焦点、领导作用、全员积极参与、过程方法、改进、循证决策、关系管理
考点清单
【考点清单】 1.施工企业质量管理的七项原则？ 2.将活动作为相互关联、功能连贯的过程组成的体系来理解和管理时，可以更加有效和高效地得到一致的、可预知的结果，这体现了施工企业质量管理的七项原则中的过程方法？ 3.基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果，这体现了施工企业质量管理的七项原则中的循证决策？
企业质量管理体系文件的构成
企业质量管理体系文件的构成（掌握） 
质量手册
纲领性文件
包括质量方针、质量目标；质量审查、修改和控制管理办法等
程序文件
质量手册的支持性文件
包括文件控制程序、内部审核程序、不合格产品控制程序等
质量计划
针对特定的产品、过程、合同、项目，制定出的专门质量措施和活动顺序的文件
内容包括：该项目各阶段的责任与权限、为实现目标必须采取的措施等
质量记录
记录客观反映
考点清单
【考点清单】 1.企业质量管理体系文件的构成？ 2.质量管理体系文件中，纲领性文件指的是？ 3.质量手册的支持性文件是哪个？
企业质量管理体系的认证和监督
企业质量管理体系的认证与监督（掌握） 1.质量管理体系第三方认证机构，企业获准认证的有效期为三年。 2.企业获准认证后，经常性进行内部审核，每年一次监督管理。
需第三方认证，有效期三年，获准认证之后，应经常性进行内部审核，并每年一次接受监督管理
考点清单
【考点清单】 1.企业质量管理体系是否需要得到第三方的认证？ 2. 企业获准认证的有效期是几年？多长时间接受一次监督检查？
施工质量控制的内容和方法（约3分）
施工质量控制的基本环节和一般方法【掌握】
质量控制环节
施工质量控制的基本环节（掌握） 
事前控制
编计划、明目标、定方案、设置质量管理点
事中控制
动态控制：行为约束、监督控制
关键是:坚持质量标准
控制的重点是：工序质量控制、工作质量控制和质量控制点的控制
事后控制
对质量活动结果评价、认定、纠偏
重点是：保持质量处于受控状态
考点清单
【考点清单】 1.事前质量控制属于主动控制防患于未然？ 2.施工质量控制包括哪三方面的控制？ 3.事中控制的重点是什么？ 4.事中控制的关键是什么？ 5.事后质量控制是对质量活动结果的评价、认定和对质量纠偏？
现场检查的内容
施工质量控制的内容（掌握） 现场质量检查的内容（“开、交、隐、停、分、成”）； 开工前的检查、工序交接检查（三检：自、互、专检）、隐蔽工程检查、停工后复工的检查、分项分部工程完工后的检查、成品保护的检查。
开工前的检查
工序交接的检查
隐蔽工程的检查
停工复工后的检查
分项、分部工程完工后的检查
成品的保护
现场检查的方法
现场质量检查的方法 目测法：看、摸、敲、照； 实测法：靠、量、吊、套； 实验法：理化试验、无损实验。
目测法
看、摸、敲、照
实测法
靠、量、吊、套
实验法
理化试验、无损实验
考点清单
【考点清单】 1.现场检查的内容包括什么？ 2.现场检查的方法包括哪些？ 3.内墙抹灰的大面及口角是否平直用到的是实测法？
施工准备的质量控制【掌握】
技术准备的质量控制
技术准备的质量控制（掌握） 技术准备工作，主要在室内进行，例如：绘图及审阅工作、编施工作业技术指导书、进行技术交底、技术培训、制定施工质量控制计划、设置质量控制点、明确关键部位质量管理点。
绘制、熟悉图纸
技术交底、技术培训
设质量控制点
现场施工准备的质量控制
现场施工准备的质量控制 1.工程定位和标高基准的控制 工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实务的第一步。施工单位将复测数据结果上报监理工程师审核批准。 2.施工平面布置的控制 建设单位事先划定并提供施工用地和现场临时设施用地的范围，施工单位要严格按照批准的施工平面布置图，科学合理的使用场地，正确安装设置施工机械设备，合理控制材料的进场与堆放，保证充分的给水和供电。建设单位应会同施工单位制定严格的施工场地管理制度、施工纪律和相应的奖惩措施，并做好施工现场平面管理的检查记录。
测量放线
放线为将图纸变成实物的第一步
监理审核原始数据的复测结果
平面布置控制
划定并提供用地范围
制定施工场地质量管理制度
考点清单
【考点清单】 1.熟悉施工图纸、进行详细的设计交底和图纸审查属于技术准备工作？ 2.编制施工作业指导书，进行必要的技术培训和技术交底属于技术准备工作？ 3.划定施工用地和现场临时设施用地的范围属于现场施工准备质量控制？ 4.建设单位会同施工单位制定严格的施工场地管理制度属于现场施工准备质量控制？
材料的质量控制
材料的质量控制（理解） 1.采购订货关 施工单位应制定合理的材料采购供应计划，选用已经建材备案的、达到建设工程设计文件要求的建材产品。 2.进场检验关 施工单位应当建立建材进场验证制度，严格核验相关的建材备案证、产品质量保证书、有效期内的产品检测报告等，并按规定对进场建材进行复验把关，对重要建材的使用，必须经过监理工程师签字和项目经理签准。必要时，监理工程师应对进场建材进行平行检验。 混凝土预制构件出厂时的浪凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的 75%。 3.存储和使用关 施工单位必须加强材料进场后的存储和使用管理，避免材料变质和使用规格、性能不符合要求的材料造成工程质量事故。
