管理方面的专业

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• 管理学基础
  • 管理学概述
    • 管理的定义
    • 管理的职能
    • 管理的原则
  • 管理理论
    • 古典管理理论
    • 行为管理理论
    • 系统管理理论
  • 管理方法
    • 计划
    • 组织
    • 领导
    • 控制
• 组织行为学
  • 个体行为
    • 知觉
    • 动机
    • 情绪
    • 价值观
  • 群体行为
    • 群体决策
    • 群体冲突
    • 群体沟通
  • 组织文化
    • 组织文化的定义
    • 组织文化的功能
    • 组织文化的塑造
• 人力资源管理
  • 人力资源规划
    • 人力资源需求预测
    • 人力资源供给预测
    • 人力资源规划制定
  • 人员招聘与选拔
    • 招聘渠道
    • 招聘流程
    • 选拔方法
  • 培训与开发
    • 培训需求分析
    • 培训计划制定
    • 培训实施
    • 培训评估
  • 绩效管理
    • 绩效计划
    • 绩效辅导
    • 绩效评估
    • 绩效反馈
  • 薪酬管理
    • 薪酬制度设计
    • 薪酬水平确定
    • 薪酬结构设计
    • 薪酬调整
• 财务管理
  • 财务管理基础
    • 财务管理目标
    • 财务管理原则
    • 财务管理环境
  • 财务分析
    • 财务报表分析
    • 财务比率分析
    • 现金流量分析
  • 投资决策
    • 投资项目评估
    • 投资风险分析
    • 投资决策方法
  • 筹资管理
    • 筹资渠道
    • 筹资方式
    • 筹资成本
    • 筹资风险
  • 股利政策
    • 股利政策类型
    • 股利政策制定
    • 股利政策实施
• 战略管理
  • 战略管理概述
    • 战略的定义
    • 战略的层次
    • 战略管理的过程
  • 战略分析
    • 外部环境分析
    • 内部环境分析
    • 战略分析方法
  • 战略选择
    • 战略类型
    • 战略选择方法
    • 战略实施
  • 战略控制
    • 战略控制过程
    • 战略控制方法
    • 战略调整;