考点清单
【考点清单】 1.施工单位应制定合理的材料采购供应计划？ 2.对重要建材的使用，必须经过监理工程师签字和项目经理签准？ 3.混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的 75% ？
施工机械设备的质量控制
施工机械设备的质量控制（理解） 1.机械设备的选型：应按照技术上先进，生产上适用、经济上合理、使用上安全、操作上方便的原则进行； 2.主要性能参数指标的确定：其参数指标必须满足施工的需要和保证质量的要求； 3.使用操作要求：“持证上岗”和“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度。
考点清单
【考点清单】 施工机械设备的质量控制，使用操作要求是坚持“持证上岗”和“人机固定”原则？
施工过程的质量控制【掌握】
技术交底
技术交底（掌握） 项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底。 技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。
项目技术负责人向承担施工的负责人进行书面交底并审批技术交底书
测量控制
测量控制（掌握） 项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。 进行施工测量复核工作，复核结果应报送监理工程师复验确认后，方能进行后续相关工序的施工。
项目技术负责人批准测量控制方案
原始数据的复测结果报监理
计量控制
计量控制（了解） 计量控制的工作重点是：建立计量管理部门和配置计量人员；建立健全规章制度；严格按规定使用、保管、维修和检验器具；监督计量过程的实施，保证计量的准确。
考点清单
【考点清单】 1.技术交底是谁向谁进行交底？ 2.施工单位复测数据交给谁复验？ 3.技术交底书由谁审批？ 4.测量控制方案由谁批准？
工序施工质量控制（控制的重点）
工序施工质量控制（掌握） 对施工过程的质量控制，必须以工序质量控制为基础和核心。 工序施工质量控制主要包括：工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。 1.工序施工条件控制 （1）工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件。 （2）控制的依据主要是：设计质量标准、材料质量标准、机械设备技术性能标准、施工工 艺标准以及操作规程等。 2.工序施工效果控制（属于事后质量控制） 控制的主要途径：实测获取数据、统计分析所获取的数据、判断认定质量等级和纠正质量偏差。
工序施工条件控制：要素质量、环境
工序施工效果控制：事后控制
考点清单
【考点清单】 1.施工过程质量控制的基础和核心是对谁的控制？ 2.工序质量控制包括施工条件控制和效果的控制？ 3.实测获取数据、统计分析所获取的数据、判断认定质量等级和纠正质量偏差，是属于施工工序效果的控制？
特殊过程的质量控制
特殊过程的质量控制（理解） 1.质量控制点重点控制的对象（理解）  2.特殊过程质量控制的管理 特殊过程质量控制：还应由专业技术人员编制作业指导书，经项目技术负责人审批后执行。作业前施工员、技术员做好交底和记录。 3.特殊过程质量控制的管理 特殊过程质量控制：还应由专业技术人员编制作业指导书，经项目技术负责人审批后执行。作业前施工员、技术员做好交底和记录。
考点清单
【考点清单】 1.水泥强度和安定性的重点控制属于施工技术参数类的控制？ 2.预应力钢筋的张拉工艺操作过程属于施工方法和关键操作的控制？ 3.对于冷拉钢筋要先焊接后冷拉，属于施工顺序的重点控制？ 4.特殊过程质量控制还应由专业技术人员编制作业指导书，经项目技术负责人审批后执行？
成品保护的控制
成品保护的控制 成品保护的措施一般有防护（就是提前保护，针对被保护对象的特点采取各种保护的措施，防止对成品的污染及损坏、包裹（就是将被保护物包裹起来，以防损伤或污染）、覆盖（就是用表面覆盖的方法，防止堵塞或损伤）、封闭（就是采取局部封闭的办法进行保护）等几种方法。
总结：
施工质量验收【掌握】
施工过程的工程质量验收
施工过程质量验收的内容
施工过程的工程质量验收 1.施工过程质量验收的内容（掌握） 
考点清单
【考点清单】 1.过程验收包括哪些验收项目？哪个属于最小的验收单位？ 2.过程验收合格的条件包括什么？ 3.竣工验收的对象及验收合格的标准是什么？
质量不符合要求的处理方法
2.质量不符合要求的处理办法（掌握） 
考点清单
【考点清单】 1.检验批个别指标不满足要求，鉴定结果也不符合要求，不能进行鉴定验收？ 2.某些构件加固处理之后该如何验收？
过程验收
检验批
验收内容
主控项目均合格
一般项目抽样合格
操作依据、资料完整
不合格的处理
严重不合格：重做
一般不合格：更换器具再验收
个别不合格：符合鉴定要求可验收
鉴定不合格：符合原设计要求可验收
分项工程
验收内容
检验批均合格
资料完整
不合格的处理
不满足最低限度：加固处理，根据处理方案和协商文件验收
分部工程
验收内容
分项工程均合格
资料完整
安全、节能、环保、主要使用功能检、测结果合格
观感符合要求
不合格的处理
加固后仍不满足要求时，严禁验收
施工项目竣工质量验收
施工项目竣工质量验收的条件
施工项目竣工质量验收的条件（掌握） （1）完成工程设计和合同约定的各项内容。 （2）施工单位在工程完工后对工程质量进行自检合格后，提出工程竣工报告。应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字。 （3）对于委托监理的工程项目，监理单位提出工程质量评估报告。应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。 （4）勘察、设计单位对勘察、设计文件及设计变更通知书进行了检查，并提出质量检查报告。应经该项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位有关负责人审核签字。 （5）有完整的技术档案和施工管理资料； （6）要有主要建筑材料，建筑构配件和设备的进场试验报告，以及工程质量检测和功能性试验资料。 （7）建设单位已按合同约定支付工程款。 （8）有施工单位签署的工程质量保修书。 （9）对于住宅工程，进行分户验收并验收合格，建设单位按户出具《住宅工程质量分户验收表》。 （10）建设主管部门及工程质量监督机构责令整改的问题全部整改完毕。 （11）法律、法规规定的其他条件。
施工项目竣工质量验收程序
施工项目竣工质量验收程序（掌握） （1）工程完工后，施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。实行监理的工程，工程竣工报告须经总监理工程师签署意见。 （2）建设单位收到工程竣工报告后，对符合竣工验收要求的工程，制定验收方案。对于重大工程和技术复杂工程，根据需要可邀请有关专家参加验收组。 （3）建设单位应当在工程竣工验收 7 个工作日前书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。 （4）建设单位组织工程竣工验收。 ①建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况，执法情况； ②审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程档案资料； ③实地查验工程质量； ④对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面做出全面评价，形成经验收组人员签署的工程竣工验收意见。意见不一致得，待意见一致后，重新组织工程竣工验收。
竣工验收报告的内容
竣工验收报告的内容（掌握） 工程竣工验收合格后，建设单位应当及时提出工程竣工验收报告。工程竣工验收报告应附有下列文件： （1）施工许可证。 （2）施工图设计文件审查意见。 （3）工程竣工报告、质量评估报告、质量检查报告、质量保修书； （4）验收组人员签署的工程竣工验收意见； （5）法规、规章规定的其他意见。
考点清单
【考点清单】 1.竣工验收的条件涉及 5 方面文件，分别是什么，并由谁签字？ 2.竣工验收过程中是否需要达成一致意见？ 3.竣工验收报告应附哪些文件？
竣工验收
单位工程
分部工程均合格；资料完整
安全、节能、环保、使用功能资料完整
主要使用功能抽查合格
观感符合要求
竣工验收条件
完成合同要求
施工方提交工程竣工报告
监理提交质量评估报告
勘察、设计提交质量检查报告
材料、设备进场试验报告
施工单位签署质量保修书
竣工验收程序

竣工验收报告应附的文件
施工许可证
施工图设计文件审查意见
工程竣工报告、质量评估报告、质量检查报告、质量保修书
验收组人员签署的工程竣工验收意见
施工质量施工预防与处理（约4分）
工程质量事故的分类【掌握】
工程质量事故的概念
工程质量事故的概念 
考点清单
【考点清单】 1.质量缺陷指的是未满足预期或规定用途？ 2.质量事故是由于违法违规，产生安全使用的质量缺陷，造成人身伤亡或者重大经济损失？
工程质量事故的分类
工程质量事故的分类（掌握） 1.工程质量事故按事故造成损失的程度分级  2.按事故责任分类（掌握）  3.按质量事故产生的原因分类（掌握） 

考点清单
【考点清单】 1.质量事故划分的标准？ 2.按事故责任分类可以分为几种？ 3.按质量事故产生的原因分类分为几种？ 4.结构设计计算错误、检验制度不严密、盲目追求利润而不顾工程质量导致质量事故分别属于什么原因？
施工质量事故的预防【掌握】
施工质量事故发生的原因（掌握） 
考点清单
【考点清单】 1.管理人员及实际操作人员思想、技术素质差、违章作业、使用不合格的工程材料等属于施工质量事故发生的什么原因？ 2.“七无”“三边”属于施工质量事故发生的什么原因？
施工质量事故的处理方法【掌握】
事故质量事故的处理程序
施工质量事故的处理程序（必会） 事故报告：立即向工程建设单位报告，建设单位 1 小时内向事故发生地县级以上有关部门报告。 （1）事故调查 对事故原因和事故性质进行初步判断。 （2）事故的原因分析 找出造成事故的主要原因。（勘察、施工、设计、材料、管理） （3）制定事故处理的方案 安全可靠、技术可行、不留隐患、经济合理、具有可操作性、满足建筑功能和使用要求。 （4）事故处理（处理技术、人） 包括：事故的技术处理，以解决施工质量不合格和缺陷问题；事故的责任处罚。 （5）事故处理的鉴定验收 做出准确鉴定，最终形成结论。 （6）提交处理报告 【注】1.施工质量事故的处理程序中涉及两个“报告”  【注意】2. 当对事故原因分析后，发现不需要处理时的做法如下： 

考点清单
【考点清单】 1.施工质量事故处理程序？ 2.质量事故处理时，主要处理哪些方面？ 3.对事故处理的建议属于处理报告的内容吗？ 4.当对施工原因分析，发现不需要处理时，需要给出事故结论，提交处理报告吗？
事故质量问题和质量事故处理的基本方法
施工质量问题和质量事故处理的基本方法（掌握） （1）返修处理 当工程的某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求，存在一定的缺陷，但经过修补后可以达到要求的质量标准，又不影响使用功能或外观的要求时，可采取修补处理的方法。 例如：混凝土结构出现裂缝，不大于 0.2mm 时，采取表面密封法；大于 0.3mm 时，采用嵌缝密闭法；裂缝较深时，应采用灌浆修补法。 （2）加固处理 主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理。 （3）返工处理 当工程质量缺陷经过修补处理后仍不能满足规定的质量标准要求。 （4）限制使用 当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况。 （5）不作处理 （1）不影响结构安全、生产工艺和使用要求的。 （2）后道工序可以弥补的质量缺陷。 （3）法定检测单位鉴定合格的。 （4）经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算满足要求的。 （6）报废处理 采取上述处理方法后仍不能满足规定的质量要求或标准，予以报废处理。
返修处理
混凝土结构出现裂缝，不大于 0.2mm 时，采取表面密封法；大于 0.3mm 时，采用嵌缝密闭法；裂缝较深时，应采用灌浆修补法
加固处理
承载力达不到时
返工处理
质量不达标时
限制使用
不达标准又无法返工
不作处理
不影响安全、使用；后道工序可以弥补；检查单位鉴定合格；符合原设计要求
报废处理
以上办法都无法处理时
考点清单
【考点清单】 1.返修后无法达到规定的要求但又无法返工的情况选择哪种处理措施？ 2.施工质量问题不作处理的情况包括：不影响安全使用、后道工序可以弥补、法定检测单位检定合格的、符合原设计要求的？
建设行政主管部门对施工质量的监督管理（约4分）
施工质量监督管理的制度【掌握】
监督管理部门职责的划分
监督管理部门职责的划分 国务院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统一监督管理。 县级以上地方人民政府建设行政主管部门对本行政区域内的建设工程质量实施监督管理。
国务院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统一监督管理
县级以上地方人民政府建设行政主管部门对本行政区域内的建设工程质量实施监督管理
工程质量监督的性质与权限
工程质量监督的性质与权限（掌握） 政府质量监督的性质属于行政执法行为，由主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准，对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位（此五类单位简称为工程质量责任主体）和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。 工程实体质量监督，是指主管部门对涉及工程主体结构安全、主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。 工程质量行为监督，是指主管部门对工程质量责任主体和质量检测等单位履行法定质量责任和义务的情况实施监督。 工程质量监督管理的具体工作可以由县级以上地方人民政府建设主管部门委托所属的工程质量监督机构实施。 主管部门实施监督检查时，有权采取下列措施： （1）要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料； （2）进入被检查单位的施工现场进行检查； （3）发现有影响工程质量的问题时，责令改正。
性质:行政执法行为
对工程实体质量实施监督
对质量行为实施监督
考点清单
【考点清单】 1.政府质量监督的性质？ 2.政府质量监督的内容主要包括哪两方面？
政府质量监督内容
政府质量监督内容（掌握） （1）执行法律法规和工程建设强制性标准的情况； （2）抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量； （3）抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为； （4）抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量； （5）对工程竣工验收进行监督； （6）组织或者参与工程质量事故的调查处理； （7）定期对本地区工程质量状况进行统计分析； （8）依法对违法违规行为实施处罚。
监督执法情况
3抽查
抽查材料
抽查人的行为
抽查产品质量
监督竣工验收
组织或参与事故调查
对本地区进行定期统计分析
对违法情况实施处罚
考点清单
【考点清单】 1.政府质量监督的内容包括组织或参与事故的调查吗？ 2.政府质量监督的内容包括对工程竣工验收进行监督？ 3.政府质量监督的内容涉及抽查哪些内容？
施工质量监督管理的实施【掌握】
政府对施工质量监督的实施【掌握】 1.受理建设单位办理质量监督手续（掌握） 在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。工程质量监督手续可以与施工许可证或开工报告合并办理。 2.制定工作计划并组织实施（掌握） 监督机构应制订工作计划并组织实施。在工程项目开工前，在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是：参与工程建设各方主体的质量行为，检查的主要内容有： （1）检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况，包括组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度； （2）审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的资格证书； （3）审查按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备； （4）审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续； （5）检查结果的记录保存。 3.对工程实体质量和工程质量责任主体等单位工程质量行为进行抽查、抽测 （1）监督机构对施工情况进行不定期的检查。检查的内容主要是：参建各方的质量行为及质量责任制的履行情况，工程实体质量和质量控制资料的完成情况，对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查； （2）对工程项目中的结构主要部位（如桩基、基础、主体结构等）除进行常规检查外，还应在分部工程验收时进行监督，验收合格后，方进行后续施工。建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案； （3）监督机构对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。根据质量监督检查的状况，对查实的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”，对问题严重的单位也可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知书”等处理意见。 4.监督工程竣工验收 在竣工阶段，监督机构主要是按规定对工程竣工验收工作进行监督： （1）竣工验收前，复查监督检查中提出的整改问题，了解其整改的情况； （2）竣工验收时，参加竣工验收的会议，对验收的组织形式、程序等进行监督； 工程竣工验收合格后，建设单位应当在建筑物明显部位设置永久性标牌，载明建设、勘察、设计、施工、监理单位等工程质量责任主体的名称和主要责任人姓名。 5.形成工程质量监督报告 编制工程质量监督报告，提交到竣工验收备案部门，对不符合要求的责令改正。对存在的问题进行处理，并向备案部门提出书面报告。 6.建立工程质量监督档案（掌握） 建设工程质量监督档案按单位工程建立，经监督机构负责人签字后归档。
受理建设单位办理质量监督手续
制度工作计划并组织实施
对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测
监督人的行为和工程实体
不定期的检查（质量行为及质量责任制的履行情况，工程实体质量和质量控制资料的完成情况
对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查
除常规检查外，还应在分部工程验收时进行监督，验收合格后，方进行后续施工
建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送监督机构备案
监督工程竣工验收
竣工验收前，复查监督检查中提出的整改问题，了解其整改的情况
竣工验收时，参加竣工验收的会议，对验收的组织形式、程序等进行监督
形成工程质量监督报告
建立工程质量监督档案
以单位工程为对象，经监督机构负责人签字后归档
考点清单
【考点清单】 1.政府第一次监督检查的重点是检查质量行为还是工程实体？ 2.对工程实体进行监督时，对于基础和主体结构的监督是不定期的吗？ 3.建设工程质量监督档案按什么工程建立？并经谁签字后归档？